为充分调动xx教育 分校的管理人员积极性，确保总部下达给学校年度经营目标的实现，总部（以下简称甲方）授权_ 为 校第一责任人（以下简称乙方）负责 分校的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订2013年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字，即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的在完善 分校的经营管理机制的基础上，充分调动学校经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立总部对 分校的经营目标责任考核体系，以加强总公司对 分校的有效监控；推动学校乃至整个公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动学校管理手段和经营风格的转变，增强学校管理层的责任意识和经营管理能力。
2、考核期间： 年 月 日至 年 月 日。
三、甲方的权利和义务
1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障；
2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻下属机构公共分摊费用负担；
3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向管理人员和教师发放工资（具体标准和方式等另行规定）；
4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见；
5、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。
6、连续两个月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告或视实际情况做出终止本责任书的决定，并视情况取消后期的激励资格；
7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核；
8、甲方不得干预乙方执行双方确定认可的学校运营计划；
9、甲方有义务 对乙方提供资源整合等相关帮助；
10、甲方须对考核期间前的相关债务及成本予以统计，不作为乙方考核期间成本。
四、乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及总部制订的各项管理规定。乙方制定各项管理办法与执行细节不能与总部各项制度相冲突，要以总部规定为准。
2、乙方应坚决遵从总部的制度发展纲要，在计划年度内完成下列主要经营管理指标，如下：
| 序号 | 项目 | 内容 |
| 1 | 日常管理 | ①学校内部招生、教学等管理体系建设完善； ②解码总部企业文化，并塑造学校特有学校文化； ③制定较完整的学校内部规章制度，有详细的岗位工作规程； ④制定合理的学校内部考核体系，并做好日常监督与考察。 |
| 2 | 人力资源管理 | ①制定合理的员工培训提升计划，并严格执行； ②做好教师教学资格审查，确保学校老师、行政人员等与岗位优化配置； ③制定有吸引力的晋升制度（岗位及课时费等）； ④打造全职教师队伍； ⑤遵守总部各项人事管理制度和规定。 |
| 3 | 教学质量管理 | ①执行科学、合理、有效的教学计划，保证教学计划质量； ②狠抓课程质量，对教师的教学方法和教学手段进行考核、指正与调整； ③健全教学检查和教学评估制度，把好教学过程各个环节的质量关； ④成立教学督导小组，进行教学督导，定期听课，并做好记录； ⑤做好各类教学事故处理预案及处理办法（如擅自停课、调课或私自请人代课，上课迟到或提前下课等等） |
| 4 | 物资、设备管理 | ①建立学校各类物资档案，出台各类物资管理办法； ②制定各类设备安全操作规程，避免无意损坏的可能性； |
| 5 | 安全管理 | ①制定安全管理制度，确定安全工作重点，并加强对所有人员的培训； ③全年安全事故发生率、火灾发生率为零（因不可抗力因素造成的不在此列）；因管理不善、人为原因造成的重大责任事故，解聘目标责任人；全年无员工打架、斗殴事件。 |
| 6 | 财务管理 | ①分校实行核算机制，制定明确的财务管理办法； ②本着节约开支原则，加强对费用管理；制定全年用款计划；尽可能杜绝超预算支出； |
底薪按 元/月标准发放；
(1).签单(新+续)收入提成:
当月达成目标的情况下目标按照2%提成,达不成当月该项取消发放.
(2).签单季度奖金:
按照计划完成本季度目标,超出部分按照如下比例进行奖金发放.
大于100%---等于120% 1%
大于120%---等于150% 1.5%
大于150%---等于180% 2%
大于180% 以上 2.5%
(3).课时消耗提成:
当月达成目标的情况下按照2%提成,达不成当月该项取消发放.
(4).课时消耗季度奖金:
按照计划完成本季度目标,超出（或小于）部分按照如下比例进行正负奖金发放.
50%以下 -10%
等于60%---小于80% -4%
等于80%---小于100% -2%
大于100%---等于120% 5%
大于120%---等于150% 7%
大于150%---等于180% 10%
大于180% 以上 15%
备注：季度奖金发放80%, 剩余20%年终发, 公司年终按照个人剩余20%进行同等奖励一起进行发放。
月份
| 目标 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 1 | 2 | 3 | 4 |
| 签单收入 （ 万/月 ） | ||||||||||||
| 课时消耗 （ 万 ） |
（1）年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。
（2）各种财务报表。
（3）年度招生及实施情况的跟踪报告。
（4）甲方要求提供的其它文件和资料。
（5）在本责任书签订后，乙方须在签订日起五个工作日内拿出有效可行性的考核期经营计划（招生、日常管理等计划）。
6、乙方享有经营管理人员的指挥权。
7、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权；
8、乙方拥有学校全体员工的工资补贴和考评指标体系设计、考评方式和分配方案决定权。
9、乙方拥有兼职教师工资和课时定价等等建议权，但是每项建议须有书面分析报告，获监督小组研究核准后执行；
10、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核：表率作用；工作安全意识；工作认真程度；工作计划性、安排的合理性和有效性；工作主动性、事业心；是否廉洁、诚信正直；对公司的战略、决策的执行程度（细则另行规定）；
11、如因甲方拖欠学校员工工资造成师资流失及管理上的不便，乙方有权终止本责任书。
12、乙方如果出现财务上的虚假或伪造等一切造成财务不真实问题，甲方有权终止本责任书，取消后期的所有激励资格，并报相关法律部门处理。
13、乙方要始终把安全放在首位，在经营过程中出现非自然灾害安全事故由乙方全权承担。
14、在经营过程中未经过甲方同意擅自利用在甲方工作之便与第三单位合作，造成甲方损失的由乙方承担。
15、甲方在合同期间擅自离职的，不再享有后期的所用奖金。
五、其它本责任书相关内容分别由总公司总经办、人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。
本责任书由公司总经理和 分校第一负责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。
本责任书一式三份，总公司总经办、财务核算中心、执行校长各持一份。
甲方： 乙方：
总经办：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日下载本文
