每周根据抽查情况，按照保洁工作标准，实行综合考核，设立考核奖，月底累计考核得分，算出月平均考核得分，在每月的奖金中体现。
考核初始分100分，扣至最低分为0分，上不封顶。由物业中心管理员负责日常考核统计工作，加扣考核分记入当月《保洁人员工作考勤表》。具体办法如下：
一、物业管理员负责日常检查和抽查工作，对不符合工作规范行为予以批评指正并扣相应的考核分，对工作积极、有创新的予以表扬且酌情加考核分。
二、对有特殊贡献的员工，根据情况予以一定奖励，90分以上者不扣工资，并适当增加奖金。
三、对连续三次考核第一名，并无罚款者奖励现金50元。
四、月累计扣罚到60分以上（含60分）者，办理结算交接手续后自行离职。
五、考核细则
发生以下情况之一者，由物业管理员对员工的考核分中直接予以扣除。
1、校园内公共硬化路面是否每日彻底清扫；1分
2、楼道卫生是否按规定每日一清扫；1分
3、责任区发生水电跑冒滴漏现象是否上报者；2分
4、公共部位窗户玻璃是否每月清扫；5—10分
5、路灯、楼道灯是否每周一清扫；5—10分
6、垃圾箱是否每日一清运并保持垃圾箱外观整洁；1分
7、校园内主干道不得有任何杂物，是否及时清扫；1分
8、违反员工守则，情节严重，与教职工发生冲突者；10分
9、迟到、早退，擅离工作岗位，不请假外出或旷工者：10分。
10、未完成部门布置其它工作任务；1—5分
11、如有内部不团结，发生打架斗殴等事根据情况扣5-10分，情节严重的直接开除。
注：每分值按一元计算下载本文
