摘要：本文主要阐述了青年在现代企业中的作用与特点，以及它现阶段存在的简要情况，反映出青年在企业发展过程中的重要性，并且简要指出了如何有效促使青年与企业同发展的策略。
关键字：青年；现代企业；现状；策略；
1青年在现代企业中的作用与特点
企业在激烈的市场竞争中如何占据先机，立于不败之地，靠的就是科技的力量，靠的就是人才的力量。青年职工在企业当中有着无穷的可塑性、创造性，是培养和发掘人才的重要阶段，对企业地发展起着至关重要的重要作用。
1.1青年有着“敢为天下先”的魄力和冲力。
“初生牛犊不怕虎”，青年职工在面对一些困难的时候大多不会思前想后，畏首畏尾，而是会尽一切可能，更好、更快、更高质量地完成任务。人的一生各个年龄阶段都有着不同的精彩，长者老谋深算，足智多谋，中年成熟干练，而青年就是以他的拼搏进取，无所畏惧而展现出他这一时期的特殊魅力。
1.2青年有着很强的学习能力和创造力。
据科学分析，人的最佳学习时期正是在18～30岁这一时间段，这一时期，知识能够被大脑充分地理解，并且能在实践中很好地应用。企业中的青年职工能够学习更多的科学文化知识，在生产实践中获得更多的经验，从而在企业中不断进步，为企业做出更多、更大的贡献。
1.3 青年经得起失败的考验。
青年在失败面前要更加有优势，年轻没有失败，任何的挫折在年轻人面前只是人生道路上的一次历练，所以，青年在工作过程中要敢于尝试，努力进取，不怕困难。努力拼搏的过程其实本身就是人生经验的一次积累。培养在失败过程中百折不挠的精神对于青年来说是极其重要的。
1.4青年是企业创新和企业文化形成过程中不可或缺的组成部分。
在现代化的企业当中，尤其是竞争日益激烈的当今社会，创新便是一个企业发展的动力，创新是一个企业发展的命脉，如果企业固守着原来的模式，终究会被时代所淘汰的。青年职工在企业当中可以说应该首当其冲来进行创新，因为青年职工的思维方式便是不受束缚，便是打破常规，他们的冲力和想象力总是可以为创新带来很多意想不到的收获的。另外，企业文化已经成为现代企业的一个明显的标志，一个不可或缺的部分，一个积极向上，朝气蓬勃的企业文化精神是离不开青年职工的，他们给企业带来活力，带来新鲜的血液，带来新的力量，这样的企业才是有发展的，在未来的竞争中才拥有更强的竞争力。
2 青年在现代企业中的现状
青年员工是企业生产的中坚力量,青年骨干也是企业生产的骨干。青年人才的培养是关系到企业发展的原动力,关系到企业发展的方向，培养优秀的青年管理人才、技术人才是使企业在竞争中取得优势以及致胜的必由之路。企业在激烈的市场竞争中如何占据先机，立于不败之地，靠的就是科技的力量，靠的就是人才的力量。青年职工在企业当中有着无穷的可塑性、创造性，是培养和发掘人才的重要阶段，对企业地发展起着至关重要的重要作用。但是在现代企业中青年职工也面临着一些问题：
（1）当前，青年就业选择、择业观念趋于多样性，当毕业生从踏进公司起，就进入生产第一线施工现场，面临工资低、积蓄少、购房、结婚、生子、提升学历等各项实际困难，面对现实生活巨大的利益反差，极易产生落差感和困惑感。
（2）信息容易闭塞，青年与企业、青年与领导、青年与青年之间缺乏良好的沟通，很多青年对企业管理流程不熟悉，对企业远景发展目标不了解，对企业的热点难点问题不关注，缺乏良好的人际关系，人格尊严得不到应有的关心和尊重，心境会感到压抑，工作积极性大打折扣，甚至失去工作的兴趣，更谈不上对企业的热爱与忠诚，对企业的认同感、责任感与使命感。
（3）随着时间的推移，相当一部分职工即将面临退休，这就使得问题更加明显了，年长的职工即将离开工作岗位，而青年职工却不能真正地适应工作岗位或者说不能成为独当一面的部门负责人，导致这一问题的原因之一便是公司的员工年龄结构断层，中层领导者相对匮乏，而青年职工由于经验技术等原因，还不能在很短的时间内成长起来。
总之，对于青年人，不压重担难成才，少压重担晚成才。一旦让青年感到没有发展的机会，才华得不到施展，他们就会对自己的前途感到迷茫，进而失去工作的热情，有句话说：当你热爱你的工作时，你是工作的主人，当你憎恨你的工作时，工作是你的主人。青年人极富进取心，胸怀成就一番事业的热情、信心与力量，很容易满足；但同时由于青年的多变性与不稳定性，他们也极易受挫折、受环境的影响，从而远离自己的人生目标。
3如何有效促使青年与企业同发展
如何为青年的成长铺路，做青年成长的阶梯，做青年思想进步的朋友，做青年建功立业的后盾，做青年合法权益的代表，变不利因素为有利因素，企业应结合拓展经营渠道的实际，研究青年的知识背景、工作优势和个人兴趣爱好，研究企业发展的技术优势和人才优势，以青年需求为依据，着重素质提升；以打造竞争平台为手段，促进全面发展，体现以服务求凝聚，以服务谋发展的思路，从而培育思想，成就行为；培育行为，成就习惯；培育习惯，成就性格；培育性格，成就命运
当前青年面临机遇与挑战。“青年兴则企业兴，青年富则企业富”，青年是公司发展的重要力量，所以公司一直把培养青年人才作为发展战略的重要组成部分，于企业来讲应该着重在以下几个方面下功夫：
3.1建立有效的培训机制，以加快提高青年的素质和能力。
帮助青年职工提高综合素质和工作能力，不断加强对青年人才的理论培养、道德品质、业务能力、操作技能等方面的教育和培训，提高青年员工的学习能力、创新能力、工作能力，更好的按照岗位要求做好工作，发挥作用。
3.2建立激励机制，增强青年员工奋发向上的前进动力。
青年的人生观、价值观取向十分重要，要通过先进人物典型事例引路，企业文化熏陶、感染青年等激励措施，帮助青年树立正确的人生观、价值观，保持良好的心态和作风，在职业发展过程中能始终沿着正确的轨道前进，激励青年立足本岗，发挥潜能。
3.3建立竞争机制，提供为青年展现自我的舞台。
人力资源要达到优化，合理的整合，特别是能为青年提供更多向往合适的职业岗位，开展岗位竞聘，通过公平、公开、公正的竞聘，可以使一批青年脱颖而出，使青年看到企业发展的希望和前景，激励青年为实现自身价值和公司发展的统一而加倍努力学习、工作。
3.4加强文化建设，塑造青年特质。
加强青年文化建设是新时期企业共青团工作的必然选择，我们应强势推进，大力实施青春建功行动，并将其纳入企业文化创建发展战略之中，放到企业改革发展工作大局和企业文化建设的规划格局中去考虑和推动。青年文化建设要注重营造氛围，实施理念灌输教育，强化青年企业文化理念，赋予每一种思想、理念以具体的内容，强化青年企业主人翁意识，优化青年职工的职业道德和价值取向，培养自强的企业精神和团队精神，在推动企业发展的共同目标中，增强自觉地服务企业改革发展建设的意识；要以提高青年职工业务素质、技能素质、思想道德素质、团队素质作为主要内容，引导青年从各自的岗位要求出发，干一行，爱一行，学一行，钻一行，成为本职工作的行家里手；要整合资源，整体推进，采取多种形式，开辟多种渠道，吸引各部门和各方人士参与青年文化建设，建立和形成开放的工作机制，以此保证企业文化发展的正确方向。
3.5完善组织载体，突出青年地位。
企业要以青年突击队为组织载体，充分发挥青年作用，使有为青年脱颖而出，在团队中乃至企业中赢得重要地位。青年突击队是围绕企业的急、难、新、险、重任务开展活动的，突击条件差环境艰苦，属重体力或强脑力劳动。青年突击队作为青年人才培养的重要基地，是先进的劳动性组织，是青年人成长的熔炉，既要出经济效益又要出人才效益。自创建以来，青年突击队以激发工作热情、调动积极性，促进突击任务高质量的完成为中心开展活动，从而达到增效增益、建功育人、推动企业发展的目的，在施工企业中发挥着非常重要的作用，是施工企业完成急、难、险、重任务的先锋队，对企业的发展有着深远的意义。
3.6把敢闯、敢干、敢创新的优秀人才选拔到领导岗位上来。
“敢闯敢干敢创新”关键在一个“敢”字,如何 “敢”？我个人认为敢就是发扬大无畏的精神，不怕失败，不怕犯错，在工作上始终冲在前面，这就是要有胆。“敢”什么？我们的青年管理人员要敢于向难管的人、难管的事叫板，敢于尝试新的管理模式；我们的青年技术技能人员要敢于引进推广新技术，敢于总结尝试新技能，敢于向科技高峰攀登，就是要有为。有胆有为的青年绝对是公司所需求的对象，当我们做到这一点，就一定能在公司找到自己的位置，也只有做到了有胆有为，才能有自己的位置。
在做好以上几点的同时，还要注意克服以下几方面的问题：
（1）不要只停留在单一的传统活动上，搞活动招数要多、花样要多、有创意。
（2）开展竞赛活动，不能雷声大雨点小、叫的响、做的少，更要克服“一阵风”作风，使活动有声有色，有始有终，取得良好效果。
（3）要克服形势主义、注重实际意义。只要我们多动脑子，多想法子、多出点子、多培养，积极创造性的开展行之有效的活动，就一定能使青年朝气蓬勃地活跃在一线，在企业发展中发挥青年的先锋作用。
4小结
青年是国家的未来，是社会生活中富有创造性的群体，进入企业，青年更是不可被忽视的一支力量。在企业中，如何有效地发挥青年员工的先锋作用是推进企业发展的关键。青年是企业发展重要的有形和无形资源，更是企业中促进安全生产和经营管理的一支生力军；从青年的人生观、价值观、行为观上，我们可以看出一个企业总体价值取向及发展趋势。可以这样说，青年的成长决定企业的成长，青年的发展决定企业的发展，青年的未来决定企业的未来，谁赢得青年，谁就赢得企业的未来；谁把握青年，谁就把握企业的命运！因此，青年人才的培养是关系到企业发展的原动力,关系到企业发展的方向，培养优秀的青年管理人才、技术人才是使企业在竞争中取得优势以及致胜的必由之路。在现代化的企业制度下，青年职工在他们各自的工作岗位上发挥日益重要的作用，必将为企业的大发展作出应有的贡献。也正因为如此，青年才有可能做到与企业共同发展。
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