| 工程名称 | 合同名称 （合同编号） | |||||||
| 分包单位 | 联系人及 联系方式 | |||||||
| 交 底 人 | 交底日期 | |||||||
| 合 同 履 约 交 底 内 容 | ||||||||
| 一、合同条款解析（对合同的条款进行分析，强调各部门施工中需注意的事项） 技术部： 工程部： 主要交底部门，主要强调施工内容范围，重点交底施工界面划分及提供资源的分工 安全部： 质量部： 物资部： 二、答疑部分(针对各部门提出的意见，进行解答，并针对风险点提出控制措施) | ||||||||
| 接受部门 | 技术部 | 日期： | 工程部 | 日期： | ||||
| 安全部 | 日期： | 物资部 | 日期： | |||||
| 质量部 | 日期： | 机电部 | 日期： | |||||
| 综合办 | 日期： | 执行经理 | 日期： | |||||
| （大）项目经理 | 日期： | |||||||
1、合同交底需在合同签订后7日内必须完成，并将项目各个本门签字的合同交底扫描件发往公司商务管理部。
2、合同交底内容必须落到实处，对项目其他部门对现场施工有知道作用。
3、合同交底时必须项目全员参加，并对交底会议留下影像资料。
4、公司商务管理部会以项目合同台账为准，不定时对项目合同交底进行检查。下载本文
