一、编制说明

1、编制目的

    为保证公司、社会及职工生命财产安全，在事故、事件发生时，能迅速做出响应，并能在事故发生后迅速有效控制、处理，最大限度地减少对人身伤害的程度或降低可能造成的经济损失，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，特制订本预案。

2、适用范围

    本预案适用于XX标XX区

3、编制依据

    1）XX标XX区标实施性施工组织设计；

    2）相应的法律、法规、标准和技术规范；

    3）相关方的期望及要求

    4）股份公司颁发的“程序文件”和“作业手册”；

5）施工现场吊装作业指导书

4、编制原则

       贯彻执行“安全第一、预防为主”的原则及先相关的法律法规、制度等保证工程施工的顺利进行。

二、工程概况

    XXXXX。

三、负责应急救援工作的组织和指挥

1、领导小组

领导小组组长：（工区经理）

副组长：（工区） （工区副经理）（机电总工）、（土木总工）

组员：（工区副经理）、（土木副总工）（安质）、（综合）、（工程）、（设物）

现场抢险救援组： 

后勤保障组： 

2、领导小组人员职责

1）组长

    a、贯彻执行国家的安全生产、防止事故发生的方针、、法规和上级指示。

    b、及时制定的事故扑救措施，并进行定期检查，及时解决吊装安全隐患，使施工现场及生活区域处于安全状态。

    c、组织领导及有关单位、部门进行安全员防止吊装事故教育并对生产管理和技术人员、工人进行定期考核。

    d、组织项目部开展安全生产竞赛，发布防止吊装事故教育并对生产奖惩办法与奖惩决定，调动一切积极因素。

    e、发生吊装安全事故时，发布和解除应急救援指令；组织指挥应急队伍实施救援行动；向上级汇报和公司通报事故情况，必要时向有关单位发出救援要求；组织事故调查，总结应急救援经验教育等

    f、督促有关部门及时放置消防器材，并教育职工正确使用。

2)副组长

    a、制订各级安全用电岗位责任制，并检查、督促、执行、落实。

    b、在坚持安全工作“五同时”时，安排预防吊装事故工作，分析吊装安全隐患，找出存在的问题，采取措施，并组织实施。

    c、详细制订防火措施，并组织相关人员进行学习，经常检查执行情况。

    d、经常深入现场，检查施工过程中存在的吊装安全隐患情况，及时消除隐患，并查看救援器材放置情况。

    e、发生吊装事故后，要立即亲赴现场，组织抢救。

     f、协助组长负责应急救援的具体指挥工作。

3)组员

    a、经常深入现场，检查、掌握安全生产动态，制止违章作业，违章指挥，遇有吊装安全险情、危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撒离险区，并立即报告有关领导。

    b、参加领导组织的定期和不定期的安全检查，对存在安全隐患的问题用通知书等形式上报下达，限期改进。

    c、对安全生产防止事故的好坏典型、总结推广先进经验，提出处分和检查意见。

    d、对违反安全的操作，存在安全隐患的施工，并且没有任何防护措施的，有权责令停工。

     e、事故发生时，协助组长和副组长做好事故报警、情况通报及事故处置工作；负责、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；负责事故现场通讯联系和对外联系；负责协助抢险机械设备的调转；负责现场医疗救护指挥、受伤人员分类抢救和护送转院工作，负责抢险救援物质的供应和运输工作

3、装备及通讯联系方式

    项目部以“领导干部值班制”为原则，并以手机为通讯工具进行联系；主要人员联系方式如下：

    救 援 配 置 物 品 一 览 表

    a、强调吊装作业的危险性，加强对工人的教育。

b、凡患有高血压、低血压、严重心脏病、贫血症以及其他不适应高处作业的人员严禁进行吊装作业。

c、凡高处作业人员必须正确使用安全帽、安全带、安全网、穿软底鞋，严禁酒后登高，并应清除鞋底泥砂油垢。

d、吊装作业纵向移动要做好一切准备工作，要求一次到位，不允许中途停顿。

e、安装作业时，要经常注意安全检查，每安装一孔必须进行一次全面安全检查，发现问题要停止工作并及时处理后才能继续作业。不允许机械电气带故障工作。

f、连接销子加工材质必须按设计图纸要求进行，不得用低钢号加工代替。

6、应急措施

    a、发生事故后，项目部组织人员进行抢救，对正在工作的设备停止运行，防止发生再伤亡事件。

    b、对抢险人员进行有关应急救援知识、相关吊装岗位安全技术操作规程等安全知识以及必要的医护知识培训。

    c、项目部配备必要的应急设备、机具、医疗器材等救援物资，在事故发生后，应立即调用进行抢险。

    d、事情紧急时，应通知有关部门或求助当地医疗机构保持联系，以便及时对伤员进行救治。

    应即救援电话：120

    e、及时分析事故原因，制订相关措施，防止在发生类似事件，并妥善处理善后事宜，追究有关人员责任。

7、应急响应

    a、事故发生后，操作者应立即切断动力源，并展开力所能及的自救。

    b、第一位到达现场的任何负责人应主动承担指挥责任或立即向值班领导或相关部门报告，使救援的人力、物力等资源在第一时间配送到事故现场。

    c、项目部应备足有效的消防灭火器材，以防机电事故诱发火灾。

d、每次预案实施结束后一个月内，项目部将预案实施情况书面报股份公司。

8、日常检查及演习

    项目部定期不定期对事故应急预案机制的体系、应急物资及救援物品有效性等进行检查，发现问题立即整改。

9、处理和改进

劳工部在事故或事件发生后，应对发生的原因进行调查分析，针对事故或事件发生的原因，责成责任部门采取纠正措施，并组织对应急预案和相关程序进行评审及修订，使其不断完善，提高应急应变能力

    由工区管理机构组织消防、医疗等部门对抢险队和救护队进行演练培训及指导，并定期进行演练实习。下载本文