初二六班:屈晓静

  班级是学校教育和管理的基本单位，也是班主任进行教育工作的依靠力量和组织的基本保证。一个优秀的班集体对每个学生的健康发展有着巨大的教育作用。形成一个优秀的班集体，需要班主任做大量深入细致的工作。下面就班级的管理谈谈我的几点意见。

1、  培养一支高效率的班干伍

注重培养学生干部，使之成为班主任的左膀右臂，减轻班主任的工作量。刚接手这个班的时候，我听说李扩大同学是班长的最佳人选，本想委任他为班长，可他说什么也不干，只愿当副班长。我又不能过分强求，否则班主任自己面子上挂不住，只好先暂时作罢。可是我又不愿放过这样一个人才，就想了一个曲线救国的方法。我在暑假补课的时候有意识地多分派一些班上的事情给他，打开他在班上的知名度。等到新学期开始时进行全班投票民主推选班长，果然不出我所料，他光荣当选。由于是民主选举，如果再推辞的话，有负众望，他勉为其难，只好走马上任。

2. 引导正确的班级

马卡连柯“前景教育”思想认为，要激励一个集体，首先必须形成大家共同拥有的希望和追求，正是这种追求和希望，能团结大家、激励大家、使大家心往一处想，劲往一处使。当这种局面形成时，这个团体就有高昂的斗志、饱满的精神和勇往直前的毅力。这种集体不是班主任的单向灌输，而是建立在全班占压倒多数的正确认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全班成员都有感染力和道德上的约束力。

3．教学生学会反思，学会学习

我班第一次月考的成绩不尽如人意，各科成绩均居年段末尾。我没有一味地责备学生，只对一些数据进行了统计，如年段平均分以及班级平均分的对比、进步人数、退步人数各科及格人数等。让学生了解自己在年段中所处的位置，进行自我反思，自我质量分析。

4．管理班级事务要讲究方法策略

少说胜过多说

有一则故事：战国时期，墨子的弟子问老师：“说话多好，还是少好？”墨子回答说：“青蛙、、苍蝇白天黑夜不停地叫，叫得口干舌燥，可是却没有人听。雄鸡只在黎明时啼叫，而天下惊醒。”可见，说话多了不一定有好处，重要的是要说的切合时机。班主任给学生讲话，也一样，能少说的就少说，可说可不说的就不说。

少管胜过多管

少管是指不要鸡毛蒜皮的事儿样样都管，管得学生少了朝气与灵性，管得班里没了生动活泼，成了死水一潭。少管是指管理中只定出方向、原则。只要学生不违反原则性的班规班纪，多些灵活性又有何妨。孩子们正值青春年少，活泼好动，这是天性使然。宽松的环境，更利于发展他们的创造性和自我意识，这是促进学生自我教育的重要条件。个别老师要求学生在课堂上保持统一的坐姿，作业要求统一的格式，自习课只准相邻座位的同学讨论问题等等，这些规定，都是扼杀学生个性的“多管”。在倡导素质教育的今天，我们应该摈弃这种“多管”。

少干胜过多干

俗话说，有多勤快的父母就有多懒惰的孩子。这话虽有偏颇，但也有合理的成份。班级也是这样，班主任要把班里的日常事务交给学生，给他们锻炼自己的机会，就像幼儿学步一样，总得摔几跤才能学会走路。“保姆式”的班主任很辛苦，但包揽、包办的做法却不利于学生学会做事，不利于学生成长。

5．处理师生关系要有艺术

师生关系这对矛盾，一直处于重要位置。我在工作中，有时感悟到：当师生矛盾激化时，教师应清醒地认识到：师生的地位不是对等的，学生出现错误就理论上是必然的，而教师去引导施教是天职，因此，不能去顶、去争、去压，而应以宽阔的胸怀、和谐的包容，去做真诚的教育。