视频1 视频21 视频41 视频61 视频文章1 视频文章21 视频文章41 视频文章61 推荐1 推荐3 推荐5 推荐7 推荐9 推荐11 推荐13 推荐15 推荐17 推荐19 推荐21 推荐23 推荐25 推荐27 推荐29 推荐31 推荐33 推荐35 推荐37 推荐39 推荐41 推荐43 推荐45 推荐47 推荐49 关键词1 关键词101 关键词201 关键词301 关键词401 关键词501 关键词601 关键词701 关键词801 关键词901 关键词1001 关键词1101 关键词1201 关键词1301 关键词1401 关键词1501 关键词1601 关键词1701 关键词1801 关键词1901 视频扩展1 视频扩展6 视频扩展11 视频扩展16 文章1 文章201 文章401 文章601 文章801 文章1001 资讯1 资讯501 资讯1001 资讯1501 标签1 标签501 标签1001 关键词1 关键词501 关键词1001 关键词1501 专题2001
办公室绩效考核指标
2025-09-23 22:17:54 责编:小OO
文档

考核指标分值计分方式信息来源得分
1、纪律

10分

未遵守集团公司规章制度和公司相关管理制度岀现一

次扣2分,出现两次扣5分,出现三次(包括三次)扣 除所有分值。

直接上级

记录

2、印鉴管理

10分

未监督管理好盖章、填表、记录工作,岀现一次扣 2

分,出项两次扣5分,出现三次(包括三次)扣除所有 分值。

员工反馈

记录

3、订餐接待

5分

未及时做好组织订餐、安排接待工作,出现一次扣 1 分,出现两次扣2分,出现三次(包括三次)扣除所有 分值。

直接上级

记录

4、文件收发及归档

5分

未完成资料档案的监督检查工作, 1分,岀

现两次扣2分,出现三次(包括三次)扣除所有分值。

记录
5、车辆管理

5分

未执行集团车辆管理制度,违反一次扣1分,违反二次 扣2分,违反三次(包括三次)扣除所有分值。

记录
6、人员培训

5分

未积极组织本单位人员参加集团的培训, 出现一次扣1 分,出现两次扣2分,出现三次(包括三次)扣除所有 分值(对外培训领导指定专人参加)。

员工反馈

记录

7、资产管理

10分

未及时督促厂家或供应商保养、维护小型机具及设备, 出现一次扣2分,出现两次扣5分,出现三次(包括三 次)扣除所有分值。

员工反馈

记录

&会议、记录等大 型活动筹备5分

未及时在领导的安排下做好会议、记录、大型活动的组 织、筹备工作,岀现一次扣1分,岀现两次扣2分,岀 现三次(包括三次)扣除所有分值。

直接上级

记录

9、农民工管理

10分

未认真执行农民工管理办法,督促农民工管理人员做好 农民工管理工作;未对农民工管理工作进行监督检查, 出现一次扣2分,出现两次扣5分,出现三次(包括三 次)扣除所有分值。

记录
10、组织协调管理

10分

未对办公室进行有效的组织协调、对人员进行合理分

工,出现一次扣2分,出现两次扣5分,出现三次(包 括三次)扣除所有分值。

直接上级

记录

11、考勤管理

10分

未在每月29日前(含 29日)把考勤表收集完毕每延迟 一天扣2分,超过三天(包括三天)扣除所有分值。

记录
12、部门配合、

5分

未积极、主动的配合公司其他职能部门完成职责权限范

围内的其他工作,出现一次扣 1分,出现两次扣2分, 出现三次(包括三次)扣除所有分值。

部门反馈
13、网络维护管理及 办公整洁

5分

在上班时间用电脑做与工作无关的事,    如看电影、打游

戏等;办公桌凌乱;出现一次扣 1分,出现两次扣2

分,出现三次(包括三次)扣除所有分值。

直接上级

记录

14、红头文件的下发

5分

未及时将公司的红头文件下发到各职能部门、指挥部, 出现一次扣1分,出现两次扣2分,出现三次(包括三 次)扣除所有分值。

记录
被考核人:考核人:合计得分

考核指标分值计分方式信息来源得分
1、纪律

10分

未遵守集团公司规章制度和公司相关管理制度岀

现一次扣2分,出现两次扣5分,出现三次(包括 三次)扣除所有分值。

直接上级

记录

2、印鉴保管使用

10分

未作好盖章填表、盖章、记录工作,岀现一次扣 2

分,出现两次扣5分,出现三次(包括三次)扣除 所有分值。

记录
3、考勤审核

10分

未在每月29日前(含29日)将考勤表收集完毕, 每延迟一天扣2分,超过三天(包括三天)扣除所 有分值。

记录
4、员工入职、辞职 管理

10分

未及时组织办理员工入职、辞职工作,出现一次扣 2分,出现两次扣5分,出现三次(包括三次)扣 除所有分值(如有人员辞职,直接负责人3天内通 知办公室)。

员工反馈

记录

5、物资计划

10分

未执行集团公司材料采购程序;未按公司管理制度 将采购物资发放到部门、个人,出现一次扣 2分,

出现两次扣5分,出现三次(包括三次)扣除所有 分值。

员工反馈

记录

6、小型机具及设备保 养维修

10分

未及时督促厂家或供应商保养、维护小型机具及设 备,出现一次扣2分,出现两次扣5分,出现三次

(包括三次)扣除所有分值。

记录
7、公司资产调拨

10分

未按集团资产管理要求办理好本公司资产调拨工 作,出现一次扣2分,出现两次扣5分,出现三 次(包括三次)扣除所有分值(特殊情况下,没有 手续可先做好记录,手续后补)。

部门反馈

员工反馈

8、部门配合

10分

未积极、主动的配合公司其他职能部门完成职责权 限范围内的其他工作,岀现一次扣2分,岀现两次 扣5分,出现三次(包括三次)扣除所有分值。

部门反馈
9、档案资料管理

10分

未按公司档案管理制度对职责范围内的资料进行 归档管理,出现一次扣2分,出现两次扣5分,出 现三次(包括三次)扣除所有分值。

记录
10、车辆管理

5分

未执行集团车辆管理制度,未做到合理调配、使用 车辆,违反一次扣1分,违反二次扣2分,违反三 次(包括三次)扣除所有分值。

员工反馈
11、网络维护管理及办 公整洁

5分

在上班时间用电脑做与工作无关的事,如看电影、 打游戏等;办公桌凌乱;岀现一次扣1分岀现两次 扣2分,出现三次(包括三次)扣除所有分值。

直接上级

记录

被考核人:考核人:合计得分

考核指标分值计分方式信息来源得分
1、纪律

10分

未遵守集团公司规章制度和公司相关管理制度岀 现一次扣2分,出现两次扣 5分,出现三次(包 括三次)扣除所有分值。

直接上级

记录

2、订餐接待

10分

未及时落实好订餐、安排接待工作,岀现一次扣2 分,出现两次扣 5分,出现三次(包括三次)扣 除所有分值。

直接上级

记录

3、三类人员考试、培 训通知

10分

未积极配合集团公司做好培训、考试通知工作, 组织本单位相关人员进行培训、考试,岀现一次 扣2分,出现两次出现项扣 5分,出现三次(包 括三次)扣除所有分值(对外培训领导指定专人 培训参加)。

员工反馈

记录

4、新闻材料报送

10分

未积极主动收集新闻材料报送至新闻中心,每月

未上报三篇新闻材料,出现一次 0分。

记录
5、农民工工资管理

10分

未做到检查督促农民工工资发放

出现一次扣3分,出现两次扣6分,出现三次(包 括三次)扣除所有分值。

记录
6、农民工纠纷调解

10分

岀现农民工纠纷事件未及时上报给领导,岀现一 次扣3分,出现两次扣6分,出现三次(包括三 次)扣除所有分值。

直接上级

记录

7、农民工检查

10分

农民工工资发放未做到每月至少抽查一次;抽查 没有记录;处罚没有依据;岀现一次岀现一项扣 2 分,出现两次扣 5分,出现三次(包括三次)扣 除所有分值。

记录
8、部门配合

10分

未积极、主动的配合公司其他职能部门完成职责 权限范围内的其他工作,岀现一次扣 2分,岀现

两次扣5分,出现三次(包括三次)扣除所有分 值。

部门反馈
9、档案资料管理

10分

农民工管理的档案资料未及时按归档要求归档, 出现一次扣2分,出现两次扣5分,出现三次(包 括三次)扣除所有分值。

记录
10、网络维护管理及 办公整洁

10分

在上班时间用电脑做与工作无关的事,    如看电影、

打游戏等出现一次扣1分;办公桌凌乱;出现一 次扣2分,出现两次扣5分,出现三次(包括三 次)扣除所有分值。

直接上级

记录

被考核人:考核人:合计得分:

考核指标分值计分方式信息来源得分
1、纪律

10分

未遵守集团公司规章制度和公司相关管理制度岀

现一次扣2分,出现两次扣5分,出现三次(包括 三次)扣除所有分值。

直接上级

记录

2、文件收发及归档

10分

未及时做好上传报告、下发文件,岀现一次扣 2

分,出现两次扣5分,出现三次(包括三次)扣除 所有分值。

员工反馈

记录

3、公司会议落实

10分

未及时落实会议地点、通知会议参加人员做好会议 记录、编写会议纪要工作,岀现一次扣2分,岀现 两次扣5分,出现三次(包括三次)扣除所有分值。

直接上级

记录

4、大型活动落实

10分

未及时做好大型活动组织、筹备的落实工作,出现 一次出现一次扣2分,出现两次扣5分,出现三次

(包括三次)扣除所有分值。

直接上级

记录

5、新闻材料整理

10分

未将收集的新闻材料进行整理报送至新闻中心,    每

月未上报三篇新闻材料,出现一次 0分。

记录
6、员工考勤统计

10分

未在每月29日前(含29日)完成考勤统计工作, 延迟一天扣2分,超过三天(包括三天)扣除所有 分值。

记录
7、员工入职、辞职 管理

10分

未落实员工入职、辞职的统计工作,岀现一次扣 2 分,出现两次扣5分,出现三次(包括三次)扣除 所有分值。

记录
8、部门配合

10分

未积极、主动的配合公司其他职能部门完成职责权 限范围内的其他工作,岀现一次扣2分,岀现两次 扣5分,出现三次(包括三次)扣除所有分值。

部门反馈
9、日常工作台帐

10分

未建立工作台帐或台帐建立不完整, 岀现一次扣2 分,出现两次扣5分,出现三次(包括三次)扣除 所有分值。

记录
10、网络维护管理及 办公整洁

5分

在上班时间用电脑做与工作无关的事,如看电影、 打游戏等;办公桌凌乱;岀现一次扣1分,岀现两 次扣2分,出现三次(包括三次)扣除所有分值。

直接上级

记录

11、红头文件的下发

5分

未及时将红头文件下发到各职能部门、 指挥部,岀 现一次扣1分,出现两次扣2分,出现三次(包括 三次)扣除所有分值。

记录

被考核人:考核人:

合计得分

下载本文
显示全文
专题