【命题思路】:对这一部门的工作职责有全面深刻的理解，具有较强的综合分析能力，善于把握问题的实质,掌握辩证的思维方法,是部门领导干部能力的重要体现。

【测评要素】主要考察应试者的综合分析能力。应试者可从以下方面考虑问题：一是，准确把握这一部门的工作职责;二是，把握的工作宗旨，理清部门发展性质；三是，正确配合打造服务型、宏观型部门。

【评分参考标准】：

好：能正确理解这一部门的工作职责,分析其职责主要是制定经济发展规划、项目审批、研究及对策制定等,并能从打造服务型、宏观型的角度准确定位其是、的参谋助手这一性质。

中：能较为准确理解这一部门工作职责,能从一定程度上正确分析其部门性质。

差：未能正确理解这一部门的工作职责，不能把握其部门服务这一本质，无逻辑，词不达意.二、作为一名领导干部,你一定会时常指导下属的工作，请举例谈谈你是如何指导下属开展工作的.

【命题思路】:带领下属有效开展工作,打造一支有战斗力有凝聚力的团队，是一个领导干部必备的基本素能。

【测评要素】：主要考察应试者的组织协调能力。应试者应实事求是的谈谈自己以往组织参与的工作及活动，并能全面对该工作及活动进行分析描述,体现自己在团队中的领导核心角色.

【评分参考标准】：

好：能够详细描述以前开展过的工作，即任务是什么，有何突发情况，如何解决,结果如何,考生从中担任什么角色等;语言顺畅，逻辑性强，具有很强的说服性；体现出较强的组织协调能力.

中：能够大概描述以前开展的工作，基本交代出工作期间的各类情况;语言较为顺畅，逻辑性较强。具有一定的说服性;体现了一定的组织协调能力.

差：未能具体具体描述以前开展的工作；词不达意，缺乏逻辑性，不具说服性；体现不出基本的组织协调能力。

三、如果你被录用后，发现实际工作中论资排辈的现象十分严重，你在坚持了一段时间后始终还是觉得才能难以发挥,这时你是否考虑换工作？

【命题思路】：合理科学的求职动机和成就动机是一个求职者必须把握好的动机.

【测评要素】:主要考察求职者的求职动机和成就动机.应试者求职动机应该是与所报考职位、专业类别、理想等相适应的，最终的求职意愿也应该科学合理的结合这些综合要素.

【评分参考标准】：

好:能正确定位自己在工作中的角色，分析出前辈们也是通过在岗位默默奉献累积经验奋斗过来的，应该虚心不断学习，不能好高骛远；能准确把握求职动机和成就动机，抓住有利环境充实提升自己，如果通过努力仍旧无法实现自我价值，不排除改变工作环境，对于自身的去与留有合理全面的分析.

中:能够较为准确的进行角色定位，在实际工作中能够继续虚心学习追求进步；较好的把握了自身求职动机和成就动机,对工作岗位的去与留有一定想法，但考虑不够全面.

差：不能准确进行角色定位，在工作中好高骛远，心高气傲，不能看到问题的本质;没有把握明确自身求职动机和成就动机，对未来的工作打算模糊不清,缺乏职业规划。

四、振兴地方老工业基地是加快一地经济发展的良好机遇，但是同时也面临资金短缺、环境污染等系列实际问题，地方声音不断,作为市主要经济工作部门基层领导干部，如果上级领导派你去解决这一问题,请问你讲如何协调并履行好自身职责？

【命题思路】：应对较为复杂的局面，解决实际工作中存在的矛盾和问题,是基层领导干部必须具备的一项能力。

【测评要素】：主要考察应试者分析解决实际问题的能力。应试者主要可以从以下方面考虑问题：强调振兴老工业基地对经济发展的重要性；制定相应解决经济发展中出现的具体问题；加强与地方的沟通和协调，处理好矛盾与冲突；提出

【评分参考标准】：

好：能够正确角色定位，提出解决问题的切实可行办法;语言表达通畅，逻辑严谨；考虑问题全面,合理处理好各类人际关系。

中:较为准确角色定位,提出较为合理的解决问题办法；语言表达较为通畅，逻辑比较严谨；比较合理地处理了各类人际关系。

差：未能准确角色定位，提不出合理解决问题的办法；词不达意,逻辑不严谨；缺乏实际问题解决能力，处理不好各类人际关系。下载本文