为了深入贯彻按劳分配的原则，实现优教优酬，调动全体教职工的积极性，尤其是教学骨干的积极性，打破工资分配中的“大锅饭”和平均主义，制定本方案。

一、薪酬方案实施的对象

幼儿园全体工作人员。

二、制定薪酬方案的原则

1、薪酬与幼儿园经济效益挂钩；

2、体现按劳分配、按业绩分配、按生产要素分配的原则，把工作人员的贡献、绩效与收入挂钩，根据工作的数量和质量考核发放薪酬，提高骨干教师的收入水平，拉开差距。

三、薪酬的分类、标准及发放方法

薪酬由工资（包括基本工资、园龄工资、岗位工资）、福利（包括节假日慰问金、伙食补贴、社保统筹、其他活动经费）、奖金（包含月工作质量考核奖、学期考核奖、各类竞赛奖、奖惩制度中所列其他奖励等）三个部分组成。

（一）工资

1、基本工资。基本工资分为四档，一档：从事幼教工作1—3年，基本工资800元/月；二档：从事幼教工作4—6年，基本工资900元/月；三档：从事幼教工作7—9年，基本工资1000元/月。

2、园龄工资。在本园工作每满一年，从第二年的第一个月起，增加20元/月。

3、岗位工资。配班教师330元/月，班主任480元/月，年级组长880元/月，副园长1080元/月。岗位工资主要根据上班出勤情况，结合履行岗位职责情况发放。

（二）福利

1、节假日慰问金。教师节、中秋节共300元，春节300元。

2、伙食补贴。补贴伙食10元/天。

3、社保统筹。根据国家和地方的，根据当时公布的标准为工作人员购买五险（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险），幼儿园承担规定的部分，其余由个人承担，在工资中扣除。个人不愿意购买保险需向幼儿园提出申请，因此所需承担的责任由申请者承担。

4、其他活动经费。每年为职工庆祝生日，购买蛋糕一只；每年开展不少于两次工会活动（如体育竞赛）。

（三）奖金

1、月工作质量考核奖

每月根据月考核发放月工作质量奖。

（1）副园长的月工作质量奖额度为平均500元/月.人，由园监考核发放，考核内容以计划、实施月工作及工作效果为主，结合全园的幼儿出勤、安全情况。

（2）年级组长月工作质量奖额度为平均400元/月.人，由业务副园长为主考核发放，考核内容包括年级组本月安全卫生、幼儿出勤、年级组保教常规、教育教学效果等。

（3）教师的月工作质量奖额度为平均300元/月.人，由业务园长和年级组长共同考核发放。考核以班级管理、家长工作、配合年级组工作情况及“六认真”工作为主。

（4）保育员的月工作质量奖额度为150元/月.人，由后勤园长考核发放，保育员考核内容有：对幼儿的精细照顾、卫生消毒工作、协助班级教育管理工作、对家长和幼儿的态度等。

（5）后勤人员的月工作质量奖额度为150—180元/月.人（根据岗位而定），由后勤园长和部门负责人考核发放，对后勤人员的考核重要依据岗位职责、安全工作、厉行节约等。

2、学期工作质量考核奖

副园长每学期3000元，年级组长每学期2400元，教师每学期1800元，保育员每学期900元，后勤人员每学期900—1440元（根据岗位而定）。

此项学期考核奖金，主要考核依据是《期末成果汇报》展示的成果和月考核情况。由幼儿园成立考核组考核发放。

3、专项奖金按照《专项奖金考核标准》发放。

（1）班级超员奖。

（2）班级创收奖。

（3）招生奖。

（4）其他专项奖

4、竞赛、组织活动等奖金参照奖惩制度标准发放。

四、发放薪酬时间

每月10日发放上月薪酬。学期奖金发放时间为学期结束后10天内。

五、纳税义务

以上薪酬均为税前工资，根据国家税法，由幼儿园统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

六、实施时间

本方案由园长签发后实行，解释权在园长室。

                                      园长室

                                 2019年06月01日

1基本工资。

800元/月；

900元/月；

1000元/月。

2岗位工资。

配班教师330元/月

班主任480元/月

年级组长880元/月

副园长1080元/月

3月工作质量奖

教师300元/月

年级组长400元/月

副园长500元/月

4学期工作质量考核奖

教师每学期1800元

年级组长每学期2400元

副园长每学期3000元

最低配置1730

最高配置3080

5其他可计算

节日年600+伙食年3000

保险年6000

6其他不可计算下载本文