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网站运营推广全年工作计划表
2025-09-23 22:26:50 责编:小OO
文档
网站运营推广全年工作计划表

季 度工作目标月 份工作计划关键性指标数据推广预算/人员提升

第一季度1、完成PC端重新定位/规划/设计/开发

2、完成移动端规划/设计/开发

3、完成各推广渠道罗列/搜集/整理

4、完成各阶段专场活动的策划/设计/运营

5、制定年度运营工作计划并做出相应分解

6、制定年度产品修改/设计/开发方案

7、制定年度商品运营方案,并进行分解

8、制定年度策划营销方案,并进行分解

9、制定年度推广方案(PC端/移动端)

10、制定年度社会化媒体运营方案

11、制定年度SEM付费运营方案

12、制定年度SEO运营方案

13、完成岗位标准化流程设计

14、完成员工KPI关键指标设计

15、本年度最终实现5%的转化率、达到10万精准流量/天、达到5000订单/天

16、本年度推广费用预算170万元

一月1、分析三四线城市目标客户群体,做市场调研,得出用户需求

2、竞品分析,熟悉竞品网站产品模式/运营思路/推广手段等

3、细分人群,精准用户定位

4、针对目标客户群体,设计商品定位

5、设计首页/二级面/详情页UI设计

6、移动端APP产品设计(改版或者重新设计)

7、“年货专场”推广,策划/设计/运营

8、梳理、设计、规范各标准化流程

1、实现相对精准流量1万/日

2、实现0.5‰的转化率

3、实现收益订单5单/日

4、实现每日5万次曝光量

5、社会化媒体粉丝/关注量增10%

推广预算:

1、100元/天,本月3000元

2、付费渠道:DSP、搜狗

人员提升:

1、全员学习“互联网思维”

2、策划/运营偏重营销方向

3、招聘前端/Android开发

二月1、PC端产品设计,需求开发,飞天侠代码修改

2、付费、自主推广渠道罗列/搜集/整理

3、策划/设计/运营/推广“情人节专场”、“年货专场”

4、撰写年度商品运营方案/策划营销方案/推广方案/SEO运营方案

5、梳理产品修改/设计/开发周期、制定计划

6、检查各关键性指标数据完成情况

1、实现相对精准流量1万/日

2、实现0.5‰的转化率

3、实现收益订单5单/日

4、实现每日5万次曝光量

5、社会化媒体粉丝/关注量增10%

推广预算:

1、150元/天,本月2000元

2、付费渠道:DSP、搜狗

人员提升:

1、招聘前端/Android开发

三月1、改版后PC端完成测试并上线运营

2、策划/执行“新学期开学季”线下活动推广

3、用户体验调查/改进PC端用户体验效果

4、移动端产品设计/开发/测试

5、精准推广渠道导入(贴吧/校园论坛/考研网/社交媒体/非主流)

6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整

1、实现相对精准流量1.5万/日

2、实现1‰的转化率

3、实现收益订单15单/日

4、实现每日10万次曝光量

5、社会化媒体粉丝/关注量增20%

推广预算:

1、1500元/天,本月4.5万元

2、付费渠道:网盟、DSP、搜狗、广点通

人员提升:

1、招聘前端/Android开发

第二季度1、完成移动端产品上线并运营

2、推进年度各计划方案的执行

3、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广

4、完善商品运营/用户运营/平台运营

5、执行SEO自然排名进度的落实

6、执行SEM付费渠道的最优化调整

7、执行社会化媒体粉丝/关注度增量指标

8、执行各关键性指标数据,并实时调整

9、执行各项考核机制/KPI的落实

10、监督各标准化流程执行情况

四月1、移动端完成上线,并进行用户体验调查加以改进

2、策划/设计/执行“走进校园”主题推广活动

3、关注热点新闻/事件,跟进策划/运营/推广,推进宣传效果

4、PC端互动运营,签到积分/抽奖/免单/晒分享

5、SEO运营,提升网站百度收录量/权重/Alexa排名

6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整

1、实现相对精准流量1.5万/日

2、实现0.3%的转化率

3、实现收益订单45单/日

4、实现每日15万次曝光量

5、社会化媒体粉丝/关注量增25%

推广预算:

1、2000元/天,本月6万元

2、付费渠道:网盟、DSP、搜狗、广点通

人员提升:

1、购买书籍阅读

五月1、商品运营,360°全方位细节展示/商品比对/试穿推荐

2、用户运营,购物心得/拆箱报告/货到付款/会员制

3、策划/设计/运营/推广“五一专场”、“母亲节专场”

4、SEO关键词排名/策划社会化媒体运营/病毒式营销自主推广

5、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整

1、实现相对精准流量2万/日

2、实现0.5%的转化率

3、实现收益订单100单/日

4、实现每日20万次曝光量

5、社会化媒体粉丝/关注量增30%

推广预算:

1、3000元/天,本月9万元

2、付费渠道:网盟、DSP、搜狗、360、广点通、应用市场

人员提升:1、PPT/视频培训

六月1、平台运营,培养意见领袖,从一特定渠道引入精准用户群体

2、策划/设计/运营/推广“父亲节专场”、“属性/季节专场”

3、网站收录快速增长,提升各关键词自然排名,同步SEM

4、基于市场分析/前期运营推广对产品细节进行局部微调

5、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整

1、实现相对精准流量3万/日

2、实现1%的转化率

3、实现收益订单300单/日

4、实现每日30万次曝光量

5、社会化媒体粉丝/关注量增35%

推广预算:

1、4000元/天,本月12万元

2、付费渠道:网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通

人员提升:1、PPT/视频培训

第三季度1、梳理各推广渠道,进行最优化组合运营

2、推进年度各计划方案的执行

3、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广

4、执行移动端下载量完成进度

5、落实“新闻源”投放,关注品牌曝光

6、落实校园合作方案,种子用户累积

7、保障线下活动推广方案的正常运行

7、监督各标准化流程执行情况

8、执行各关键性指标数据,并实时调整

9、执行各项考核机制/KPI的落实

10、监督各标准化流程执行情况

七月1、梳理各推广渠道,提炼出效果最佳的,进行资源加倍投入

2、以用户体验为基准对产品进行局部优化

3、策划/运营/推广“暑期专场”、“游泳/泳衣专场”

4、针对目标客户群体的暑期实习需求进行线下活动策划/推广

5、利用百度风云榜等提供的信息进行热点营销/扩散传播

6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整

1、实现相对精准流量5万/日

2、实现1.5%的转化率

3、实现收益订单750单/日

4、实现每日30万次曝光量

5、社会化媒体粉丝/关注量增40%

推广预算:

1、5000元/天,本月15万元

2、付费渠道:网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道

人员提升:1、购买书籍阅读

八月1、移动端扫码下载线下推广,结合各项数据进行代码优化

2、各大主流媒体进行“新闻源”投放,提升贝壳湾关注度

3、策划/运营/推广“七夕专场”、“应季专场”

4、洽谈校园社团/校园代理合作,为入驻校园宣传做准备

5、加大精准推广渠道投入力度,人员/经费调整

6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整

1、实现相对精准流量5万/日

2、实现2%的转化率

3、实现收益订单1000单/日

4、实现每日40万次曝光量

5、社会化媒体粉丝/关注量增45%

推广预算:

1、6000元/天,本月18万元

2、付费渠道:网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道

人员提升:1、PPT/视频培训

九月1、新生入学季,抢占用户深入校园,同步跟进线上活动策划

2、赞助校园“迎新晚会”,让品牌影响力在新增目标用户中扩散

3、淘宝/天猫电商盛会预热“9.9大促”,跟进各渠道推广

4、策划/运营/推广“教师节专场”、“中秋专场”

5、社会化媒体运营实时跟进,关注粉丝量/关注度增长质量

6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整

1、实现相对精准流量5万/日

2、实现3%的转化率

3、实现收益订单1500单/日

4、实现每日50万次曝光量

5、社会化媒体粉丝/关注量增50%

推广预算:

1、7000元/天,本月21万元

2、付费渠道:网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道

人员提升:1、PPT/视频培训

第四季度1、完成天猫双11活动策划/运营/推广

2、完成淘宝双12活动策划/运营/推广

3、执行年度各计划方案的推进

4、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广

5、检查年度产品修改/设计/开发方案落实

6、检查年度商品运营方案的落实情况

7、检查年度策划营销方案的落实情况

8、检查年度推广方案的落实情况

9、检查年度社会化媒体运营方案的落实

10、检查年度SEM付费运营方案的落实

11、检查年度SEO运营方案的落实

12、检查各关键性指标数据完成情况

13、检查全年预算经费落实情况

14、全年工作系统化总结

15、制定下年度发展规划/运营计划/预算方案/人员编制调整

十月1、为双11做准备,策划方案/推广渠道/预算经费一一落实

2、校园社团/代理洽谈移动端下载/安装量,保障双11移动端流量

3、各大应用市场装机量/激活量统计,加大资源投入

4、策划/运营/推广“心情专场”、“场合专场”

5、微信/微博策划互动活动预热,吸粉/引流,为双11攒人气

6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整

1、实现相对精准流量10万/日

2、实现3.5%的转化率

3、实现收益订单3500单/日

4、实现每日100万次曝光量

5、社会化媒体粉丝/关注量增50%

推广预算:

1、8000元/天,本月24万元

2、付费渠道:网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道

人员提升:1、购买书籍阅读

十一月1、天猫双11盛会,抢占各种资源入口,加大付费投入力度

2、营销QQ发挥引导性作用,不断积累用户

3、6大专属QQ群经过1年的经营,充当成交最大利器

4、Excel表格传播,病毒式传播效应(网盘、豆邮、.torrent等)

5、保障移动端/PC端流量最大限度化(付费/自主/病毒式)

6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整

1、实现相对精准流量10万/日

2、实现4%的转化率

3、实现收益订单4000单/日

4、实现每日150万次曝光量

5、社会化媒体粉丝/关注量增60%

推广预算:

1、1万元/天,本月30万元

2、付费渠道:网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道

人员提升:1、PPT/视频培训

十二月1、淘宝双12活动,参照双11策划/运营/推广并加以改进

2、策划/设计/执行“平安夜、圣诞节”主题推广活动

3、SEO关键词排名/社会化媒体运营/病毒式营销自主推广

4、SEM付费渠道整理,进行资源整合调整,达到年度目标

5、检查各关键性指标数据完成情况

6、对全年工作进行全方位系统化总结

7、制定下年度发展规划/运营计划/预算方案/人员编制调整

1、实现相对精准流量10万/日

2、实现5%的转化率

3、实现收益订单5000单/日

4、实现每日200万次曝光量

5、社会化媒体粉丝/关注量增50%

推广预算:

1、1万元/天,本月30万元

2、付费渠道:网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道

人员提升:1、PPT/视频培训

运营推广部  2015年1月15日下载本文
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