单选题
1. 有效管理需要做好各种各样的跟进机制，包括( )
1.A 定期报告制度
2.B 诊断方法
3.C 评价指标
4.D 以上都包括
2. TPM的三大管理思想中核心思想是( ) 回答：正确
1.A 预防哲学
2.B “0”目标
3.C 全员参与和小集团活动
4.D 以上都正确
3.自主管理和专业保全的关系是( ) 回答：正确
1.A 相互对立
2.B 相互依赖
3.C 互相联系又互相竞争
4.D 没有联系
4.奖金发放是提案活动的一种标准化奖励形式，在发放奖金时应注意( ) 回答：正确
1.A 对奖金的数额要进行科学设计，不要设置过高的金额
2.B 要用现金发放，不要打到工资里面
3.C 奖金发放的时间要标准化，一般每月发一次
4.D 以上都包括
5. 下面是一个企业生产经理的管理项目目标，哪一项是合理的( ) 回答：正确
1.A 每年生产量大于5000吨
2.B 一次抽检批量合格率大于98%
3.C 每年生产成本小于803万元
4.D 以上都包括
6.TPM活动的两大基石分别是( ) 回答：正确
1.A 彻底的5S活动
2.B 小集团活动机制
3.C A和B都正确
4.D A和B都错误
7.提高员工的自主性需要经历三个基本历程，首先是强制导入的过程，这一历程是( ) 回答：正确
1.A 形式化阶段
2.B 行事化阶段
3.C 标准化阶段
4.D 自由化阶段
8.戴尔公司自己的生产仅占很小部分，绝大多数产品都由供应商来完成，这说明戴尔公司下面哪一项做的很成功( ) 回答：正确
1.A 追求卓越的现场管理
2.B 建设一流的供应链
3.C 做产品创新的领导者
4.D 以上都不正确
9.要想成功的推进员工提案活动，必须强调哪些要素( ) 回答：正确
1.A 奖励制度一定要制度化，而不是随意奖励什么
2.B 要求员工自主提出、并且自主实施改善活动
3.C A和B都正确
4.D A和B都不正确
10.目前世界企业进行的TPM活动，其参与者是( ) 回答：正确
1.A 生产部门
2.B 质检部门
3.C 全员参与
4.D 销售部门
11.酒店一般设置了联动开关，客人在离开房间时带走钥匙的同时灯就被关掉了，这一做法体现了( ) 回答：正确
1.A 应当创造机制来让员工遵守
2.B 应当制定严格的制度来约束员工
3.C 应当利用高科技来解决问题
4.D 以上都包括
12.一个优秀企业的管理制度可能有很多形式，但是基本上都是( ) 回答：正确
1.A 以现金惩罚为主
2.B 以激励制度为主
3.C 以制度处罚为主
4.D 以上都不正确
13.一般企业在开展5S活动或者TPM活动时都存在一个重大的误区，即以检查代替改善，这种做法的缺陷是( ) 回答：正确
1.A 公平性不能得到很好的保障
2.B 检查人员仅仅在找问题，且目光往往停留在清洁上面，造成5S就是清扫的错误观念
3.C 不能引起员工的思考，不能激起员工创造的欲望
4.D 以上都包括
14.如果企业的现场管理状况较为良好，基本具备规划现场的能力，业务上也实现了标准化，员工们能够按照标准来做事情，这时企业应当选择下面哪一项管理工具( ) 回答：正确
1.A 标准化管理(ISO)
2.B TPM全面改善活动
3.C SCM管理
4.D 6-Sigma管理
15. 某一企业的老总认为：技术部门理所当然要发明创造，即使有好的想法也不用给予奖金，生产部门想出了好点子则给予奖金，他的做法错在( ) 回答：正确
1.A 把提案区分为份内和份外，打击了部门的积极性
2.B 了员工提案的自由性
3.C 缩小了提案的范围
4.D 以上都不正确
1:自主管理和专业保全的关系是( ) 回答：正确
1.A 相互对立
2.B 相互依赖
3.C 互相联系又互相竞争
4.D 没有联系
2:奖金发放是提案活动的一种标准化奖励形式，在发放奖金时应注意( ) 回答：正确
1.A 对奖金的数额要进行科学设计，不要设置过高的金额
2.B 要用现金发放，不要打到工资里面
3.C 奖金发放的时间要标准化，一般每月发一次
4.D 以上都包括
3:焦点改善的主题一般可以分成两大类，分别是( ) 回答：正确
1.A 投入和产出类的课题
2.B 过程和流程类课题
3.C A和B都正确
4.D A和B都不正确
4:一家印刷厂围绕“降低丝印按键外观不良率”课题，展开焦点改善活动，这一活动取得的无形效果是( ) 回答：正确
1.A 设备运行良好，整条线工艺运行平稳
2.B 工人技术得到提高
3.C 团队精神全面提升
4.D 以上都包括
5:企业推进自主管理活动主要基于哪方面的理由( ) 回答：正确
1.A 打破传统分工的局限
2.B 员工二次谋职的需要
3.C A和B都正确
4.D A和B都不正确
6:建设一流的工厂管理现场，要看( ) 回答：正确
1.A 设备是否完好
2.B 环境是否整洁
3.C 管理是否有序化
4.D 以上都包括
7:一家印刷厂围绕“降低丝印按键外观不良率”课题，展开焦点改善活动，这一活动取得的有形效果是( ) 回答：错误
1.A 节约成本，提高收益
2.B 锻炼了工人的手艺
3.C 提高了行业内的声誉
4.D 以上都包括
8: 企业推行TPM活动后，能够取得的有形效果是( ) 回答：错误
1.A 提高人力和设备的生产效率，降低产品的不良率
2.B 缩短生产与管理周期
3.C 减少各类不必要的损耗，节约成本
4.D 以上都包括
9:在自主管理的实现过程中，最重要的是( ) 回答：正确
1.A 进行标准化管理
2.B 清理好现场
3.C 调动员工的积极性
4.D 定期检查
10:戴尔公司自己的生产仅占很小部分，绝大多数产品都由供应商来完成，这说明戴尔公司下面哪一项做的很成功( ) 回答：正确
1.A 追求卓越的现场管理
2.B 建设一流的供应链
3.C 做产品创新的领导者
4.D 以上都不正确
11:以下对员工提案活动范围的正确理解是( ) 回答：正确
1.A 可以涉及企业经营管理的所有方面
2.B 应尽量避免对别人的诽谤与投诉
3.C 应当是积极的、具有建设性的意见，而且是大多数要求自主实施
4.D 以上都包括
12:下面实现自主管理的方法中哪一项属于现场找问题( ) 回答：正确
1.A 问题票
2.B 现场拍照
3.C A和B都正确
4.D A和B都不正确
13: 一家工厂把重要钥匙用一个有机玻璃器具展示出来，做好标识放在显眼的地方，以便于在紧急情况下可以迅速拿到钥匙，这属于( ) 回答：正确
1.A 目视管理
2.B 防呆、纠错机构的制作
3.C 景点与亮点展示
4.D 诊断活动
14:提案活动对企业具有重要的意义，其核心价值是( ) 回答：正确
1.A 有形价值
2.B 无形效果
3.C 个人价值
4.D 集体价值
15: 某一企业的老总认为：技术部门理所当然要发明创造，即使有好的想法也不用给予奖金，生产部门想出了好点子则给予奖金，他的做法错在( ) 回答：正确
1.A 把提案区分为份内和份外，打击了部门的积极性
2.B 了员工提案的自由性
3.C 缩小了提案的范围
4.D 以上都不正确 下载本文
