1.集中人力、物力、财力全面保障该工程的实施；
2.组成由项目经理牵头的工程领导小组，抽调生产、技术、安装骨干力量组成专业队伍，分工负责，保障工程的顺利实施；
3、 必要时，增添设备，并采用倒班制生产，人停机不停，确保工期；
4、 加强材料半成品化与原材料供货厂协作，实现规格化，部件化供货，并严把质量关，减少生产工厂的生产压力，确保生产进度；
5、 提前进行动员与培训，有针对性的开展生产保障教育，提高技术能力与生产效率，使生产能力在阶段内有大步提高；
6、 安装队伍实行模拟训练，熟悉产品的安装流程及现场，实现流水化作业；
7、 加强工厂内部及与甲方的沟通与联络，及时汇总沟通情况。生产环节实行日报周汇总，加强，确保进度。下载本文
