（一）月评比办法
为了确保工程质量，提高企业信誉，促使管理水平再上新台阶、质 量超高国家标准，特对工程质量和技术管理进行每月的质量评比及建立质量奖罚制度。
项目部每月组织一次全工地性的综合质量评比活动，总分第一名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约200元）。
（二）罚则：
1、无故不参加质量大检查，不参加质量例会，每次罚款100元。
2、野蛮指挥、未经验收强行进行施工，每次罚款200元。
3、责任心不强，工作失误造成工料损失，由责任人承担。
4、单位工程（包括分项、分部）质量被建设（监理）、监督机构和建设行政主管部门抽查为不合格产品而被处以罚款的，其金额由施工管理人员和参与的班组共同分摊，项目部还要按被罚款额加倍处罚。
5. 公司季度生产大检查被抽检的分项工程质量达到优良，项目部奖励该班组100 元；反之检查不合格则重罚该班组500 元；并责成返工至符合质量标准。
6、 组织的质量半年检、年检，被检查的分部分项工程质量达到优良的，项目部奖给该班组500元；反之检查不合格则重罚该班组1000元，并责成返工至符合质量标准。 下载本文
