2.文化、创意产业和其他产业比较有哪些特点：①文化创意产品来自于创意，而再生品只是重复的工业生产过程；②文化创意产品多数是在灵感的和创新的投资，市场风险高；③文化创意产品和服务的生命周期非常短；④和初始成本的比，再生产成本低，利润高；⑤产品易复制，侵犯版权公司大受其害；⑥文化产品在使用过程中不会损坏，可以无数次重复使用；⑦文化产业不仅仅是受社会习俗影响，反过来也通过它们代表的社会习俗等改造社会。

3.动漫产业的定义：动漫产业也有广义和狭义之分。狭义是指生产、经营和传输动漫内容为主的企业组织以其在市场上相互关系的集合。广义是指动漫产业除狭义的动漫产业的内容外，还包括与其相关的研发、制作、销售、物流、播出和运营及服务等一系列相关企业及其相关的市场，按住不同的保准，动漫产业可以给出不同的标准。

4.动漫产业链的主要环节：①融资；②制作；③发行；④播出；⑤衍生产品开发。

5.动漫产业传输方式：①漫画杂志；②电视动画；③动画电影；④电脑游戏；⑤电视游戏和掌上游戏

6.动漫产业的特点：①高固定成本、低转化成本及高风险；②投资回报高，高利润；③产业关联度大，成长速度快；④制作国际化、项目分散化和集约化；⑤强调个人产业和才智发展，拥有多创意灵感的设计高手和特殊专才；⑥动漫企业组织呈现小型化、扁平化、个性化、灵活化；

7.世界动漫产业结构（三大动漫力量）：第一梯队：美、日、韩国；第二梯队：英、法等欧洲国家；第三梯队：中国、印度等；

8.动漫制作国际花程度加速要求：①外包：外包指在动漫生产的过程中，发达国家的企业对自身长期形成的高成本、积聚一地的产业链进行分解，将加工环节迁移出来，以充分利用发展中国家资源优势尤其是人力廉价来降低成本，而且客观上也使其资源更加聚集在从事设计、研发的产业高端；②国际合作：国际合作制片是一种较高层次合作，主要指投资和利益分担，让合作者风险共担、利益共享；③外资引进；

9.品牌授权：指授权商将自己拥有或代理的商标、品牌、形象等，以合同的形式授予被授权方使用，从而获得许可使用费。

10.迪斯尼大力推广最重要授权形象：米老鼠（Mickey Mouse）和小熊维尼（Winni the Pooth）

11.各国对动漫产业的产业支持：①将动漫产业作为支柱产业进行定位；②设立相关部门和机构进行指导、管理；③制定法律、，进行规范，激励产业；④给予财政支持；

12.动漫产业最核心竞争力：版权、形象权等知识产权是动漫产业最核心的竞争力。

13.游戏行业进行游戏分级的国家及等级标志：①美国：分为“E”、“EC”、“TEEN”“M”、“AO”五个等级；②欧洲：分为3+、7+、12+、16+和18+五个等级；③日本：分为“全年龄适合”、“12岁以上”、“15岁以上”和“18岁以上”四个等级； ④韩国：分为全体用户、12岁以上用户、15岁以上用户、18岁以上用户四个等级

14.美国动漫产业的国内外影响：①国内市场：老少皆宜；②国外市场：趋于强势；20世纪90年代中期，美国动画似乎是一帆风顺，其动画甚至成了美国文化的先行军；2002年美国动画的产值几乎占据全球市场半壁江山，达到310亿美元，围绕着动画的生产、流通、播出、传输、消费等活动组织起来的各种专业市场形成相互依存、相互制约的关系；

15.美国动漫产业的特点：①产业成熟，市场垄断：美国动漫产业有着完备的市场调研体系、制作体系、宣传体系和播出体系，发达的衍生品，授权业和强大的终端销售能力，在形成产业链过程中不但积累了技术和资金资本，而且抢占全球许多动漫市场；②经营国际化，管理法制化：美国在海外知识产权是美国外交的重要任务之一；③受众全民化：受众特点是全民消费，终身消费。

16.日本漫画产业支柱：漫画杂志和漫画单行本成为漫画产业的两大支柱；

17.日本动画产业：①融资多元化：动画产业是高风险、高投入的产业，融资困难；②制作：坚持原则、立足本土；③发行：积极向海外拓展④播出：海外拓展，扩大品牌影响 动漫播出渠道包括电影院、无线电视、有线电视、卫星电视、录像带、DVD光碟、网络、手机、游戏机和主题公园等；⑤衍生产品：积极开创动漫衍生品市场，大力对动漫制作进行二次开发利用，提升动漫制作的附加值；

18.日本动漫存在的问题及面临的威胁：①人力资源的和外包依赖；②缺乏精通国际经营业务的人才；

19.韩国全方位扶持：①产业定位；②设立专门机构；③设立专门研究机构；④制定目标；⑤资金支持；⑥为业界提供产业信息服务体系；⑦加强基础设施建设；⑧人才培养与辅导；⑨完善法规，规范约束产业发展；⑩为游戏搭建孵化基地和交流平台；①培养市场环境

20.印度成为动画外包枢纽原因：①以英语为母语的庞大的工作基地；②设备完善的工作室；③低成本的动画服务；

21.动画界的戛纳：法锡国际动画电影节和世界最悠久的国际漫画节安古兰国际漫画节被誉为动画界的戛纳；安锡国际动画节是以文化内容为基础的贸易市场，还是一个动画制作工具生产商、互交式视听器材和多媒体专业市场；

22.中国动漫产业的劣势：①法律保障不强；②管理机制滞后；③人才缺失严重；④缺乏创意；⑤播映和制作体系不合理

23.中国动漫产业的发展途径：①完善产业；②理顺管理；③培育本土动漫明星；④大力培养专业人才；⑤加速推动漫画产业化的进程；⑥营造动画氛围，培养成熟的市场；

24.中国网络游戏发展的新特征：①产业规模告诉发展；②国际化经营初显成就；③企业复合式经营；④原创游戏，游戏产品多元化；

25.动漫产业三大组成部分：①娱乐及游戏软件；②电脑动画；③数码特技效果；

26.迪斯尼四个核心领域：①电影制片；②媒体网络；③公园和度假地；④消费产品；

27.迪斯尼五个主题公园：①美国加利福尼亚州迪斯尼乐园；②美国佛罗里达州华特迪斯尼世界；③法国巴黎迪斯尼乐园；④日本东京迪斯尼乐园；⑤迪斯尼乐园；

28.迪斯尼主题公园关键策略：①不断创新策略：“三三制”原则即每年都要淘汰1/3的硬件设备，新建1/3的新概念项目，补充更新1/3的娱乐内容和设施，不断给游客新鲜感；②品牌策略；③服务策略；

29.迪斯尼经营理念及经营策略：①业务经营中四个核心领域，在新的发展时期，融资扩张策略和业务集中策略是其始终坚持的经营理念。一方面保证了迪斯尼公司的业务不断扩张；另一方面确保新业务与公司原有资源的整合；②迪斯尼品牌营销是核心战略，迪斯尼品牌源于其创始人沃尔特·迪斯尼，公司以他的名字来命名，会让消费者睹物思人，产生联想，激发购买兴趣；③迪斯尼还通过横向、纵向及混合方式扩展来实现品牌的延伸，迪斯尼通过特许和并购的方式实现了品牌的横向发展，迪斯尼还通过并购的方式进入到网络，实现了不同媒体间的相互传播和共同赢了；④品牌不仅需要创建、发展，还需要更多的维护、保护。迪斯尼通过针对特许经营企业和品牌授权建立了一套完善的品牌控制体系来保护自己的品牌价值；⑤在经营上，迪斯尼注重与同行的合作，在合作过程中积累技术与经验，以利于运用自身技术开放新产品；

30.梦工场的优势：①人才优势；②追求艺术和技术的完美；③技术创新；④强强联合的策略；

31.世界排名第一的游戏软件和发行公司：位于美国加利福尼亚州雷德伍德的电子艺界是世界排名第一的游戏软件和发行公司；

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