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项目管理团队任命通知书(项目管理团队职责说明书)
2025-09-24 20:59:20 责编:小OO
文档
项目管理团队任命通知书

公司各部门:

为确保 “xxxx”产品项目目标的顺利达成,特委任xxx为项目负责人、xxx为项目经理、xxx为研发负责人、xxx为产品经理、xxx为用户体验负责人、xxx为测试负责人、xxx为运维负责人。

                              

                                                     xxxx年xx月xx日

附表一、项目团队职责分配

特别说明:以上任命人员为项目团队A岗,任命人员所在部门或中心负责人为B岗。

角色名称职责备注
项目负责人1.制定项目规划设计方案和建设实施方案等,取得建设方和业主方的批准认可;

2.协调各方需求的收集和确认;

3.定期向项目建设方和业主方进行项目建设情况汇报,对重大问题及风险进行及时汇报;

4.确保项目目标的实现,领导团队准时,保质保量的完成全部任务;

5.跟踪项目总体进度,协调团队成员之间的合作,并与客户保持联系,合理控制变更需求,监督生产各阶段文档保证文件的规范性和完整性。

1)新产品项目/产品迭代项目由产品经理承担该角色;

2)实施交付类项目由项目经理承担该角色;

3)特殊情况项目另有指定除外。

产品经理1.梳理并做好内外部需求的沟通确认;

2.配合项目负责人完成版本规划;

3.做好需求的跟踪、答疑及成果验收。

研发总负责人1.协调整体研发资源管理;

2.负责把控研发整体进度。

研发中心负责人1.根据需求完成系统设计及详细设计,并按照规范输出各项研发文档;

2.协调研发中心内部资源,输出研发进度计划;

3.把控研发进度,并进行风险预警;

4.把控研发质量,组织研发人员进行单元测试及代码审查。

项目经理1.负责客户现场的沟通并做好产品的实施及部署;

2.负责项目实施进度把控,配合项目负责人做好项目整体进度把控;

3.负责客户方及改造方相关事项沟通协作;

4.配合项目负责人控制变更需求,协助监督生产各阶段文档保证文件的规范性和完整性;

5.跟踪系统运行情况并及时跟进相关故障问题的处理。

用户体验负责人1. 根据项目需求、原型完成相关界面设计;

2. 负责把关整体产品用户体验效果;

3. 负责收集相关产品用户体验建议,优化用户体验效果。

测试负责人1.组织测试人员评估并输出测试计划及测试方案;

2.完成测试用例的输出并组织相关人员完成测试用例评审;

3.负责整体的功能测试、性能测试、压力测试等,并输出测试报告及风险问题。

运维负责人1.配合项目所需的服务器部署及环境搭建;

2.版本发布包的管控及发布;

3.生产环境故障的响应及解决。

项目管理专员1.负责公司所有项目的立项、统筹管理及监控;

2.项目管理流程的咨询、建设工作,规范项目管理及交付流程。

质量保障专员1.负责重点及重大产品、项目过程质量保障;

2.定期输出QA质量报告总结;

3.重点项目重要里程碑会议组织协调。

配置管理专员1.负责产品项目过程文档配置审计;

2.硬件采购流程管理及跟踪;

3.工作表彰记录(表扬信)、验收报告/上线报告文档管理(原件归档)。

附表二、项目内容

产品项目目标  详细见启动申请

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专题