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理
人
员
安
全
责
任
目
标
分
解
合肥瑶海建筑安装工程有限责任公司
各级管理人员安全责任目标分解(2-1)
| 姓名 | 职务 | 内容分解 | 考核办法 | 奖罚措施 | 备注 |
| 俞乐 | 项目经理 | 负责的生产指挥、行政管理、政治思想等工作,对项目的生产任务、安全生产、工程质量、文明施工负全责,组织项目的日常会议,组织定期的项目质量安全文明检查 | 每月由公司质安部根据分解内容进行考核 | 根据本项目部的现行奖罚办法执行 | |
| 朱寒刚 | 技术负责人 | 执行“安全十不准”及文明施工的各项规定,组织实施项目策划;组织编制施工组织设计和施工方案;负责施工技术、质量管理;负责规范、标准、设计文件、质量体系文件和资料的控制 | 每月由项目经理根据分解内容进行考核 | 根据本项目部的现行奖罚办法执行 | |
| 巫绪清 | 质检员 | 执行“安全十不准”及文明施工的各项规定,负责生产过程中的质量检查工作,对工程的质量负责;对生产过程中的人、机、料、法、环进行检查和监督,严肃工艺纪律 | 每月由项目经理根据分解内容进行考核 | 根据本项目部的现行奖罚办法执行 | |
| 钟以云 张永祥 | 技术员 | 执行“安全十不准”及文明施工的各项规定,编制详细的施工组织设计和施工方案,下达安全技术交底 | 每月由项目经理根据分解内容进行考核 | 根据本项目部的现行奖罚办法执行 | |
| 梁红伟朱含忠 | 安全员 | 执行“安全十不准”及文明施工的各项规定,督促所有班组各项操作符合安全规程,对新进场的工人进行安全教育 | 每月由项目经理根据分解内容进行考核 | 根据本项目部的现行奖罚办法执行 | |
汪翼 高永修 | 施工员 | 执行“安全十不准”及文明施工的各项规定,按施工设计和各项方案组织施工 | 每月由项目经理根据分解内容进行考核 | 根据本项目部的现行奖罚办法执行 |
| 魏家江 | 瓦工工长 | 执行“安全十不准”,督促瓦工班各项操作符合安全规程,做好工完场清的工作,对新进场的工人进行安全教育 | 每月由项目经理根据分解内容进行考核 | 根据本项目部的现行奖罚办法执行 | |
| 刘孙田 王召林 | 木工工长 | 执行“安全十不准”,督促木工班各项操作符合安全规程,拆除模板应按“拆模令”执行,做好工完场清的工作,对新进场的工人进行安全教育 | 每月由项目经理根据分解内容进行考核 | 根据本项目部的现行奖罚办法执行 | |
| 殷宏旗 | 钢筋工工长 | 执行“安全十不准”,督促钢筋工班各项操作符合安全规程,做好工完场清的工作,对新进场的工人进行安全教育 | 每月由项目经理根据分解内容进行考核 | 根据本项目部的现行奖罚办法执行 | |
| 张兴国 陆勤权 | 材料员 | 执行“安全十不准”,现场材料按施工平面堆放,落实好工完场清的工作 | 每月由项目经理根据分解内容进行考核 | 根据本项目部的现行奖罚办法执行 | |
| 张兴国 陆勤权 | 机管员 | 执行“安全十不准”,施工现场安拆机具、生活办公区卫生的落实 | 每月由项目经理根据分解内容进行考核 | 根据本项目部的现行奖罚办法执行 |
