1、产品运输的概念
本公司根据现代物流管理学，在传统的设备运输概念基础上建立了自已的一套物流配送体系。由采购部专职将采购来的设备及材料根据各个工地的不同需要、所处地点、供货量、供货时间、包装形式等制定不同的配送方案。以利用规模优势取得较低的送货成本和较高送货效率。在观念上明确“用户第一， 质量第一”的原则。配送的地位是服务，因此本公司时时刻刻从用户的利益出发，在满足业主工程进度需求的基础上， 通过制定合理的配送方案以获得最大经济效益。
2、配送工艺流程
进货---储存---配货---配装---送货
由于我们项目的特点，因此配送货的特点是：路线不固定、多用户、多品种、少批量、多批次。因而采购部的配送货主管应根据各个工地的用货时间、货物品种、送货路线，制定合理高效的配送方案。一般掌握的原则是：集中批次、制定合理送货路线、统筹各项目供货时间、 合理利用运输工具的空间、选择经济适用安全的运输公司。
3、材料、设备配送过程中的主要作业流程
1）运输作业
3）发货作业
4）配送作业
设备的库房保管分为两级管理：公司采购部设立设备总库，承担公司所有在建项目的材料供应、调配； 项目部设立材料库，由项目经理和材料员专职管理，负责项目本身的材料设备的分发、保管和监督使用。
运输作业安排
1.我公司在人员、技术、设备等方面给予保障，确保各项工作到位。
2.组织有关技术人员，按照业主设备运输要求编制具体的运输方案，并对技术方案进行论证，确保方案的可行性、科学性和可操作性。
3.对该项目拟投入的车辆机具进行严格的检查和保养，确保其完好的技术状况，以便随时调遣使用。
4.对作业中的每一各过程都进行认真细致的检查、计划、安排，并做好记录。
运输前期准备
1.掌握运输时间，提前做好设备的运输前期准备。
2.技术部门部将技术方案移交施工部门，施工部门在技术方案的基础上继续细化，做更为详细的具体施工方案。
3.根据设备起运时间，发运前一周组织人员对道路进行勘察，保证设备顺利实施公路运输。
4.和公司做好设备的运输手续准备。
5.对运输设备的人员进行技术交底，和安全培训。
6.按照具体施工方案准备车辆及各种机具，并严格检验，保证其技术状况良好。
7.实施公路运输的车辆、机具及人员提前到位。
运输安全保障措施
1.有效的运输装载保证，做好本次项目的设备的装载工作，对设备的进行运输过程保护，如设备包装是否完好、运输是否捆绑加固等等。
2.运输过程中我司有随车人员进行运输监管，运输人员有多年的运输经验，能够在运输过程中保护好设备。
3.根据运输路线选择路况好的路线进行运输，把握运输的时间运输的安全性。下载本文
