填表日期： 编号：
| 企业概况 | |||||||||
| 企业全称 | 单位地址 | ||||||||
| 电 话 | 邮编 | 传 真 | |||||||
| 法人代表 | 电话 | 联系人 | 电话 | ||||||
| 企业性质 | 国有□ 私有□ 集体□ 中外合资□ 外资□ 其它□ | ||||||||
| 网 址 | 电子邮箱 | ||||||||
| 开户银行 | 银行帐号 | ||||||||
| 职 工 总数： 技术人员数： 管理人员数： 操作工人数： 专职检验员数： 专职试验员数： 技术员职称： 助理工程师： 工程师人数： 工程师以上人数： 专 科 学历： 全日制本科： 本 科 以上： 具有质量体系内审员资格人数： | |||||||||
| 组织机构设置情况（机构名称/管理人员数/技术人员数/操作工人数/专职检验、试验员数）： | |||||||||
| 提供资料 | |||||||||
| 1、公司简介、营业执照、组织机构代码证、生产许可证、税务证登及近三年的财务报表复印件 2、同类产品国家认定机构检测报告或行业出具的等级证明、优质产品证书、知识产权证书、质量体系认证证书复印件 3、代理商出示授权文件及近三年该产品的业绩 | |||||||||
| 相关产品生产历史 | |||||||||
| 产品名称 | 主供主机单位/所供车（机）型/月供量 | ||||||||
| 合作意向： 申请单位负责人签字： 年 月 日 | |||||||||
供应商考察评价标准
基本信息 基本信息 | 供应商名称 | 中文名称 | |||||
| 单位简称（中文/英文） | |||||||
| 注册国别/省份 | 办公地址 | 企业网址 | |||||
| 工商注册地 | 通讯地址 | 邮政编码 | |||||
| 法定代表人 | 办公电话 | 传真 | |||||
| 授权签约人 | 移动电话 | 电子邮件 | |||||
| 业务联系人 | 移动电话 | 传真 | |||||
| 经营范围和主要产品类型 | |||||||
| 供应产品类型、名称、描述 | |||||||
| 企业成立时间 | 企业性质 | 主要相对客户 | |||||
| 供应类型 | 生产商/销售商 | 注册资本金 | |||||
| 生产厂房面积 | 企业员工人数 | 技术人员（大专以上）人数 | |||||
| 单位所属集团公司名称 | 原材料库面积 | 成品库面积 | |||||
| 开户银行名称 | 开户银行帐号和银行开户许可证 | 是否具有企业内部管理信息系统 | □是 □否 | ||||
| 营业执照注册号 | 实地查看原件 | 投资构成 | 川内有无分（子）公司名称 | □是 □否 | |||
| 税务登记证号 | 实地查看原件 | 是否年审 | □是 □否 | 证书有效期 | 年 月 日- 年 月 日 | ||
| 组织机构代码证号 | 实地查看原件 | 是否年审 | □是 □否 | 证书有效期 | 年 月 日- 年 月 日 | ||
| 生产许可证号 | 实地查看原件 | 是否年审 | □是 □否 | 证书有效期 | 年 月 日- 年 月 日 | ||
| 质保体系证书号 | 实地查看原件 | 是否年审 | □是 □否 | 证书有效期 | 年 月 日- 年 月 日 | ||
| 法人资格证 | 实地查看原件 | 是否年审 | □是 □否 | 证书有效期 | 年 月 日- 年 月 日 | ||
| 法人委托证书 | 实地查看原件 | 证书有效期 | 年 月 日- 年 月 日 | 公司图片 | 实地查看反映公司生产、检测和环境等公司运作情况的制度、照片 | ||
| 企业信用等级证号 | 实地查看原件 | 证书有效期 | 年 月 日- 年 月 日 | ||||
| 恪守商业道德协议书 | 实地查看原件 | 证书有效期 | 年 月 日- 年 月 日 | ||||
| 职业健康与安全环境管理证书 | 实地查看原件 | 证书有效期 | 年 月 日- 年 月 日 | ||||
| 评价项目 | 评价内容/ 评价标准 | 结论 | 得分 | 存在 问题 | |||||
一、 企业形象 （18分） | 企业成立年限（2分） | 企业成立时间10年以上，我方目标产品生产历史5年以上 | 满足条件2分，不满足0分 | ||||||
| 规模、（8分） | 总体占地面积符合生产、办公、仓储、运输中转、企业文化建设之需要 | 不满足生产/办公/仓储/运输中转/企业文化建设之需要 | □满足（2分） □基本满足（1分） □无法满足（0分） | ||||||
| 目标生产线套数2套以上 | 大于：3倍/2倍/1倍 | 评分标准2分/1分/0分 | |||||||
| 完全法人，有产销自主权 | 产销直接受上级公司控制，无自主权 | 满足条件2分，不满足0分 | |||||||
| 拥有对生产资料的完全支配权 | 生产资料全部租赁/房地产租赁、设备自有 | 评分标准2分/1分/0分 | |||||||
| 厂容、企业文化管理（4分） | 厂容环境美观、办公场地功能分区明确、环境整洁、办公设备齐全，生产区功能分区明确，各种原材料、成品、半成品分类摆放有序，卫生管理良好 | 生产区功能分区混杂/面积狭窄不能满足场内运输和生产管理需要/物料摆放混乱/卫生管理较差 | □良好（2分） □一般（1分） □较差（0分） | ||||||
| 有明确的企业文化主题思想，并有有效的宣传手段，企业荣誉齐全，资料摆放有序、注重保管 | 无明确的企业文化主题思想/不注重企业文化建设 | □良好（2分） □一般（1分） □较差（0分） | |||||||
| 产品专业性配套（4分） | 第一主导产品为我方目标需求产品；围绕目标产品系列，可选择性强、产品配套性强，有足够的全部相关配套零配件或附属产品生产能力，且单独销售 | 第二主导产品/第三主导产品/非主导产品；目标产品范围内品种、档次较少/品种、档次单一，无选择余地 | □良好（2分） □一般（1分） □较差（0分）） | ||||||
| 产品标准化程度高，主件及配套产品均为通用产品，可替代性强 | 主件受专利保护/必须配套件受专利保护/主件市场无可替代产品/必须配件市场无可替代产品 | □良好（2分） □一般（1分） □较差（0分） | |||||||
二、 企业 资质 （45分） 二、 、企业基本 资质 （45分） 二、 、企业基本 资质 （45分） | 厂家基本情况（2分） | 注册信息及上传的基本资质证书是否属实 | □是 （1分） □否 （否决） | ||||||
| 生产许可证（强制认证）是否属实 | □是 （1分） □否（否决） | ||||||||
| 财务状况（8分） | 注册资金（万元）（4分） | 以营业执照登记为准 | 生产厂家8千万以上2分，每增减2千万增减分；销售商4千万以上2分，每增减1千万增减分。共4分 | ||||||
| 连续三年利润率（2分） | 财务审计报告 | □>6%（2分） □2-6%（1分） □0-2%（0分） | |||||||
| 资产负债率（％）（1分） | 上一年度数据 | □<50%（1分） □50%～60%（0分） □﹥60%（否决） | |||||||
| 流动比率（％）（1分） | 上一年度数据 | □>（1分） □1～（0分） □<1（否决） | |||||||
| 管理体系（6分） | 生产、人事、安全、财务等主要制度是否健全（2分） | 相关管理制度文件齐全 | □良好（2分） □一般（1分） □较差（0分） | ||||||
| 相关部门设置合理，各领导、部门、岗位分工是否明确，工作流程是否顺畅(2分) | 部门职能书、岗位说明书、工作流程指引 | □良好（2分） □一般（1分） □较差（0分） | |||||||
| 企业生产标准（2分） | 国家或行业统一标准和产品相关认证证书 | 厂家产品具有国家强制性产品认证证书(CCC)和国家认可的机构颁发的生产许可证的，得2分；具备上述其中一种证书的，得1分。 厂家授权的经销商，以授权生产厂家的相关产品认证证书按上执行标准评分。 | |||||||
生产能力（10分） | 供应我方产品产能（4分） | 供应（生产）产品：年最大生产量 ， 最大产品规格 | 是否满足需要 | □是 □否 （否决） | |||||
| 与同行业相比 | □良好（4分） □一般（2分） □较差（0分） | ||||||||
| 生产工艺（4分） | 主要生产工艺流程图清晰标明 . | 生产工艺 先进程度 | □良好（4分） □一般（2分） □较差（0分） | ||||||
| 设计资质（2分） | 资质证书 | □有行业部门批准的设计许可证（2分） □有具体产品设计许可证（1分） □无（0分） | |||||||
研发能力（5分） | 是否有自主产权专利技术、产品、专有技术；是否具有技术国产化成果（2分） | 研发的主要新技术是 ； 新产品是 ； 专有技术 ； 国产化成果： | □3项及以上（2分） □1项及以上（1分） □否（0分） | ||||||
| 是否有研发部门或实验室 （2分） | 实验室级别：□国家级；□省部级；□企业级 | □省部级及以上（2分） □企业级（1分） □其它（0分） | |||||||
| 研发资金投入（1分） | 年投入研发资金 元；研发资金投入与销售收入比例是 %。 | □>3%（2分） □1～3%（1分） □<1%（0分） | |||||||
生产、销售业绩 （申请供应产品）（14分） | 在本地有固定自有销售及售后服务机构，且有足够的规模和实力 | （了解内容） | |||||||
| 分公司、代理商、售后服务（2分） | 有售后服务机构（有生产厂家授权或注册）的得2分；没有售后服务机构的得0分。 | □有 （2分） □无 （0分） | |||||||
| 销售及售后服务原始记录完整详细，回访制度执行严格（1分） | 查看原始资料 | □有 （1分） □无 （0分） | |||||||
| 最近一或三年平均合同签售额(万元) （8分） | 以供应单位经过审计的年度财务报表为准，分变压器、电线/电览、电能表（三大材）分别评审 | 评分标准及得分情况见后附件 | |||||||
| 相关产品有向国内电力行业中的知名企业（国内知名企业）签定合同数量（3分） | 以具体合同名称文本为准（3个/2个/1个）（以最近两年的业绩） | 评分标准3分/2分/1分/0分 | |||||||
三、质量保证体系（50分）
三、质量保证体系（50分）
三、质量保证体系（50分）
| 三、质量保证体系（50分） | 质量体系 （4分） | 是否建立质量管理体系（ISO9000系列质量保证体系认证书），质量手册、质量方针和目标是否明确 （2分） | □是（2分） □否（0分） | ||||||
| 各部门质量职责是否明确相关质量人员资质是否满足要求（1分） | □是（1分） □否（0分） | ||||||||
| 质量目标近三年是否均达标是否定期进行质量体系内部审核，测试结果是否属实（1分） | □是（1分） □否（0分） | ||||||||
| 采购管理 （12分） | （对应）供应商 管理 (4分) | 是否对供应商进行评审和认定（1分） | □是（1分） □否（0分） | ||||||
| 是否有合格供方名录，合格供方名单是否批准（1分） | □是（1分） □否（0分） | ||||||||
| 是否建有供应商数据存储体系，数据是否可追溯（1分） | □是（1分） □否（0分） | ||||||||
| 采购策略是否合理，是否要求供方对原材料不合格品进行整改及整改结果确认（1分） | □是（1分） □否（0分） | ||||||||
| 原材料 管理 （8分） | 主要原材料供货渠道是否稳定、可靠（1分） | □是（1分） □否（0分） | |||||||
| 原材料及半成品库房管理（是否有待检区、分类是否清晰、码放是否整齐、出入库时间、编号、结存标识是否清楚）（1分） | □是（1分） □否（0分） | ||||||||
| 原材料入厂是否能够自检，还是外委检验（1分） | □自检（1分） □委托检验（0分） | ||||||||
| 是否有检验程序、是否规定分类物资的检验项目、标准及方法。原材料是否按原材料入厂检验程序进行了复检，记录是否可迅速查询（1分） | □是（1分） □否（0分） | ||||||||
| 原材料发生质量问题是否可追溯（1分） | □是（1分） □否（0分） | ||||||||
| 原材料及外协、外购件、在制品是否进行标识管理，在储存及运输过程中有无采取防尘、防锈、防碰伤、防雨淋、防污染等措施（1分） | □是（1分） □否（0分） | ||||||||
| 不合格品如何处理，是否建立不合格品（含原料、半成品、成品）管理程序，并设置不合格品隔离区，是否有不合格品检验、处理记录（2分） | □良好（2） □一般（1） □差（0） | ||||||||
生产管理（26分） 生产管理（26分） 生产管理（26分） | 生产环境 (3分) | 生产现场管理情况（有无分区域，有无安全通道、有无标识、待加工件和半成品是否码放整齐）（2分） | □良好（2分） □一般（1分） □差（0分） | ||||||
| 各要素作业（如生产制造、产品的仓储）以及检验是否在适宜的环境中进行（照明、温度、湿度、振动、噪音、灰尘、用水等），是否有工作保护设施（1分） | □良好（1分） □一般（分） □差（0分） | ||||||||
作业文件及图纸 控制 （3分） | 各工序的工艺文件及作业指导文件是否都已配备，是否有工序流转卡（1分） | □是（1分） □否（0分） | |||||||
| 工艺文件及作业指导文件的作业要点、质量检查项目、频度、判定标准及测量工具是否明确、作业人员是否易懂（分） | □是（分） □否（0分） | ||||||||
| 是否有足够的控制以保证操作人员使用正确的文件，是否能防止误用过期规范或图纸（分） | □是（分） □否（0分） | ||||||||
| 客户提供的规范、图纸是否控制良好，并及时评审，保存评审记录（分） | □是（分） □否（0分） | ||||||||
| 图纸在使用过程中发生变更时是否有审批和控制（分） | □是（分） □否（0分） | ||||||||
| 设备管理（4分） | 生产设备是否有验收、维护、保养等方面的规定并认真执行；生产设备是否经过验证部门检验，在有效期内，是否有监控记录、检维修记录；配套计量仪表是否在检定期内，是否建立计量仪表专项台帐（2分） | □良好（2分） □一般（1分） □差（0分） | |||||||
| 是否编制有设备台帐、台帐是否有设备型号规格、采购日期及管理编号等信息、是否有定期检查及保养的结果、故障及修理结果等记录（1分） | □良好（1分） □一般（分） □差（0分） | ||||||||
| 关键（含特种）设备的调整及参数的设定是否规定有设定人、确认人；设备参数的测量值及设备上的显示值是否在规定范围之内（1分） | □良好（1分） □一般（分） □差（0分） | ||||||||
| 生产环节控制（10分） | 关键工序、特殊工序是否具有工艺参数运行记录（1分） | □是（1分） □否（0分） | |||||||
| 各工序流程记录是否保存完好，保证可追溯（1分） | □是（1分） □否（0分） | ||||||||
| 重大更改，包括材料和工艺，在执行前是否通知客户，并取得批准（1分） | □是（1分） □否（0分） | ||||||||
| 生产环节是否在存在异地组装，说明异地组装是否因运输条件等合理原因（1分） | □无或原因合理（1分） □存在且原因不合理（0分） | ||||||||
| 产品实体外观质量优良，残次品比率低（1分） | □是（1分） □否（0分） | ||||||||
| 是否准时交货情况,抽查合同执行（2分） | □良好（2分） □一般（0分） | ||||||||
| 产品包装是否符合产品特性（抗震、耐压、耐高温），是否环保（1分） | □是（1分） □否（0分） | ||||||||
| 设备装箱单开具是否规范、填写是否无漏项（1分） | □是（1分） □否（0分） | ||||||||
| 生产状态是否基本恒定，加班赶工问题是否有效控制 （1分） | □是（1分） □否（0分） | ||||||||
| 质检管理 （6分） | 是否有自设实验室实验室资质、试验设备、人员是否满足生产检测要求是否设立质检部门，其职责和权力有无书面定义， 对不符合质量要求的项目是否有权力中止生产，是否控制检验印章（1分） | □是（1分） □否（0分） | |||||||
| 质检部门是否发出周期性质量报告，包括合格率，质量问题，客户投诉，缺陷分析等（1分） | □是（1分） □否（0分） | ||||||||
| 检验标准（包括进货检验标准、半成品检验标准及成品检验标准）是否均已制作、分发给必要的部门（1分） | □是（1分） □否（0分） | ||||||||
| 检验标准中的检验项目是否包含了产品的主要技术要求、检验项目（新产品对全项目进行检验、变更初物对变更项目及相关项目进行检验）是否适宜（1分） | □是（1分） □否（0分） | ||||||||
| 采取抽检验方式时、在后续工序发现不合格品时是否调整检验频度、抽检数量等（分） | □是（分） □否（0分） | ||||||||
| 出货前是否保证每批产品都经过检验，是否有过程中检验（1分） | □是（1分） □否（0分） | ||||||||
| 检验的数据在保存期限内是否按要求保管、保存，抽查2-3份产品档案（分） | □是（分） □否（0分） | ||||||||
| 人力资源（6分） | 职工总数： ，其中：管理人员： 人, 财务人员： 人, 技术人员： 人, 质检人员： 人, 售后服务人员： 人 | （了解内容） | |||||||
| 专业人员、检验人员等是否有必要的上岗证书，有证书比例 %；其中:管理人员 ： 人,取证 人，财务人员： 人,取证 人；技术人员： 人,取证 人；质检人员 人,取证 人（1分） | □全部（2分） □70%以上（含）（1分） □小于70%（0分） | ||||||||
| 研发人员总数 人，占员工总数比例 %，其中：教授级 人，高级 人（1分） | □>10%（1分） □3%～10%（分） □<3%（0分） | ||||||||
| 重要岗位员工是否进行上岗前（含安全）培训与考核（1分） | □是（1分） □否（0分） | ||||||||
| 是否有全员培训计划，培训是否达到预期效果（1分） | □是（1分） □否（0分） | ||||||||
| 是否有内部绩效考核评价体系，员工是否认可（1分） | □是（1分） □否（0分） | ||||||||
| 环保体系（2分） | 是否建立职业健康、安全、环境保证体系（1分） | □是（1分） □否（0分） | |||||||
| 制造车间对周边空气、污水、噪声影响情况（1分） | □良好（1分） □一般（0分） | ||||||||
四、客户
服务
| （8分） | 相关制度（2分） | 是否设置客户服务部门（1分） | □是（1分） □否（0分） | ||||||
| 是否制定客户服务管理办法（1分） | □是（1分） □否（0分） | ||||||||
| 服务质量（6分） | 是否建立客户投诉记录及处理档案（分） | □是（分） □否（0分） | |||||||
| 是否进行客户满意度调查和统计（分） | □是（分） □否（0分） | ||||||||
| 客户服务满意度是否高于90%（1分） | □是（1分） □否（0分） | ||||||||
| 是否有客户现场服务记录（1分） | □是（1分） □否（0分） | ||||||||
| 接到用户质量和服务要求后响应时间（2分） | □及时（12小时以内）（2分） □一般 （12-48小时 ）（1分） □不及时（48小时以上）（0分） | ||||||||
| 物流运输组织能力及服务是否到位（1分） | □是（1分） □否（0分 | ||||||||
五、合作条件(4分) | 合作意向（4分） | 认可合作方式，有很强的合作愿望，希望通过集团品牌提升自身品牌（2分） | □合作意向强（2分） □合作意向一般（1分） □合作意向无（0分） | ||||||
| 紧急定单处理：是否愿意承接公司的紧急订单承接紧急订单时效性能（2分） | □愿意（2分） □不愿意（0分） | ||||||||
| 六、违约情况（-25分） （适用于年度评审） | 违约表现 (-25分) | 近三年内有无违约、诉讼、仲裁纠纷都发生（-5分） | □严重问题（-5分） □一般问题（-2分） □否（0分） | ||||||
| 上年度是否被通报存在产品质量问题，上年度是否被通报存在延迟交货问题（-5分） | □严重问题（-5分） □一般问题（-2分） □否（0分） | ||||||||
| 上年度是否被通报存在售后服务不及时问题（-5分） | □严重问题（-5分） □一般问题（-2分） □否（0分） | ||||||||
| 是否存有违反恪守商业道德协议的行为（-10分） | □是（-10分） □否（0分） | ||||||||
| 本项小计-25分 | |||||||||
| 合计 | 得分项总计125分、扣分项共-25分 | ||||||||
主要产品现场抽样情况 | 产品名称 | 规格型号 | 检验机构 | ||||
| 考察地点 | |||||||
| 考察时间 | |||||||
| 评价小组意见： | 结论 | ||||||
| 评价小组成员 | 姓名 | 职务 | 联系电话 | 签名 | 签字日期 | ||
