单选题

1:在国际上有5S、6S、8S、9S等说法，这些说法之间的关系是( )    回答：正确 

1.A  表达形式存在差异，但是内涵是一致的 

2.B  各自属于不同的理论，没有联系 

3.C  其他说法都是6S的附属产物 

4.D  以上都不正确 

2:全面质量管理与传统的质量管理相比，具有什么特点( )    回答：正确 

1.A  以适用性为标准 

2.B  以人为本 

3.C  突出改进的动态性管理 

4.D  以上都包括 

3:下面各项对定点摄影的描述正确的是( )    回答：正确 

1.A  定点摄影简单的说就是拍照 

2.B  定点摄影是6S管理推行中必不可少的重要工具 

3.C  定点摄影不能督促各部门的整工作 

4.D  以上都不正确 

4:推行6S管理的企业在清洁时常采用的运作手法是( )    回答：正确 

1.A  红牌作战 

2.B  目视管理 

3.C  查检表 

4.D  D以上都包括 

5:在目视管理的物品管理中，颜色的使用应该尽可能的遵照常规，下面是一个厂房的垃圾分类收集，你认为颜色设置最合理的是( )    回答：错误 

1.A  红色箱装有害垃圾，绿色箱装不可回收垃圾，黄色箱装可回收垃圾 

2.B  红色箱装有害垃圾，黄色箱装不可回收垃圾，绿色箱装可回收垃圾 

3.C  绿色箱装有害垃圾，黄色箱装不可回收垃圾，红色箱装可回收垃圾 

4.D  黄色箱装有害垃圾，绿色箱装不可回收垃圾，红色箱装可回收垃圾 

6:将物品的形状勾勒出来，将物品放置在对应的图案上，这种管理物品的方法称为( )    回答：正确 

1.A  形迹管理 

2.B  形象管理 

3.C  图像管理 

4.D  直观管理 

7:在对各部门评估考核的过程中，对某些污染最严重、实施难度最大的车间，应该( )    回答：正确 

1.A  给予特殊照顾 

2.B  采用加权系数综合考评 

3.C  和其他车间一视同仁 

4.D  不考评 

8:由于个人能力的差异，员工的素质参差不弃，作为管理者应当( )    回答：错误 

1.A  将每一位员工当作普通人来对待 

2.B  将员工看成是极具潜力的人 

3.C  按照优秀员工的标准来要求全体员工 

4.D  不理会素质差的员工 

9:企业在整理物品时，对于1周内多次使用的物品应当置于什么场所( )    回答：正确 

1.A  在集中场所（如工具室、仓库）放置少 

2.B  置于工作区随手可取得的地方 

3.C  废弃或特别处理 

4.D  置于工作场所I 

10:国内一些企业学习日本和欧美企业的管理体系，推行过TQC等管理方法，但大多以失败告终，问题的根本原因是( )    回答：正确 

1.A  形似而神不似 

2.B  外国的管理体系不适合国内情况 

3.C  国内企业目前还达不到国际要求 

4.D  以上都不正确 

11:整理的流程中最为重要的步骤是( )    回答：正确 

1.A  分类与归类 

2.B  制定“要不要”、“留不留”的判断基准 

3.C  处理问题 

4.D  改善 

12:定量是整顿三原则之一，以下对定量的描述正确的是( )    回答：正确 

1.A  定量应该以不影响工作为前提，数量越少越好 

2.B  定量对生产工序没有影响 

3.C  定量有严格的执行标准，不能改变 

4.D  以上都不正确 

13:6S管理要求及时进行清扫，清扫的目的是( )    回答：正确 

1.A  培养全员讲卫生的习惯 

2.B  创造干净、清爽的工作环境 

3.C  使人心情舒畅 

4.D  以上都包括 

14:整顿的三要素是指( )    回答：正确 

1.A  场所、人物和工具 

2.B  场所、方法和标识 

3.C  资金、工具和人员 

4.D  方法、态度和工具 

15:在日常生活中，目视管理的应用实例比比皆是，下面哪一项属于目视管理( )    回答：正确 

1.A  显示装置 

2.B  信号灯 

3.C  标志牌 

4.D  以上都包括 

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