项目经理部
责任成本管理领导小组
为加强项目责任成本管理，提高项目经济效益，贯彻落实公司关于责任成本核算工作的有关规定，明确职责，责任到人，经项目办公会研究决定，成立责任成本管理领导小组：
组 长： （项目经理）
副组长： （项目、项目总工）
组 员： （各部室负责人）
业务组织协调负责人-总工： ；牵头部门为计划合同部， 负责核算等综合资料的收集汇总。
二00九年三月二十日
经理部责任成本管理体系
一、成本费用中心：
项目经理基金中心 负责人：
工程量控制中心 负责人：
劳务费控制中心 负责人：
物资费用控制中心 负责人：
设备费用控制中心 负责人：
间接费控制中心 负责人：
二、保障中心：
思想教育、职工管理保障中心 负责人：
征地拆迁保障中心 负责人：
后勤保障中心 负责人：
安全质量保障中心 负责人：
测量保障中心 负责人：
试验保障中心 负责人：
项目部各中心人员组成表
| 中 心 名 称 | 人 员 组 成 | |||||
| 负责人 | 成 员 | |||||
| 责任成本管理领导小组 | ||||||
保障中心 | 后勤保障中心 | 食宿保障 | ||||
| 交通保障 | ||||||
| 安全质量保障中心 | ||||||
| 思想教育、职工管理保障中心 | ||||||
| 测量保障中心 | ||||||
| 试验保障中心 | ||||||
| 征地拆迁保障中心 | ||||||
成本中心 | 劳务费控制中心 | |||||
| 物资费用控制中心 | ||||||
| 方案及工程数量控制中心 | 总负责人 | |||||
| 机械设备费用控制中心 | ||||||
| 间接费控制中心 | ||||||
| 项目长基金中心 | ||||||
