月份： 被考核人: 考评人: 考评日期:
| 工作项目及要求标准 | 分值 | 自评分 | 审核人 | |
| 劳动管理（10％） | 考勤:迟到、早退、旷工、怠工 | 10 | ||
物 料 管 理 （50%） | 1、每日如实记载好所有出入库材料，出入库单填写清楚，交接无误，确保数据准确。 | 10 | ||
| 2、严格按发货原则凭单发货，发货准确无误,尽量做到先进先出库。 | 10 | |||
| 3、根据车间退库记录的数据核对实物及时填写退库单签字确认退回登记入卡。 | 7 | |||
| 4、材料卡登记清楚、及时、准确、账实相符. | 8 | |||
| 5、严格按退货守则退货. | 5 | |||
| 6、每日对前日发生过的货物进行账卡物核对。 | 5 | |||
| 7、入库验收,及时归位，正确堆码。 | 5 | |||
| 库 房 管 理 （15％） | 1、合理利用存储空间，货物按类堆放，摆放整齐，通道顺畅。 | 9 | ||
| 2、仓库干净整洁无明显杂物. | 6 | |||
| 设备管理（10％） | 叉车的日常维护保养。 | 10 | ||
| 安全管理（10%） | 防盗以及避免消防事故发生 | 10 | ||
| 部门反馈（5％） | 工作质量、工作态度、工作效率、服务等。 | 5 | ||
| 附加分 | 1、对库存积压物品想办法、沟通、提建议使用。 | 5 | ||
| 2、协助其他部门工作。 | ||||
| 小计 | ||||
| 奖励 | 奖励事由： | 实际奖励分 | ||
| 惩罚 | 惩罚事由: | 实际奖励分 | ||
| 总计 | ||||
