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考核奖罚标准
2025-09-24 11:03:21 责编:小OO
文档
(月度)考核奖/罚标准

序号惩罚行为序号奖励行为
惩罚标准:50—100元

奖励标准:50—100元

A1上班迟到、早退20分钟以内者;

D1工作积极主动、任劳任怨者;
A2上班抽烟、看报、写信、聊天、吃零食、打私人电话者;D2培训认真刻苦、成绩突出,能够学以致用者;
A3为经允许上班会客、不参加培训、换班、替班者;D3做好传、帮、带工作者;
A4上班没精神,影响形象者;D4内务始终保持良好,经常帮助后进者;
A5接受任务拖沓,出工不出力者;D5工作中善于发现问题,并即使反馈者;
A6违反体系文件操作者D6勤俭节约,为部门节省开支者;
A7违反请销假制度者,违反服装管理规定者;D7尊老爱幼,乐于助人者;
A8背后议论他人,不利于团结者;D8班余常协助管理工作者;
A9在宿舍会客、留外人住宿、不按时就寝者;D9反映问题及时者;
A10其他。D10其他。
惩罚标准:100—200

奖励标准:100—200元

B1未使用文明用语,与顾客争辩者;E1警惕性高,抓获乱发广告者;
B2工作不认真,出差错或服务欠佳被投诉者;E2工作中经常提出合理化建议并被采纳者;
B3上班喝酒、擅离工作岗位未造成损失者;

E3能够解决问题,处理问题灵活者;
B4发现问题故意回避、不处理、不报告、不记录者;E4提供优质服务,受表扬者;

B5利用工作之便,泄私愤、损坏公物、浪费材料者;E5拾金不昧者;
B6公报私仇、以权压人,以老欺新或处理问题不公平者;E6出色完成上级交给的特出任务者;
B7非工作需要,私用机电设备,消防器材者;E7其他。
B8其他。奖励标准:200—400元

惩罚标准:200—400元

F1对提高服务质量有重大贡献者;
C1当值时间睡觉;F2在服务中创造优异成绩,屡受表扬者;
C2玩忽职守,违反操作规程,造成事故或损失者;F3修改质量体系文件,经实施确对公司管理有效者;
C3蓄意破坏、偷窃公物或顾客之物品者;F4提出合理化建议,经实施有显著成绩者;
C4进行公司不允许的活动或变相者;F5保护公司财产安全,防止重大事故,抢险救灾成绩显著者;
C5为经允许想外界泄露资料、文件内容者;F6揭发损坏顾客利益或违规行为,抵制歪风邪气事迹突出者;
C6收取费用不开票或以权谋私着;F7严格控制开支,节约能源、费用有显著成绩者;
C7私藏小费或拾到员工、顾客物品不上缴者;F8协助机关破获重大案件、抓获重大案犯者;
C8顾客有难不相助者;F9其他。
C9态度野蛮、难顾客造成重大影响者;
C10服务态度差,受到客户合理投诉、影响公司声誉者;
C11其他。

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