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企业年度经营指标系列表
2025-09-23 22:28:06 责编:小OO
文档
一、 年度重点经营指标

时 间 

项 目

年度目标月度分解
2019年

2020年

同比1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

效益

目标

总收入

(万元)

净利润

(万元)

销量目标
二、 销售计划分解表

类型类别型号年度目标月度分解
2019年

2020年

同比1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

在售产品

甲系列xx
xx
乙系列xx
……
新品

上市

甲系列产品A

产品B

乙系列产品C

……
三、 财务收益预算计划表

时 间 

项 目

年度目标月度分解
2019年

2020年

同比1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

一、营业总收入
  其中:主营业务收入

        其他业务收入

二、营业总成本
  其中:营业成本

   其中:主营业务成本

      其中:直接材料成本

        营业税金及附加

        销售费用

        管理费用

        财务费用

        投资收益

三、营业利润
  加:营业外收入

  减:营业外支出

四、利润总额
  减:所得税费用

五、净利润
营运指标:毛利率
存货周转率
应收账款周转率
四、 人力资源关键指标表

时 间 

项 目

年度目标月度分解
2019年

2020年

同比1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

人均利润率

(净利润/总人数)

人事费用率

(总人工成本/主营业务收入)

销售人员劳产率

(主营业务收入/销售人员数量)

离职率

[离职人数/

(期初人数+期末人数)/2]

五、定编定员与用工需求计划表

部门岗位名称定编定员用工需求计划
应配人数现有人数人员缺口1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

六、人工成本(薪资福利类)明细

时 间 

项 目

年度目标月度分解
2019年

2020年

同比1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

职能人员

工资
社保
福利
合计
销售人员工资
社保
福利
合计
管理人员工资
社保
福利
合计
七、培训计划明细表

培训分级培训类型培训名称培训内容培训对象培训时间费用预算组织部门

高层管理级培训

中层管理级培训

基层人员级培训
八、部门重点工作计划表

部门序号工作项目名称具体措施完成时间
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
1
2
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4
5
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