立项报告
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部门：
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文档编号: (软件系统英文缩写_PE软件系统基准版本号_文档版本号)
| 项目名称 | 英文缩写 | ||
| 项目分类 | (开发/推广) | ||
| 项目性质 | (合作//委托) | ||
| 项目经理 | |||
| 通信地址 | |||
| 联系电话 | 邮政编码 | ||
| 传真 | |||
| 撰写时间 | |||
1.1项目背景及意义
✧简要描述项目提出的背景、目的。
✧简要描述项目的提出者、最终用户及安装该系统的企业单位情况。
✧指明该系统与其它系统（如果存在）、企业商业框架或企业数据体系结构的关系。
✧简要描述项目实施的意义。
1.2项目主要内容
简要描述项目的主要工作内容。
第二章项目任务分解
本章主要对项目主要内容进行分解，确定每一任务的工作内容、提交文档及每一任务的验收标准。任务分解可按项目阶段（如需求分析、功能分析、总体设计、详细设计、系统实现、测试等）或其它方法划分。
2.1子任务1
2.1.1 工作内容
该子任务的主要工作内容。
2.1.2 提交文档
该子任务完成后产生的技术文档或其它输出。
2.1.3 验收标准
该子任务完成后验收的标准或验收的方法。
2.2子任务2
同子任务1要求。
第三章项目管理
概述项目开发的方式、计划、时间周期。
3.1项目的组织方案
阐述实现新系统所要求的项目组构成情况。包括：
✧项目组人员的分工、每种角色的责任及授权
表1 项目角色及分工
| 姓名 | 性别 | 职称 | 项目角色和分工 | 备注 |
✧不同项目组成员到位的时间要求
✧对外部人员的要求、依赖程度
注：公司员工与外援应分开说明
3.2项目进度估计
初步估计项目完成的时间。
设定项目里程碑，定义每个里程碑的目标、人员要求及时间估计。
表2 项目进度表
| 项目阶段 | 工期 （天） | 启动时间 （年 月 日） | 完成时间 （年 月 日） | 人员要求 | 任务描述及目标 | 备注 |
| 合计 |
分析项目潜在的问题或技术风险。
附件1：《项目计划》
附件2：《项目预算书》下载本文
