——学校“青蓝工程”师徒结对仪式活动方案

传承与创新如同双翼，助力着教育事业不断腾飞。为了让新教师在教育之路上开好头、起好步，为学校温暖和谐、积极向上的大家庭注入新的活力，我校特开展“青蓝工程”之师徒结对仪式，以师徒之名，开启一段薪火相传、青蓝共美的旅程，实现薪火相传育桃李的美好愿景。

一、活动主题

青蓝相映，桃李成辉“青蓝工程”师徒结对仪式

二、指导思想

进一步促进我校年轻教师教学、教研、科研能力的不断提升，打造一支阶梯型专业教师队伍，整体提升学校教育教学质量，办好“家门口的好学校”，教育之路，虽长且艰，但我校始终秉持“教学相长、互帮互助、共同成长”的理念，通过“青蓝工程”，构建一支阶梯型、高素质的专业教师团队，为学校的教育事业贡献自己的力量。

三、活动目的    

1.对新教师的意义

通过师徒结对，新教师可以得到骨干教师的悉心指导，快速适应教学环境，掌握教学方法和技巧，提升教学水平。同时，在与师傅的交流互动中，新教师还可以学习到师傅的教育理念、职业精神和师德风范，为自己的职业发展奠定坚实的基础。

2.对骨干教师的意义

骨干教师在教育教学方面有着丰富的经验和较高的水平，但也需要不断更新教育理念和教学方法。通过指导新教师，骨干教师可以反思自己的教学实践，总结经验教训，进一步提升自己的教学能力。

3.对学校的意义

“青蓝工程”师徒结对仪式是学校加强教师队伍建设的重要举措。通过师徒结对，学校可以充分发挥骨干教师的示范带头作用，提高新教师的教学水平，打造一支高素质的教师队伍。这不仅有助于提升学校的教育教学质量，还可以增强学校的核心竞争力，为学校的可持续发展提供有力保障。

四、仪式流程

本次师徒结对仪式在学校多功能教室举行，共七项议程，每一项议程都充满着庄重与期待。

时光信箱

每位徒弟和师傅都准备一封信，写下自己对未来的期望、对对方的祝福或是想共同达成的目标。这些信件被放入特制的“时光信箱”中，约定在一年后的同一天再一起开启。象征着师徒之间共同成长的承诺和时间的见证。

（一）薪火相传 宣读方案

1.副校长宣读师徒结对名单

副校长郑重地宣读师徒结对名单。每一个名字的响起，都代表着一份责任与传承。

2.教导主任宣读师徒结对中师徒各自的职责。

并从日常教育教学和参与教育科研等方面对师徒双方的目标任务进行了详细的解释。

教导主任阐述师傅和徒弟在师徒结对中的职责。师傅要努力做到求真务实，勤于指点。要以丰富的教学经验和专业知识，为徒弟们提供全方位的指导。徒弟们要努力做到抬腿看路，心中有数，眼看前方，不断提高。徒弟们要虚心向师傅学习，积极主动地请教问题，认真听取师傅的意见和建议。

（二）育梦成光 签订协议

签订《师徒结对协议》是师徒结对仪式中的重要环节。师傅和徒弟依次上台，在庄严的气氛中签订协议。协议明确了师徒双方的权利和义务，为师徒结对活动的顺利开展提供了有力的保障。

（三）提灯引路 颁发聘书

学校、校长、副校长分别给师傅们颁发聘书。他们将以更加饱满的热情和更加严谨的态度，履行自己的职责，为徒弟们的成长贡献自己的力量。

（四）鲜花敬献拜师之始

1.一拜——感谢师傅今后辛勤栽培，无私奉献。

徒弟们面向师傅，深深鞠躬，表达对师傅的感激之情。这一拜，是对师傅辛勤付出的敬意，也是对未来学习之路的期待。

2.再拜——师徒承诺、勤奋努力、共创佳绩

徒弟们再次鞠躬，与师傅共同许下承诺。他们将勤奋努力，不断学习，共同创造优异的教学成绩。这一拜，是对师徒共同目标的坚定信念，也是对教育事业的执着追求。

3.三拜——师徒携手共进，为新民学校再添光彩

最后一拜，表达与师傅携手共进，为学校再添光彩的决心。他们将以师傅为榜样，不断提升自己的教学水平，为学校的发展贡献自己的力量。

（五）传道授业 师徒发言

1.徒弟代表发言

徒弟代表走上讲台，表态发言。紧跟步伐，悉心聆听师傅们的谆谆教诲，不断提升自身教育教学水平。严格要求自己，主动学习，在学习师傅经验的同时，认真学习和钻研，注重自身发展。

2.师傅代表发言

师傅代表表态发言。不断夯实专业功底，并与徒弟们勤于交流，乐于分享，把自己的工作经验和教学方法毫无保留地传授给徒弟们。努力成为徒弟们成长路上的知心人和引路人。为徒弟们的成长提供有力的支持。

（六）匠心筑梦 寄语希望

1.副校长讲述教学标兵、教学榜样的成长故事

鼓励青年教师们多学习、多做事、多积累、多动笔，制定自己的职业规划，尽快成长起来。

2.校长对本次师徒结对仪式做出总结

师傅要“传真经”，徒弟要学“真本领”。徒弟跟师傅们学，不光要学会“听课”，更重要的是学会“看课”，看看师傅们是如何教学的，看他们在课堂上是如何根据学生的实际情况进行处理的。

五、活动保障

1.组织保障

成立“青蓝工程”师徒结对活动领导小组，由校长担任组长，副校长、教导主任等担任副组长，各学科教研组长为成员。领导小组负责活动的组织、协调和管理，确保活动的顺利开展。

2.制度保障

制定《学校“青蓝工程”师徒结对活动实施方案》和《师徒结对协议》，明确师徒双方的职责、权利和义务，以及考核评价办法。建立健全活动的各项规章制度，确保活动的规范化、制度化。

3.经费保障

学校设立“青蓝工程”师徒结对活动专项经费，用于师傅的指导津贴、徒弟的学习培训费用等。确保活动的经费投入，为活动的顺利开展提供有力的保障。

六、活动宣传

1.校内宣传

通过校园网、校报、宣传栏等校内媒体，对“青蓝工程”师徒结对活动进行广泛宣传。报道活动的进展情况、师徒的成长故事、优秀的教学案例等，营造浓厚的活动氛围。

2.校外宣传

积极向教育主管部门、新闻媒体等报送活动信息，扩大活动的影响力。展示学校在教师队伍建设方面的成果，树立学校良好的社会形象。

这次活动，新教师们找到自己的成长之路，骨干教师们也肩负起培养年轻教师的重任。在未来的日子里，我们相信，师徒之间将携手共进，教学相长，为学校的教育事业创造更加辉煌的成就。让我们共同期待，在“青蓝工程”的引领下，学校的教育之花将绽放得更加绚烂多彩！下载本文