为规范销售部薪酬体系，特制定本办法。
一、薪酬体系
| 岗位级别 | 全年薪酬结构 | 月薪 | 补贴 | |
| 基本工资 | 岗位工资 | |||
| 销售总监 | 基本工资+岗位工资+补贴+提成+岗位津贴 | 2000 | 2600 | 1000 |
| 销售经理 | ①高级销售经理基本工资+岗位工资+补贴+提成 | 1500 | 2600 | 500 |
| ②中级销售经理基本工资+岗位工资+补贴+提成 | 1500 | 2100 | 500 | |
| ③初级销售经理基本工资+岗位工资+补贴+提成 | 1500 | 1600 | 500 | |
| 销售代表 | ①高级销售代表基本工资+岗位工资+补贴+提成 | 1000 | 1600 | 300 |
| ②中级销售代表基本工资+岗位工资+补贴+提成 | 1000 | 1200 | 300 | |
| ③初级销售代表基本工资+岗位工资+补贴+提成 | 1000 | 800 | 300 | |
| 试用期发放基本工资，3个月后根据岗位进入薪酬体系。 | ||||
补贴=交通+通讯+误餐（当月发放）
岗位津贴=销售部全年毛利×1.5%（年终发放）
二、销售部绩效考核：
1、当月发放月薪金的70%，剩余30%为绩效考核工资。
2、绩效考核工资以个人月工作计划作为考核指标，月度考核，年终统一按平均值发放。
3、绩效工资＝月薪×30%×全年绩效平均分值×100% （年终考核发放）
三、销售提奖、费用率分解：
1、销售人员的提成奖励比例详见下表：
| 任务完成比列（年度） | 档位 | 提成比例（年度） |
| 120%以上 | F | 毛利润×15% |
| 100%～120% | E | 毛利润×12% |
| 75%～100% | A | 毛利润×10% |
| 50%～75% | B | 毛利润×8% |
| 25%～50% | C | 毛利润×5%（黄牌警告） |
| 25%以下 | D | 红牌 |
●销售费用含业务招待费，交通费，礼品费等。
●销售费用比例为销售人员当月销售考核任务的5%，超出部分自行承担。
3、销售提奖年终统一发放，销售费用按月执行报销。
四、本办法自公布之日起生效，公司保留修改制定权。下载本文
