一、具体执行
时间：2011.03.12
地点：武汉大学工学部体育馆
参与人员：梅总、刘主管、吴主管、陈冶胜
二、招聘评估
1、招聘工作是否在计划的时间内完成（未完成需申明原因）：
在一个星期内基本完成复试、面试工作，除个别岗位，如程序员完成欠佳外（复试通知19人，到2人），其他岗位就当前进展情况已达到预期目标。本次程序员的招聘失败主要原因有二：一、短信通知与电话通知时间间隔长达3天，没有抓住应聘者的求职欲望；二、应聘者本身稳定性差，距离太远，过来复试需3-4个小时，后期应加强特殊岗位人员招聘的经验总结。
2、招聘人员数量达成情况
按照招聘计划，需招聘总人数为 23 名，实际招聘 名。
共计收取简历：221人
已通知复试简历：7+(19+26+43+23)=118人
注：“7”为12日下午宾馆复试，“19”为有效程序员，“26”为梅总收取的有效简历数，“43”为陈、吴共收有效简历数、“23”为刘主管收取有效简历数
参加复试人员：总助7+程序员2+财务12+行政专员29=50人
截止到 月 日 时已入职人员：
正在进行中……
（1）招聘计划完成率（实际招聘人数/计划招聘人数*100%）：
（2）录用比率（实际录用人数/参加面试人数*100%）：
（3）员工应聘比率（实际收到的简历数/计划招聘人数*100%）：960.8%
3.招聘成本
招聘成本的计划与实际情况，如下表所示：
招聘成本计划与实际情况
单位：元
| 工作项目 | 计划费用支出 | 实际费用支出 |
| 网络广告发布费 | ||
| 参展费 | 500 | 500 |
| 材料制作费 | ||
| 办公费用 | 20 | |
| 人工成本 | ||
| 差旅、用餐 | 100+255 | 44.5+123+486+257.2=910.7 |
| 合计 | 875 | 1410.7 |
三、招聘总结
本次招聘工作及本达成计划目标，总结成功与不足原因如下所示：
1、 招聘成功的原因：
（1）准备较充分。多次提前致电，询问具体细节，如参会时间、准备材料、酒店预订等。
（2）宣传较上次更到位。写真背景、易拉宝、胶带及时备齐（2.25日武展招聘缺陷）。
（3）武大校园招聘会本省生源足、质量高。
（4）计划安排较为合理，有领导亲临一线指挥是关键。
2.招聘不足之处：
（1）二次复试地点若能就近找到教室则效果更佳，下次可从这方面着手准备。
（2）二次复试通知的时间间隔不易过长，应把握分寸，抓住应聘者求职心理。
（3）宣传不力。本次招聘是我司在招聘历史上的一项里程碑，对于重大事件应做好宣传工作，从公司整体利益出发，请求委派记者跟踪宣传。
（4）总部面试时会场布置有待提高。流程设计有待精细化、明确化。
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