一、工程特点

本工程施工内容分部分项较多，涉及材料范围较广，因此材料进出场及二次搬运尤为重要。

二、施工现场条件

本工程由于施工单体较多，且材料堆放、加工地点多，有部分区域不能承载大型机械设备的重量且无运输通道，所需材料无法直接到达施工现场，为了保证工程施工进度，尽量降低工程建设成本，做到对各种材料的有序组织与供应，特编制此专项方案。

三、材料进出场方案

1、材料供应计划

（1）本工程施工所需的材料时间要求紧，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。

（2）工程使用的一切材料和工程设备，均应满足《技术条款》和招标文件规定的等级、质量标准和技术特征。

（3）材料准备

①根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。

②对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。

（4）所有进场材料由项目经理部的材料物资部统一按有关规定管理。以确保材料的及时到场，并做好用材计划，做到材料等人，而不是人等材料。

（5）材料物资部对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。

（6）原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。

（7）对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。

（8）各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意损坏和污染。

2、材料采购组织安排计划 

（1）职责范围：

项目现场各专业管理员、采购员、项目负责人在项目采购中分别承担相应责任，及时处理采购流程中所具体负责的工作内容。

（2）采购原则：

①“舍远求近”：凡各项目中材料、设备均应求近采购，能在本地市场建立良好供应商的、价格相差不大的，均在本地市场采购。

②“直供”：减少采购环节，一步到位，直接与厂商、一级代理商建立供求关系。

③“询价、比价、论价”：询价、比价必须三家以上。

④零星采购的以品牌和供应商实力为准。

（3）采购程序：

①制定材料采购计划

a、项目部根据工程量清单、合同、进度和工程实际需要提出详细的材料、设备明细及采购计划，报项目管理总监。

b、工程管理总监按照总采购计划，结合现场施工进度、详细、全面分解计划。

c、零星采购计划要总体控制，原则月度不超过四次，特殊情况除外。

d、项目部需要提前7天报采购计划表到采购员。

②采购员接到采购计划后，应认真审核采购数量、品牌、质量标准、到货日期并考虑库存情况，着手在已建立供方名录中选择供应商进行询价、比价。如采购计划有不可执行性项目，应以书面形式反馈项目部，以便及时调整计划。

③采购员将可执行的采购计划报工程管理总监，确定供应商，拟定采购合同，合同中应明确施工项目名称对应的供货商、厂家、规格、型号、数量、质量标准和到货日期，如货期不能满足需注明新的约定时间，同时积极联系第二供应商，确保即使到货。

（4）资金申请计划：

①采购负责人签订合同后，填写资金申请单，报公司相关领导审批。

②财务部门按照资金申请计划提供资金。采购负责人进行材料采购。

（5）采购决算规定：

①各供应商结算材料款时必须开具，提供所共材料产品合格证、产品说明书、检验报告等。

②采购负责人定期分类汇总本月材料采购明细，报公司财务部，报公司相关领导申请材料款。

（6）材料入库程序：

①采购人员组织材料进场需首先办理入库手续，接收人根据材料明细逐一核对材料数量、规格、型号、品牌。

②项目各专业工程管理员，按照采购计划质量要求进行质量验收，并对供应商提供的合格证、检测报告等资料统一保管。

③经采购员、工程管理员根据提供的采购计划明细认真核对，检查核实无误后共同签字方为有效结算凭证，其中一份交财务，一份采购员保留（采购负责人负责签字验收表）。

④不合格的材料，严禁办理入场手续，一经发现以材料金额五倍以上罚款。

（7）材料领用规定：

施工时，领用材料需办理领用手续，由库管填写《出库单》。

（8）废旧材料处理：

①施工现场造成的废旧材料、剩余工程边角料等，由工程管理人员统一落实安排入库保管，并等级列出明细。

②库管及时向项目负责人汇报废旧材料情况，负责人根据情况处理。

四、材料二次搬运方案

1、材料转运步骤

步骤一：将本工程所需的设备及材料提前运输到施工范围内。

步骤二：雇佣小型运输车，且配备至少两台。

步骤三：配置10名装卸工配合机械运输设备及材料。

步骤四：设备及材料储存、保管。

2、运输准备工作

（1）人员组织

（1）在设备及材料运输的整个过程中，安全人员必须全程跟踪。指挥人员口令应清晰、响亮。

（2）在使用各类机具前，应认真阅读使用说明书及出厂质量及规格资料。严格按照机具的出厂要求正确操作。

（3）在设备及材料运输操作过程中，应动作利落、轻缓，不得蛮力施工，一切操作务必服从现场指挥人员口令。

（4）设备及材料在起吊时，设备下方不得有人或其他设备。

（5）设备及材料在运输过程中，必须用钢丝绳及收缩卡子绑扎牢固。

（6）设备及材料存放处应有防盗措施，应设专人看守、设置防护栅栏、安装监控系统等。

（7)设备运输进站区后，按型号规格分类堆放，要悬挂上“严禁攀爬”、“严禁碰撞”、“严禁烟火”等警示牌并配备灭火器。下载本文