工程名称：曙光煤业新建动筛排矸车间至大块矸石仓栈桥工程       编号：

致：山西和祥建通工程项目管理有限公司（监理单位） 

我方已根据施工合同的有关规定完成了   曙光煤业新建动筛排矸车间至大块矸石仓栈桥工程   施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。

附件：曙光煤业新建动筛排矸车间至大块矸石仓栈桥工程施工组织设计

承包单位（章）：                    

项 目 经 理：                     

新建动筛排矸车间至大块矸石仓栈桥工程

会审人员签字                  签字时间

总工程师：                                       

基 建 科：                                       

机 电 区：                                       

总监理工程师：                                   

施工队组：                                       

编    制：                                       

编制单位：山西汾西工程建设有限责任公司建安公司

施 工 组 织 设 计

一 工程概况：

本工程为曙光煤业新建动筛排矸车间至大块矸石仓栈桥工程。位于曙光煤矿矿区内，工程主要内容包括栈桥土建及钢架安装工程、栈桥给排水工程、机械设备安装工程、1204/1及1203/1G机头溜槽、1204带式输送机。

栈桥工程为钢筋混凝土框架结构支架，上部为钢管球节点桁架，彩色压型钢板围护，基础为钢筋混凝土桩基础。建筑安全等级为二级，耐火等级为二级，抗震设防烈度为七度，使用年限为50年。C15混凝土垫层100厚，梁、板、柱、基础混凝土均采用C30。

栈桥全长97.56米，净断面尺寸为宽3.7米×高2.5米，钢桁架、节点板、钢构件及螺栓均采用Q235B号钢，檩条采用C140*50*20*2.5卷边槽形冷弯型钢，墙身及屋面采用100㎜夹芯彩板（阻燃型带保温），钢板厚0.6㎜。钢桁架部分为组合楼板。栈桥内地面高度9.349米~17.041米。

栈桥内地面预埋钢板-10×200×200的预埋件两排，单排间距3000㎜。

门窗采用图集92J701（二、三），门窗过梁采用图集03G322-1

消防给水：SN65，Ø19㎜消防栓3个，700×1000×240消防栓箱铝合金箱体3个，DN100KST双球形可屈挠橡胶管接头3个，DN100蝶阀2个，DN70蝶阀3个。

采暖：DN32、QS型汽水过滤器1个，LF型疏水器1个。截止阀35个

      D133-2000-3、A型光管式散热器15组（国标N112）。

照明：Ø16穿线钢管100米，2.5㎜2塑料绝缘线300米，防潮防溅单孔暗开关1个，防尘防水弯灯2个，防尘防水吸顶灯14个。

二 施工部署：

一  施工准备

（1）劳动力计划组织（劳动力计划表）

本工程需各工种大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务，避免停工或窝工浪费的重要条件之一。

工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，公司根据现有装备的数量、质量情况。做了详细周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，除按施工进度计划落实外，并适当留有余地，以保证施工的需要。

本工程主要周转工具采用：现浇钢筋砼墙柱梁板模板采用方木为龙骨、；模板支撑体系采用扣件式钢管及微调顶丝杆，外脚手架采用钢管扣件脚手架。各种材料用量计划如下表：

主要周转材料用量计划表

1、组织班组以上管理人员熟悉图纸，并进行图纸自审；尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。安排时间进行图纸会审，请设计人员进行图纸设计交底；

2、收集工程使用的相关图集、规范、规程、地方标准、行业标准；

3、筹备本工程使用的试验、检测仪器、设备；并编制施工试验计划。

4、组织土建及安装专业学习质量标准、规范、工艺标准等，进行岗前业务培训。

7、修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。报公司工程技术部审定，对各班组认真做好施工前技术交底

8、为保证工程顺利进行，确保工程质量，提前做好细致的工程进度计划，编制单位工程细部做法和克服质量通病的措施以及季节性施工措施。

9、编制阶段施工预算；编制各种加工半成品加工计划；

10、组织落实新技术、新材料、新工艺的施工应用。

三 施工方案 ：

 （一） 主要工程施工方案

（1）土方开挖

①开挖时应跟踪检查坑底标高，防止超挖，当发现地质情况不良时，应及时通知设计、业主、监理代表现场研究处理。

②地下基坑土方回填

地下施工完毕后，不得长期暴露，待地下基础施工完毕后即可进行土方回填。回填时应清除基坑淤泥、杂物，原则上应采取对称、均匀的回填步骤，按250mm厚一层分层夯实，压实度达到设计要求。

（2）钢筋工程

①严格按设计图纸及图纸会审纪要，统一下料后进行复审。

②钢筋在现场加工（包括除锈、调直、切断、弯曲、成型、绑扎）、钢筋型号、品种、规格、类别、力学性能物理性要经过严格试验，合格后方可使用，不合格的钢筋不准用于工程上。

③钢筋在运输和储存时，不得损坏标志，并应按批分别堆放整齐，避免锈蚀或油污。

④钢筋绑扎要求：钢筋的位置准确，绑扎牢固，接头位置、数量、搭接长度、保护层厚度等符合设计要求。

⑤钢筋的绑扎搭接长度，应严格按设计图纸及施工规范中规定取用，扎丝必须绑扎三点且牢固；对混凝土板须全部绑扎。

（3）模板工程

模板质量是保证混凝土质量的基础，必须严格控制。模板及支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力及施工荷载。

模板支设：

墙上弹好50控制线。

构造柱模板支好后要检查墙体垂直度，防止加固柱模时墙体发生变形。

模板施工

模板组拼安装顺序如下：搭设支架及拉杆—搭设纵横拉杆—调平标高—铺设模板—检查模板平整度并调平—检查模板起拱。

单块就位组拼时，宜以每个节间从四周先用阴角模板与墙、梁模板连接，然后向铺设。相邻模板边肋应用U型卡连接，也可采用U型卡预拼几块再铺设。

模板铺设到最后结束处，对不符合钢模板模数的窄条，要用木板嵌补，切不可采取两块钢模板对挤的方法，以免造成梁模板上口偏小。

楼板模板每块搁置以三点为宜。

模板拆除

非承重侧模应以能保证混凝土表面不受损坏时（大于1N/mm2）方可拆除，承重模板拆除时混凝土强度要达到设计强度要求：板≥75%，梁≥100%。

模板拆除顺序的方法，遵循先支后拆、后支先拆、先非承重部位和后承重部位以及自上而下的原则。拆模时严禁用大锤和撬棍野蛮施工。拆除的模板等配件，严禁抛扔，要有人接应传递，按指定地点堆放。并做到及时清理以备待用。

模板施工安全一般规定

施工前对班组做好安全技术交底，检查安全防护措施。并对所使用的现场脚手架材料、机械设备和电气设施等进行检查，确认符合要求后方能使用。

高层施工立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上下操作。如必须上下同时进行工作时，应设专用的防护棚或隔离措施。

在人行道和人员进出口通道处，应用木板搭设双层安全防护棚，并悬挂明显标志，必要时派专人监护。

（4）商品砼施工

商品砼施工现场前，先检查是否有配合比，原材料：水泥、砂子、石子、掺合剂是否合格。

a、混凝土浇筑及捣实：

混凝土浇筑前应对模板及模板支架、钢筋、预埋线管进行检查，清除模板内杂物和钢筋上的油污，对模板缝隙和孔洞应予以堵严，对木模应浇水湿润，但不得有积水。验收合格后方能浇筑混凝土。施工过程中保证混凝土的均匀性、密实性、结构的整体性，要保证钢筋及预埋件位置正确，模板及支架不应松动或超过允许的变形，在浇筑构造柱混凝土前，应先用同标号的水泥砂浆铺底，泵送混凝土自由落体的高度不应超过2m。

b、混凝土养护：

混凝土凝结硬化是水泥水化作的结果，而水泥水化必须在适当的温度和湿度下才能进行。因此，必须做好混凝土的养护工作：

1）应在浇筑完毕后的12小时以内对混凝土加以覆盖和浇水。

2）混凝土的浇水养护时间对普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥，一般不少于7d，对掺有外加剂的混凝土一般不少于14d。

c、混凝土强度检验：

结构混凝土的强度等级必须符合设计要求，用于检查结构构件混凝土强度的试件，应在混凝土浇筑地点随机取样，取样与试件留置应符合下列规定：

同一配合比的混凝土取样不得少于一次。

每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。

d、混凝土外观质量验收及允许偏差：

现浇结构的外观质量不宜有一般缺陷，对已经出现的一般缺陷，应由施工单位按技术处理方案处理，并重新检查验收。

现浇混凝土外观不应有严重缺陷，对已经出现的严格缺陷，应由施工单位提出技术处理方案，并经监理（建设）单位认可后进行处理，对经处理部位应重新检查验收。

现浇结构不应有影响结构性能和使用性能的尺寸偏差。

（5）脚手架工程

①本工程由于施工场地不便，周围无任何可利用建筑及材料，因此在场地周围设停车场、施工搭临建工棚等，为了施工安全，本工程采用全封闭双排钢管外脚手架。

②搭设材料：φ48（δ＝3.5）钢管、钢管扣件、钢管基座、竹脚手板（作脚手板）、密目式安全网、铁丝等。

③搭设要求：立杆间距1.5m，架宽1.0~1.2m，大横杆间距1.8m，小横杆间距0.75－1.0m，里立杆距墙面约0.2~0.3m。落在地面上的脚手架地基要硬化，每根立杆下应安装基座，并绑一道扫地杆；脚手架应与主体结构按竖向5.4米，横向约4.5米交叉拉结；作业层必须满铺脚手板，在其下二步始终保持一层脚手板（其余隔五步保留一层）；脚手架外要设剪刀撑，剪刀撑在脚手架外侧呈45°一个十字一个十字地布置，不缺空、不掉挡，并落地与扫地杆固定；架外拐角两侧都要绑剪刀撑，与地面夹角以45°－60°为宜；架外满挂密目式安全网，且操作层下满挂两道水平安全网；沿脚手架四周搭设二道防护棚，伸出架外4－6米，确保人车通行安全。

④ 脚手架搭设后须经专职安全员验收后方可使用。拆除时要设置围栏，并有专人指挥。

（7）进度计划保证措施

①组织保证

   a完善管理，实行项目法施工，配备高素质的领导班子和专业化施工队伍.

   b强化现场指挥，建立精干有力的现场指挥调度系统，配备精干，有能力的现场调度人员，做好各工序的衔接和配合，做到调度有力，灵活，及时.

②技术保证措施

    a建立健全的技术管理体系，配备专业齐全，高素质的技术人员.

    b做好技术超前服务工作，单项工程开工之前，做好施工组织设计.

   c积极采用新工艺，新材料，新设备，新技术，减轻工人劳动强度，提高劳动生产率.

   d加强技术交底工作.

   e编制施工周计划，层层落实.

   f做好安全，质量保证措施，保质量，保安全，促进度.

③资源保证 

a根据施工进度计划，超前编制并落实各类材料，设备，资金，劳动力供应计划.

b对主要的机械设备零件，材料物资做好适当的备用，设备损坏时及时维修或更换，确保人，财，物及时到位.

   四 质量保证措施

（一）质量目标

本工程经施工完成，竣工交付业主使用时质量达到下述目标：

（1）合同范围内全部工程的所有使用功能符合设计图纸要求。

（2）满足业主对特殊工程所规定的质量要求。

（3）分项、分部、单位工程质量达到检验评定标准，分项工程一次交验合格率100%，单位工程优良品率80%以上，总体工程质量达到“地优”标准，争创“省优”。

（二）质保体系

1.项目经理：是本工程实施的质量负责人，对工程符合设计、验收规范、标准要求及达到优质（良）等级负责。对各阶段各工号按期交工负责，以符合国家标准且有效的质保体系及充分的人力、物力、财力，保证整个工程项目质量符合合同要求。

2.项目副经理（总工）：全权代表项目经理对质保体系的正常运转进行管理，对本工程施工全过程质量活动的控制、管理、监督、改进负责。

3．质检部负责人：受项目副经理（总工）直接领导，同时接受公司质检站业务指导，具体实施对各阶段工程质量的监督、控制，保证所有质量活动均在受控，对质量目标的实现负责。

4．施工专业工程师：在项目副经理（总工）的直接指导下，负责所分管分部和分项施工全过程的质量，使其符合图纸的规范要求。

5.施工技术人员：在操作层、现场负责操作层的规程、规范是否落实，直接从施工现场提出各项技术数据。

6．材料员、机械员：对进场的材料、设备进行质量验收或退货索赔，对业主提供的物资和设备负责按合同规定进行验收。

（三）工程质量控制

1.工地成立项目部，建立以工程技术负责人为首的质量保证体系，保证技术人员，质检人员及试验人员的人数和素质，竞争上岗，为确保施工质量做好基础工作。

2.各工序开工前，工程技术人员和工长要对施工班组人员进行详细的书面技术交底和施工操作要点交底，重要的施工部位应编制具体的实施措施。

3.提高全体施工人员的质量意识，把公司的有关质量管理措施和质量方针贯彻到每一个施工人员。

4.建立健全检测，试验制度，及时了解工程质量情况，更好地掌握和控制工程质量，严格上下工序交接手续，凡上道工序不合格的工程，上道工序不得接受，否则追究有关人员的责任。

5.工程所用的水泥、砂石、沥青等原材料必须送试验室进行试验，不合格的原材料一律不得使用。成品、半成品必须具备出厂合格证方可使用。

6.加强施工过程中的质量检查，及时填报各种质量检查表格和做好施工记录，建立岗位责任制，施工过程中，如发现违反施工技术要求进行操作者，监督人员要及时发现书面质量隐患通知书，限期整改。

（四）材料采购质量控制

    1.材料采购必须选择其产品符合标准，能够满足合同规定质量要求的供应方。

2.接收与工程有关的所有物资，材料部门入库。

3．所有产品质量证明文件以材料员验证合格，进行编号登记存档管理，工程施工完毕后交档案室归档，作为交工资料的依据。

（五）施工质量控制

1．进入施工工作前，由质量经理（总工）组织技术、质检部门及施工员对施工条件、进场材料进行检查验收。技术措施、方案、执行规范标准符合工程质量要求。

2．每一分项工程开工前，工长必须以文字形式对作业班组进行技术交底，明确质量标准及施工方法，交接记录双方均有签字。

3．各级管理人员必须持证上岗，特殊工种要有相应的上岗操作证。

4．根据工程进程，质检部门依据有关规范及时检查，做好检查记录，对质量缺陷查明原因及时反馈给有关人员、部门采取纠正和预防措施。

5．对重要工序及规定的“停止点”、“检查点”，如隐蔽工程、管道试水等项，未经授权人员和部门验收确认，不允许进行下道工序施工，验收情况要有记录、有签字。

（六）工程质量检验评定

1．分项工程评定应在班组自检基础上，由专业工长组织有关人员进行评定，并填写分项工程验评表及有关安装记录，交专职质检员复核后核定质量等级。

2．分部工程评定由质量经理（总工）组织有关人员进行评定，专职质检员核定。

3．单位工程评定，由项目经理部将完整的交工资料报公司质检站，由总工组织有关人员进行质量验评，并将验评结果及交工资料提交当地质量监督部门，核验最终质量等级。

五 工期保证措施

在实施过程中，我们将积极组织，动态管理，确保计划进度目标的实现。

    为确保工期目标的实现，特制定以下措施：

    1. 优化施工方案，优化配套机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间，确保工期。

    2. 精心编制实施性施工组织设计，实行动态网络管理，及时高速各分项工程的计划进度和劳动力调度。

    3. 加强组织领导，按照“精干机构、精良设备、精兵强将”的原则组建项目经理部，根据工程特点投入足量的专业化施工队伍进行施工。

    4. 做好施工准备工作。我们将充分发挥投入本工程的施工队伍及主要施工机械设备积极能动性的有利条件，尽量缩短进场准备时间，保证“三快”，即“进场快、安家快、开工快”，并组织强有力的组织机械，突击施工便道，确保主体工程按时顺利展开。

    5. 重抓质量、安全，以促进度，确保不出任何安全质量事故，精心施工，加强预测手段，科学施工，确保工程顺利开展。

    6. 强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点基础上或工序采取垂直管理，横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。

    7. 严密组织，精心安排工序，实行均衡生产，掀起阶段施工高潮，提早解除工期警报。根据工程特点，恰当安排季节性施工项目，增加全年施工天数，避开不利时间，争取最好效果，提高劳动生产率，达到提前工期的目的。

    8. 加强材料管理，保证合格材料供应。项目经理部设专业材料供应系统，根据材料计划采购材料。充分备好所需的工程材料和施工周转材料，同时加强材料检测，确保工程材料质量，满足施工生产需要。

    9. 强化施工调度指挥与协调工作，超前计划，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点工序采取垂直管理和横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。

六 安全保证措施

1. 施工人员安全防护

    （1）参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员的安全交底。

    （2）施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。

    （3）施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽及工装，进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。

    （4）施工人员立足本职工作，严禁动用不属本职工作范围内的设备。

     2. 施工用电安全措施

     （1）电气设备的设置、安装、防护、使用、维修、操作人员都必须符合《施工临时用电安全技术规范》要求。

     （2）施工现场的一切用电设备的安装必须严格按施工组织设计所规定的要求进行。现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明负责人。

     （3）电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝。施工现场的配电箱和形状箱至少配置两级漏电保护器，漏电保护器应选用电流动作型，漏电保护器只能通过工作线。

     （4）保护移动式设备的漏电开关、负荷线每周检查一次；保护固定使用设备的漏电开关应每月检查一次。

     （5）在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆物品，不使用火源。在电气装置相对集中场所，配置绝缘灭火器材，并禁止烟火。

     3. 机械安全防护

     （1）现场机械必须由项目机材组进行试运行，检查其运行情况正常后方可参与本项目施工，项目机材组对检查后的机械按公司ISO9001程序文件要求进行标识。

     （2）压实设备、钢筋加工机械、木工机械或其它机械，必须满足机械本身护罩完善，电机无病的要求，还要对机械作接零和重复接地的装置。接地电阻值不得大于4Ω。

    （3）操作人员必须经过培训考核合格持证上岗。

    （4）各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维有记录。

    （5）施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。

    4. 消防、治安措施

   （1）施工现场设安全标志，危险作业区悬挂“危险”或者“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。

   （2）地布置符合防洪、防火、防雷击有关安全规则及环卫要求。

   （3）工运输车辆必须严格遵守公路交通规则，文明行车，注意安全。

   （4）治安消防工作坚持“预防为主，以消为辅”的指导思想，加强施工现场的物资、器材和机械设备的管理，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。

    （5）开展法制宣传和“四防”教育，项目经理部定期开展以防火、防盗为主的安全大检查，堵塞漏洞，防患于未然，健全现场保卫机构，统一领导治安保卫工作。

项目组织机构：

杨 力

霍海晴

范秀琴

薛乃喜

郭丕东

王明月

霍炳卿

张建斌

高  强

李保勤

郭志杰

薛玉根

安全、质量组织机构:

杨  力

霍海晴

范秀琴

薛乃喜

郭丕东

王明月

郭志杰

张建斌

高  强

李保勤

薛玉根

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  下载本文