视频1 视频21 视频41 视频61 视频文章1 视频文章21 视频文章41 视频文章61 推荐1 推荐3 推荐5 推荐7 推荐9 推荐11 推荐13 推荐15 推荐17 推荐19 推荐21 推荐23 推荐25 推荐27 推荐29 推荐31 推荐33 推荐35 推荐37 推荐39 推荐41 推荐43 推荐45 推荐47 推荐49 关键词1 关键词101 关键词201 关键词301 关键词401 关键词501 关键词601 关键词701 关键词801 关键词901 关键词1001 关键词1101 关键词1201 关键词1301 关键词1401 关键词1501 关键词1601 关键词1701 关键词1801 关键词1901 视频扩展1 视频扩展6 视频扩展11 视频扩展16 文章1 文章201 文章401 文章601 文章801 文章1001 资讯1 资讯501 资讯1001 资讯1501 标签1 标签501 标签1001 关键词1 关键词501 关键词1001 关键词1501 专题2001
某土地整理项目施工组织设计(土地平整工程、农田水利工程、田间道路及防护林工程
2025-09-23 15:56:30 责编:小OO
文档
上杭县2011年国家农业综合开发土地治理工程项目K标段    施工组织设计

一、工程概况

(一)工程简介:本工程为福建省上杭县旧县乡2011年农业综合开发土地整理建设高标准农田项目,项目区涉及到河西、河东、全坊、尧埔、兰田、铁场和龙溪村等行政村,我单位中标的K标段工程,造价为1。53万元,位于尧埔、兰田、铁场行政村,项目区内主要土壤类型为灰泥田、灰黄泥田等土种,局部存在砂质田和烂泥田。建设单位为上杭县旧县乡、上杭县农业综合开发办,设计单位为福建中地土地整理工程设计有限公司;本标段承建单位为连城县龙峰建筑工程有限公司;监理单位为北京中城建建设监理有限公司。经审批设计图纸内容包括:土地平整、农田水利、道路及其他工程。

(二)编制依据:(1)《福建省上杭县旧县乡2011年农业综合开发土地整理建设高标准农田项目规划设计报告》;(2)施工招标文件;(3)《福建省上杭县旧县乡2011年农业综合开发土地整理建设高标准农田项目施工合同》;(4)福建省上杭县旧县乡2011年农业综合开发土地整理建设高标准农田项目设计的施工图纸;(5)《土地开发整理标准》;(6)现行的施工操作规程,施工验收规范。

二、施工部署

(一)工程管理目标:

1、为树立企业形象,不负众望,出色完成工程施工任务,我单位将在施工过程中推行项目法人管理和目标管理,认真制定一套完整有序的质安保证体系,开发新技术,精心组织,精心操作,优质、安全、高速、低耗建成工程。特制定目标如下:

    工程质量目标:确保优良工程;

    施工工期目标:确保120天完成全部工程;

    安全生产目标:无任何安全生产事故;

    文明施工目标:执行现场综合考评的标准化管理。

    2、本工程所用材料必须在监理人员监督下由我单位材料科采购调配。

    3、为了确保工程施工质量和建设工期,将内部竞争机制引入现场管理,本工城建立健全工程技术,质量安全保证体系,实行班组自检、互检、单位组织专业检查的检查制度。

    4、坚持质量第一、信誉第一、服务第一、用户至上的经营宗旨,严格按施工图纸和操作规程施工,自觉接受监理人员监督,按建设单位要求及时提供有关工程技术资料。

(二)项目经理部质量责任制及质量管理体系组织机构图

主要工作人员表:

姓    名

职    务

职     称

具体负责事项
项目经理工程师项目经理
技术负责人工程师技术负责人
施工员工程师施工员
质检员工程师质检员
安全员工程师安全员
1、项目经理职责:

(1)认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针和技术法规以及公司的各项管理制度。

(2)对工程安全生产、文明施工进行全面管理。组织落实安全技术管理的各项措施;组织职工学习技术规范、技术标准和安全操作规程;遵守各种安全技术制度,并带头组织安全检查,提出整改措施并落实实施,确保施工安全、文明均达到预定目标。

(3)对工程质量进行全面管理。组织人员学习技术法规、技术标准及技术操作规程;组织人员对工程的技术特点进行分析、对重点和难点进行攻关,随时关注工程现场的质量情况;制定落实质量监督机制,确保工程质量达到预定目标。

(4)对工程的工期进行全面管理。根据计划的人力、物力、财力,及时组织充足的施工班组人员、各种相应的材料以及资金,及时对工程的进度进行适当的调整,确保工程按计划完成。

(5)协调各方关系。安排好管理人员的具体工作职责、各施工班组的施工部位和工作要求;协调好管理人员之间、班组之间、管理人员和班组之间的工作关系;协调好项目部和建设单位及监理单位、设计院、主管部门的协作关系;及时向公司汇报工程的进展、质量、安全等情况,提出需要公司协助解决的问题,处理好公司和各职能部门的关系。

2、项目技术负责人的职责:

(1)严格遵守和贯彻各项技术及安全管理的规章制度,对工程的安全生产、保证质量负直接责任。

(2)组织职工学习安全技术规范、标准和安全操作规程,对安全技术、操作规程进行讲解交底,认真落实施工组织设计中的安全技术措施,随时检查措施的落实情况。

(3)组织职工学习各相关工序、工种的质量技术规范、技术措施,施工前进行认真细致的交底。对各重点、关键部位进行技术讲课,组织各工序的检查、验收、交,对工程存在质量问题进行分析,制定整改措施并予以落实实施。

(4)关注整个工程的进展,能及时预见存在和需要解决的问题,向项目经理提供适当的意见和建议。

(5)把好各工程的质量、安全关,做好资料的建档工作。

3、施工员职责:

(1)认真遵守和贯彻执行各种施工技术、安全生产等规章制度,负责实施项目经理、技术负责人下达的各项指标。

(2)管理好所负责班组的施工情况,做到工前交底,工中检查复核、工后验收,时时关注工种的质量、安全情况,及时对施工中的隐患提出整改措施,解决好施工中的具体问题。

(3)做好工程的材料、劳力计划,为计划员提供详细的资料。

(4)做好相应的工程技术内业资料、整理、归档等管理工作。

4、质检员职责:

(1)认真执行公司的质量检查及奖励条例的规定,对工程质量进行预控,监督和督促工作质量目标的落实。

(2)对工程使用的材料的质量进行检查,检查“五强、两比”是否符合要求。

(3)对各分部分项工序进行检查,督促好各工种的自检工作,对工程存在问题进行分析,制定相应的措施并予以落实,通知有关部门对隐蔽工作进行验收。

(4)建立质量台帐,协助施工员做好质量内业资料和建档工作。

5、试验员职责:

(1)对工程使用的材料进行现场抽样试验,对材料的质保资料进行核查。

(2)按规定做好砂浆的配合比取样送配、试块的取样及送检工作,确保结构试块强度的可靠性。

(3)协助材料员做好材料的质量把关工作。

6、材料员职责:

(1)对工程使用材料按计划进行采购,对材料的质量、数量进行验收,确保工程所用的材料的质量符合要求。

(2)做好材料进出场、使用的记录,配合试验员的材料检测工作,配合施工员做好材料的现场堆放,确保材料堆放整齐有序。

7、安全员职责:

(1)认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针、法令法规、规范标准,做好安全生产的宣传教育和管理等工作。

(2)落实安全技术措施,掌握安全生产情况,调查研究安全生产中的不安全问题,提出改进意见和措施,并对执行情况进行督促检查。

(3)组织参加安全活动和安全检查、安全施工的验收,并把检查和验收情况向有关领导汇报。

(4)与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训和考核发证工作。

(5)关注安全生产情况,及时制止违章作业,遇到险情时有权督停生产并报告领导处理。

(6)做好安全内业资料,及时进行施工安全隐患的分析、制定措施、积极消除隐患,当发生工伤事故时应及时进行处理、分析事故原因,总结经验,吸取教训。

三、施工方案及主要施工方法:

1、施工准备工作:

(1)组织有关工程技术人员认真审查图纸,掌握工程规模,结构特点、工程量、质量要求、工期要求、研究有关操作规程、制定施工方法。

(2)勘查施工现场,收集施工所需各项资料,包括地形地貌,水文气象、运输道路、地面障碍物、防洪排水系统、供电供水通讯等,以便为施工规划提供可靠依据。

(3)核对主要控制点、坐标点等是否准确无误。

(4)工程在正式施工前,由设计单位进行交桩和技术交底。交桩应现场进行,并做好记录、复核和保护。

(5)建立工地实验室为施工现场提供直接服务。

(6)研究制定施工方案,确定施工顺序、方法、措施。

2、施工方案和施工方法

施工工艺:

现场勘察→清理地面障碍物→标定平整范围→设置水准点→设置方格网、测量标高→计算土方挖填工程量→平整土方→农田水利→修筑道路→验收。

土地平整工程

根据平面图确定开挖程序、机械设备、平整措施、施工安全、排水措施;

根据设计要求不同部位的需要,排干沟塘和其他部位的积水,保证工程在旱地施工。规划施工现场的塘排水、地面经常性降雨、施工过程的废水排放措施。

植被及障碍物拆除:施工单位进场后,先安排清除挖、填区内沟底平面、坡面表层杂草、树木、树桩、废渣以及原地面以下的墓穴、井洞、树根等障碍物,拆除障碍后所留下的坑穴人工处理夯实原土基层,用现场土回填夯实,尽量保护施工区域以外的天然植被。

表植土清除、堆放、使用:挖掘机、推土机、装载机、其他小型运输机械和人工配合清除表植土,根据划定的方格网计算的工程量合理堆放,便于复耕回填之用,避免不必要的二次倒运,同时要注意防止雨水冲刷。

划定作业区,作业区内土方优先平衡,然后在考虑与其他区域平衡。挖方区采用人工辅助机械开挖,按照方格网计算的土方量就近进行运输、平衡,对于不予利用的弃渣,应堆放到指定的弃土场,不得随地弃置,堆放不宜过高,边坡必须保持稳定。

土方填筑按挖运、填筑、碾压或夯填、检测四区作业,采用人工和机械相结合的方式挖、运土,推土机和装载机整平,压路机碾压、机械夯填、检测一条龙作业。填土时,规划施工临时行车道路,填筑材料分层摊铺。及时彻底清理填方区内的障碍物,如有水应及时引导或抽干,不得在水中施工。基层土压实的重要因素是含水量,施工中经常检查土的含水量和压实度,做好排水洒水工作。

作好隐蔽记录和工程量测量记录。

如需要外采土方填筑,应先将取土区表面清理,并采取排水措施。含水量较大采用平面开挖,娇小采用立面开挖。雨季施工,每天收工时不宜留存松土。

道路工程

1、田间道路 

⑴、路基施工

①、按路槽开挖线进行施工,若在实际开挖中偏离指定开挖线,应重新修整。将开挖路槽的土方弃置两侧路肩并进行碾压处理。应防止雨水侵蚀地基土壤。

②、使用机械开挖路槽土方时,实际施工的沟槽应适当留有休整余量,再用人工休整。

③、需先挖好路槽、做好路基。

④、路基中不得含有草皮、树根、杂草以及地面上的淤泥等物,路基土湿度不得超过20%,路基上要求碾压或夯实,干容重≧15KN/m3,路基横坡同路面,施工中注意不能让路基积水。

⑵、水泥砼路面

砼施工必须严格按照有关的规范规程及招标文件的有关技术要求进行,为确保砼的原材料、立模、砼制备及浇筑等方面全面控制,以达到预期的质量目标。

①材料

水泥:应采用强度高、收缩性小,奈磨性强、抗冻性好的水泥。其物理性能和化学成分应符合国家有关标准的规定。水泥进场时,应有产品合格证及化验单,并应对品种、标号、包装、数量、出厂日期等进行检查验收。不同标号、厂牌、品种、出厂日期的水泥,不得混合堆放,严禁混合使用。出厂日期超过3个月或受潮的水泥,必须经过试验,按其试验结果决定正常使用或降级使用。已经结块变质的水泥不得使用。

砂:应采用洁净、质地坚硬,强度高、耐久性好的天然中粗砂,由当地砂砾场开采。

碎(砾)石:砼拌制所用的石子应质地坚硬、清洁、级配良好,其力学性能应符合规范规定。骨料应按品种规格分别堆放,不得混杂。

水:砼搅拌和养护用水应清洁,宜采用饮用水。使用非饮用水时,应经过化验,并应符合规定。

模板:采用全新组合钢模,钢木组合模板,模板表面光洁平整,接缝严密、不易产生漏浆,保证砼结构拆模后外表光滑平整,模板及支架具有足够的强度,刚度及稳定性,保证砼结构形状、尺寸和相互位置符合设计规定。

②水泥砼路面施工:

a、砼级配:开工前由试验室对准备在工程中使用的砂石骨料及水泥进行取样试验以及配合比试验,并有足够的保证率,确保现场施工时合格率为100%,必要时适量的外加剂,提高砼和易性和扩散性。

b、模板安装:模板安装按照放样、立模、支撑加固、吊正找平、尺寸校核、堵塞缝隙及清仓去污的程序进行,并注意与砼浇捣等程序的配合。模板设计制作和安装必须使砼得以正常浇筑和捣实,使其形成准确的形状尺寸和位置,模板拆除后应使砼表面光滑美观。模板及其支撑必须有足够的强度和刚度,能承受砼浇筑和捣固的侧压力和振动力,模板的安装位置必须校正后才可使用,模板安装的允许偏差不得大于技术规范的要求。模板拆除时,不承重的模板在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而损坏时拆除,拆除时尽可能避免损伤砼构件表面及模板本身。模板拆除后及时加以清理、休整,按模板种类及尺寸堆好,以便重复使用。

c、拌和:砼拌和采用0.4m3搅拌机拌和,根据级配试验的配合比(经监理工程师批准)用磅秤计量配料,水用自动计水泵计量,加入料斗的顺序为石子→水泥→砂。拌和时间不少于2分钟,并使砼拌和均匀。施工中每台班至少检查三次配合比情况,三次塌落度情况,骨料含水量变化每台斑检查一次,工地须专门配备一名技术员负责砼拌制。

d、砼运输及入仓:砼用动力翻斗车和手拉车运输,按各部位砼分别运输到浇筑点的平台上,利用人工入仓平仓。

e、砼摊铺:砼在摊铺前,必须严格检查上述各项工序的质量是否符合要求,对于干燥的基层须洒水湿润再浇筑砼。砼摊铺平整后的表面应略高于模板顶面(即抛高2.0~2.5cm),使振实后的路面厚度符合设计要求。

f、砼振捣:砼铺平后,需紧接进行振捣,振捣器采用平板式振捣器,振捣的方法是缓慢的由一侧向另一侧横向移动,再改为纵向缓慢移动,振捣器在砼每一点(位置)上停留时间,视砼流动性大小而异,一般砼约10秒钟,以振出砂浆为度。对于不规则的边角或与其它旧路衔接时,平板器振不到的位置应用插入式振捣器或铁钎捣实。

g、砼抹面成活:砼路面经振捣后即进行抹平,抹平工作一般进行三遍,第一遍初抹找平,第二遍待砼稍收水凝固后进行抹面,第三遍成活抹面,砼表面无泌水现象且有一定的稠实性。

h、砼养生:路面成活后,随对进行养护。一般情况下,养生工作应在抹面成活约二小时后,砼表面已有相当的硬度,用手指轻轻压下没有痕迹时开始进行。养护时间一般不少于十四天,原则上达到设计强度的80%以上即可停止养护。路面砼强度必须达到设计规定的行车强度后方可通行。

2、生产路

参照田间路路基施工。

灌排渠工程的施工方法、技术措施

(一)施工方法

1、工序流程如下:

测量定线→渠道土方开挖→渠道衬砌→整理验收

2、施工方法与操作要点

渠道开挖前要先进行定位放线,采用挖掘机开挖,人工修整及清基,若遇渗水,采用挖井集中抽水并加快施工速度,若遇软基底,渠道填方分层夯实,压实度达到设计要求。

渠道衬砌,先浇筑砼齿墙,再施工两侧边坡衬砌,后压顶砼,最后浇筑渠道底板。

边坡衬砌前先修好边坡,开挖并休整好横肋。采用槽钢侧模,震动梁振捣,浇筑按先横肋后边坡面的顺序,由底及顶浇筑砼。

(二)技术措施

1、材料控制:作为三方材检验工作,不合格材料一律不准进场,已进场的应予以清除,优化砼和砂浆配合比,做好施工过程中的取样和化验工作。

所用水泥标号不得低于设计标准,初凝时间不得早于45min,终凝时间不得迟于12h,安定性合格,水泥进场必须有出厂合格证或进场试验报告,在运输、保管过程中不得受潮、结块、强度不稳定时不得使用。

2、施工测量应准确及时,定期进行仪器校正,定期复测基本导线和水准点,确保测量成果的准确性,使测量真正起到指导施工的作用。  

3、施工要求

模板极其支架,应具有足够的稳定性、刚度及强度,保证砼结构形状、尺寸和相互位置符合设计规定。

模板最早拆除时间为砼强度达到设计强度的70%,模板拆除时应及时进行维修,并采取防锈措施。

拌制砼,必须严格按实验配比单进行配料,根据确定的配比情况,选定拌和时间宜采用2.5min左右,料筒内余料应<5%,停止或停车45min以上时,筒内余料应清除,并用石子加清水搅5—10min,冲洗干净。

振捣器两次插入间距不得大于振捣作用的1.5倍,两次振捣接触应加温振捣。并深入下层3—5cm,振捣时应按序进行,以免漏振。

砼浇筑完毕后,应做常规养护。

为保证砼质量达到设计要求,不断提高砼施工质量,应对施工过程中的各主要环节及硬化后的质量进行控制和检查。

桥涵工程的施工方法、技术措施

(一)施工方法

1、工序流程:

测量定线→土方开挖→灌注桩造控孔→灌注桩砼浇筑→浆砌石桥台→土方回填→整理验收。

2、施工方法与操作要点

基坑开挖完成并经现场监理工程师核验后再进入下道工序。砼及钢筋砼工程应按有关施工规范要求施工,其原料购进、堆放应符合有关规范要求。采用机械拌和砼、振捣棒振捣。砼浇筑过程中应分批、分仓取样,做试块,备标号试验;砼养护按规范要求进行。

(二)技术措施

1、材料控制

浇筑所用的水泥、砂、石、水及外加剂的质量必须符合有关规定。

2、施工要求

钢筋的焊接、绑扎成型:钢筋必须具有出厂证明书、并在使用前抽样检查,质量合格才能使用,焊接、绑扎施工符合设计及规程要求。

砼工程:砼原材料、配合比和塌落度等指标严格按设计及规范要求控制。砼搅拌采用集中搅拌。砼浇筑时,桩基表面必须凿毛,砼采用插入式振动器振捣,砼振捣同时还应采用木锤敲打模板外侧,以减少气孔。施工完毕应按气温对砼进行养生。

四、技术资源供应计划

(1)劳动力计划安排

工   种

人   数

进 场 时 间

 砼工

62011.11.20
砌石工62011.11.20
小工302011.11.20
(2)机械安排计划

主要施工机械一览表

设备名称规格型号数量生产厂家技术性能拟用何处
挖掘机3龙工0.8m32010.11.20
推土机2龙工74KW2010.11.20
拖拉机8龙强/龙马

74KW2010.11.20
搅拌机3 0.8m32010.11.20
水准仪1福建 2010.11.20
经纬仪1福建 2010.11.20
打夯机3福建 2010.11.20
(3)主要材料计划表

材料名称单位数量用途产地备注
水泥32.5#

80农沟、农渠、灌排渠上杭 
粗砂(损耗2%+膨胀1.18)

m3

40农沟、农渠、灌排渠旧县 
天然砂m3

40农沟、农渠、灌排渠旧县 
碎石m3

40垫层旧县 
砾石m3

50农渠、灌排渠旧县 
砂砾石m3

50路面旧县 
毛石m3

20农沟、水坝旧县 
五、施工总体技术组织措施

工程质量管理是施工企业管理中的重要组成部分,贯彻施工全过程,从各级领导到具体操作人员要树立“百年大计、质量第一”、“质量是企业的生命”的思想,要有高度责任感,要把保证和提高工程质量作为企业发展的大事来抓。为了保证和提高工程质量,应抓好以下工作。

公司总工程师

 
 技术科教育科全面质量管理办公室工程师试验室
技术文件编制修改、技术问题处理、新技术、新工艺交底培训推广使用制订工艺操作标准、职工质量意识宣传教育、工人操作水平培训提高分析质量现状,建立QC小组,指导活动发布成果进一步提高质量水平

组织计划质量管理活动、定期检查分部分项质量检验产品验收、质量把关各种建材检验、砼砂等配合比、设计两块“试压”及工地所有各种试验
项目经理部
(一)质量管理体系

项目经理对工程质量全面负责,以项目技术负责人为首,成立全面质量监控体系,对工程进行全面质量管理、监督,建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系,对工程质量进行控制和监督,层层落实“工程质量管理责任制”与“工程质量责任制”。严格按国家颁发的技术规范,质量标准及有关规定、规程,进行检查验收,严格把好质量关。

质量监控体系:

 项目经理
 
 项目技术负责人
 

分项施工质检员试验员测量员材料员
 

 班组质检员QC小组

(二)质量管理措施

(1)建立图纸自会审制度。施工前,在总工的统一领导下,组织各级技术人员认真熟悉图纸,弄清设计意图,发现问题,找出差错,并认真做好记录。会审时,应将问题搞清楚,落实解决办法。

(2)编制技术指导文件。在图纸自会审基础上,施工前应认真详细编制分项工程施工方案,作为指导施工全过程各分项的技术文件。

(3)建立健全质量保证制度。根据工地实际情况,建立技术管理、质量管理、材料供应与岗位责任制全面质量管理等制度。

(4)建立质量检查和验收制度。班组每日收工前开展自检互检,进行交检查制度。项目施工员应确实做到每工序所有班组自检,施工员复检,专职质检员核检,对完成的各个分项工程及时报验并进行质量等级评定,做好隐蔽记录,及时纠正存在问题,避免隐患问题重复出现。

(5)执行质量否决权制度。贯彻“谁施工操作,谁负责质量”的原则,落实岗位责任制,执行质量否决权制度。

(6)建立技术交底制度。项目经理及分项施工员在各分项工程施工前,应对操作班组反复、细致地技术交底,并做好记录。

(7)建立技术复核制度。由项目施工员主持,质检员及有关人员参加,对轴线、标高等进行复核,并做好记录。凡分项工程的施工结果被后道工序覆盖,均应进行隐蔽工程验收,并做好记录签字手续。

(8)开展保质量劳动竞赛活动。每月、季评出质量优胜队组,给予经济奖罚制度,并大力表彰先进。

(9)为搞好工程质量,便于工程验收,本工程验收批划分:平整土地每10亩为一个验收批;道路、排灌水沟及管道分别为100m为一个验收批。

(三)技术措施

(1)严格控制原材料质量。各种材料进场均应有出厂合格证书,并按规范要求进行见证送检,经有权机构检验合格后才能用于工程,坚决杜绝使用不合格产品。

(2)严格控制配合比。配合比应在施工前由试验部门试验确定,在施工过程中,应按实际气候条件,经试验部门测定,确定施工配合比。

(3)检试件应严格按GBJ107-67检强度检验,评定标准要求制作度件,在施工前对每次浇灌砼应计算好砼数量,严格按规定确定砼试件组数。

(四)确保工期技术组织措施

(1)建立周例会制度;

(2)做好施工准备工作;

(3)文明施工、加强调动。

(五)预防措施

对田块平整、田间道路、排灌沟渠施工可能出现的质量问题要有预防措施。如:砌体强度低,砂浆强度不稳定,砌体几何尺寸不符合图纸需要;磊砌方式不正确,水平和竖向灰缝饱满度不够,砌体和整体稳定性和整体性差,出现裂缝,墙体发现移位和变形现象等。

(六)成品保护措施

加强成品保护教育、贯彻成品保护条例。

(七)经济措施

(1)以质量好坏为依据,开展各种形式的劳动竞赛,结合经济奖罚制度,大力表彰先进。

(2)结合本公司经济奖罚制度及本工程的特殊情况,制订适合本工程奖罚细则,对班组实行优质优价。

六、确保安全生产的技术组织措施

1、建筑施工安全生产工作内容。树立“安全第一,预防为主”的思想,坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则,认真落实“安全生产、文明施工”的规定。严格执行安全生产责任制,建立健全安全专职机构,加强对职工的安全技术教育。

2、建立安全生产管理制度。施工企业各级领导在管理生产的同时,必须管理安全工作的要求,逐级建立安全责任制度,建立严格的劳力管理制度,建立安全生产教育制度及建立安全生产检查制度。

3、施工现场的安全措施。参加施工的工人要熟悉本工种的安全技术操作规程,正确使用个防护用品和安全防护设施,进入现场须戴安全帽,施工现场的洞、坑、沟等防护设施及明显标志等。

七、确保工期的技术组织措施

公司把此工程作为重点工程,决定从人、财、物给予性倾斜,项目部从技术、劳力、设备、管理各方面进行科学组织,合理安排,全部投入。

1、人力、材料组织保证措施:

(1)公司派具有多年经验的项目经理,组建项目经理部,并抽调公司经验丰富,技术操作熟练,能打硬仗的队伍参加本工程施工,确保工程施工工期提前实现。

(2)根据施工进度计划,材料计划储备要提前一个月到现场,设备易损件工地设工具库,确保材料、设备运转施工进度计划的实现。

2、现场管理组织措施:

(1)根据施工组织设计,编好周、月、旬进度计划,每天抓落实。

(2)做好图纸自会审工作,避免因图纸总是造成误工。

(3)建立现场每日碰头会制度,尽快协调各工序工作面,解决施工中具体问题。

(4)建立每周例会制度,举行与建设、设计、监理单位的联席办公会,及时解决图纸、施工中的各种问题。

(5)搞好现场道路排水畅通,准备一定数量的纺织布,保证雨天不影响工程施工。

(6)抓好质量,避免返工,及时进行自检、互检和交换班检工作。

(7)基础、主体阶段24小时昼夜施工,要求建设、监理单位派专人跟班,及时进行隐蔽验收,尽量缩短工序,要按时间。

(8)按照施工网络进度,将整个工程分为几个的单项工程,个个击破,并科学组织流水施工,充分利用空间合理穿插,共同推进。

(9)做好分项施工准备工作、技术交流,尤其是主体施工,保证质量、安全的同时就是保证进度。

八、确保文明施工的技术组织措施

文明施工措施(1)严格遵守当地《城市市容和环境卫生管理办法》和当地《文明施工管理条例》。

(2)工地需保持足够量的安全宣传标语及安全生产标志牌、安全警示牌,施工挂操作牌,操作人员持证上岗,现场职工佩戴安全帽及识别标。

(3)所有材料的堆放及机械的布设均按施工总平面图整齐堆放和布置,现场保持整洁,材料分类堆放成垛,有序且稳妥。严禁乱扔乱堆,现场材料分规格、品种堆放整齐,并挂牌识别,散装材料堆场需有砖砌围墙转护,统一由材料库管理。

(4)办好土石方的有关准运手续,并严格按有关部门颁发的“文明施工管理条例”进行施工。

(5)现场手续执行安全防及卫生管理制度,工地临时宿舍严禁使用“三炉”,烟火不准乱丢。做好室内外卫生工作,生活垃圾定点堆放,专人负责清扫。

(6)施工现场做好“落手清”工作,建筑垃圾及时清理,定点放置并及时外运指定地点。

附表1:

施工总进度计划安排表(横道图)

序号工程项目2010年11月10日-2011年2月20日

11月份

12月份

1月份

2月份

3月份

11-2020-301-1011-2020-311-1011-2020-311-1011-2020-311-1011-20
土地平整
农田水利
(一)

防洪排涝工程
(二)

灌溉工程
田间道路工程

1生产路

其它工程

下载本文
显示全文
专题