一、在董事会授权下，全面负责公司经营、管理工作，组织实施董事会通过的各项决议。

二、制定并实施公司年度经营计划和投资方案，确保公司稳定和持续性发展。

三、拟定公司管理机构设置，做到精干、机动、高效。

四、拟定公司基本管理制度，逐步建立起较完善的现代化企业管理机制。

五、指导制定公司的各项具体章程并监督执行。

六、向董事会提请聘任或解聘公司副总经理、财务经理，直接聘任或解聘公司部门经理。

七、每半年向董事会书面汇报一次公司经营状况，每年底向股东大会或股东代表大会汇报一年来的公司生产经营状况及第二年的发展规划。

八、注意提高员工业务素质，有责任为公司建设一支素质高、业务精、战斗力强、形象优良的员工队伍。

   九、树立员工爱岗敬业、团结奉献、精诚合作的团队精神，注重企业形象建设。

生产副总岗位责任制

一、组织技术部开发适销对路的新产品。

二、组织好每周的生产例会，协调公司技术和生产的关系，严格控制产品质量，按时提供合格产品。

三、每年的2、5、8、11月及时向总经理上报上季度工作总结和下季度工作计划。

四、审核技术和生产部经理上报的年、季、月工作计划，监督各项工作的落实。

五、贯彻落实公司的各项规章制度。

六、完成公司总经理临时交办的其他工作。

销售副总岗位责任制

一、在总经理授权下，全面组织实施公司的市场策化、销售管理工作。

二、为产品的研发和技术改造结合市场需求提供有效的参考意见。

三、密切关注市场动态，根据竞争对手的产品策略和发展计划，制定相应的销售策略。

四、贯彻落实公司各项规章制度，强调文明上岗、文明办公、树立良好为市场服务形象。

五、负责向股东会做市场报告，为股东大会决策提供市场依据。

六、完成公司总经理临时交办的其他工作。

市场部岗位责任制

经理

一、负责制定、编写本部门的年、季、月工作计划和工作总结，定期上报主管副总，并组织实施。

二、搜集同类产品的相关信息，为公司开发研制新产品和战胜竞争对手提供有效的市场信息和资料。

三、协助主管副总做好本部门的管理工作。

四、全面规划营销队伍的建设，培训制度，发展营销网络，健全营销体系，不断开拓新的营销思路、方式及方法，进行产品营销推广。

五、负责组织本部门员工的业务学习，培养爱岗敬业、朴实严谨的工作作风。

六、完成公司领导临时交办的其他工作。

销售人员

一、每次出差回来，对市场情况进行分析汇总，有针对性的完成市场营销方案，以书面形式向主管领导汇报。

二、掌握用户情况，与用户保持良好的关系，按期制订回访计划。

三、认真填写客户资料。

四、随时向主管领导反馈客户和市场信息资料。

五、完成公司领导交办的其他工作。

内勤

一、做好本部门的合同、客户资料、员工考勤及其他档案管理工作。

二、做好公司各部门的协调工作，及时掌握技术部的技术改进及生产部门各项生产进度，与本部门及时沟通。

三、掌握公司各项目的回款，应收及欠款情况，及时与项目鉴定人沟通。

四、做好日常的客户接待工作。

五、整理广告资料，各类竞争品牌归类，存档。

六、发布各种营销信息。

七、完成公司领导临时交办的其他工作。

生产部岗位责任制

经理

一、负责本公司的项目、配件生产和采购计划，并将下月工作计划和本月工作总结于每月30日上报给主管副总经理审查。

二、负责生产安排，组织产品质量的检查、抽查，并将情况以书面形式逐级上报。

三、对生产过程中出现的问题及时与有关技术人员沟通，并将处理意见登记备案。

四、负责项目成本的控制。每月月初向总经理书面上报本月生产用款计划。

五、组织做好质量管理、设备管理、安全生产、文明生产工作。推行全面质量管理和全员质量管理。

六、组织落实各项生产准备工作，并监控生产运行过程，保证按质按量按期交货。

七、直接管理生产骨干，关心他们的生活，指导他们的工作，培养一支认同公司理念、道德品质优良、生产技术过硬、会管人管事的生产管理队伍。

八、采用各种形式推行公司文化，提高员工综合素质，树立质量和安全文明生产意识，提高操作技术水平。

九、完成领导临时交办的其他工作。

生产管理人员

一、协助主管领导做好生产协调准备工作。

二、负责做好售后服务工作。

三、完成主管领导安排的生产及其它任务，并协助销售人员做好销售准备工作。

四、自觉加强业务知识和相关技能的学习，提高自身的业务技能与水平。

五、完成公司领导临时交办的其他工作。

技术部岗位责任制

经理

一、全面组织实施本部的技术开发及技术管理工作，并将下月工作计划和本月工作总结于每月30日上报给主管副总经理审查。

二、对产品设计是否符合国家的技术和经济；对产品是否符合卫生方面的法规和强制性标准负完全责任；

三、对产品的主要功能、产品的可靠性、发展性和产品及工装的经济性等负总的责任负责。

四、配合市场及生产部门工作，并组织提供报价、采购、投标等所需的技术资料及要求。

五、负责对技术人员业绩的考核，秉公办事，业绩与效益挂钩。

七、负责对本部人员技术素质培养，制定对本部人员的培训计划。

八、完成公司交办的其它工作。

技术人员

一、对整套图样负全面责任。

二、对零部件图样、图样的完整性和配套性、图样的清晰和贯彻有关标准的正确性负完全责任。

三、对正确执行设计任务书和有关技术决定负基本责任，负责校对时职责相同。     

四、负责审核时，尤其注意

（1）图样的可行性；

（2）产品的结构方案、选型、基本原理、产品的功能、合理性；

（3）贯彻设计任务书和有关技术决定；

（4）主、关键件图样；

（5）图样重要材料的选用、重要焊接、重要热处理和表面处理、重要性的密封试验、强度试验、性能试验、重要的配套件的选用、重要标准的使用；

（6）产品工装的工艺性和经济性。并对图样的标准与否、制造加工、装配、试验和检

测的工艺性是否合理、正确负有完全责任。

现场技术人员

一、驻现场人员，代表公司形象，要仪容整洁，谈吐文雅，不做有损公司形象的事情。

二、处理与甲方相关的一切事项，严禁由安装队与甲方接洽工程事宜。

三、驻现场人员，应以安装队的作息时间为准，严禁迟到、早退现象。

四、熟悉安装图纸，解答甲方对工程安装的疑问，对甲方土建预留孔洞、基础标高等尺寸进行核实，如有不符，通知甲方整改。

五、在现场其间，必须详细、如实记录现场发生的与工程相关的事项。

（1）记录施工进度、安装队用工数量和工作完成情况、影响工期的气候等因素，并依据施工进度合理安排发货的先后顺序。

（2）记录核实发往现场的设备名称、数量、破损情况，并对设备进行二次检查，如实做好记录。

（3）记录现场采购货物（阀门、钢板、钢管、型材、标准件等）的名称、数量、产地、价格并且必须向卖方索取材质报告单、合格证。

（4）详细记录甲方对现场的要求及安装队返工情况（包括返工原因、责任、解决方法、

耗用工时和由此造成的影响等）

六、对现场制作设备必须严格检查，监督安装队的制作情况。

（1）对安装队的违章操作、危险操作要给予制止。

（2）对现场的施工安全负有直接责任。

（3）完成公司交办的其他事项。

七、现场人员回公司后，及时向总经理汇报现场发生的重大事项，向主管经理汇报现场一般事项。

八、及时向财务部结算工程中发生的款项事宜。建议领导组织相关人员（包括设计、发货、生产、主管经理）对工程中存在的问题进行剖析，分清责任，并详细做好记录。

综合办公室岗位责任制

办公室主任

一、    在总经理授权下，负责公司的行政管理工作。

二、    负责协调各部门之间的工作关系，起到承上启下的纽带作用，制定行政年度工作计划。

三、    负责公司的企业文化建设。

四、    负责职工医疗、保险等后勤保障工作。

五、    负责对行政章的保管及加盖。

六、    负责办公用车及用餐的签发。

七、    负责公司各项规章制度出台前的审核和监督执行。

八、    每月5号前书面向总经理上报月份办公用品采买计划，控制办公用品库存，编制合理采买计划，审查采买渠道。

九、    做好办公设备的清洁、维护和保养工作，设备出现问题及时找维修工进行维修。

十、    收发文的归档、登记工作，综合资料的管理，传真文件的接收发放工作。

十一、      做好公司的人力资源方面的各项工作，实行合同制管理，建立公司员工档案。

十二、      严格要求办公室成员加强学习，提高业务素质，树立良好的公司窗口形象。

十三、      完成领导交办的其它工作。

内勤

一、  协助办公室主任做好日常各项行政事务工作。

二、  负责办公用品和劳保用品的采买、发放登记工作。

三、  负责移动话费、公司电话费的缴纳工作。

四、  负责各类文件的打印登记、复印工作和图纸资料的保管工作。

五、  负责做好会议室、总经理室和生产副总的办公室卫生工作。

六、  负责公司客人的接待工作。

七、  负责各部考勤的收缴、统计工作。   

八、  负责公司员工用餐的登记工作。

九、  完成领导交办的其它工作。

司机

一、   由综合办公室领导，接受综合办公室交给的工作任务。

二、   认真执行驾驶员的安全操作规程及汽车保养制度，定期为汽车进行保养。

三、   行车前做好车况检查，行车中做到安全礼让，遵守交通规则，避免人身和设备事故的发生，行车后做好车内外的清洁卫生工作。

四、   坚守岗位，随叫随到，按时发车，做到文明服务，主动热情。

五、   遵守纪律，按《用车申请单》上记录的行车路线和目的地行车。不私自出车。

六、   完成公司领导交办的其他任务。

财务部岗位责任制

主管会计

一、   负责贯彻执行国家有关财经、法令和财政制度，维护财经纪律，检查和监督公司财经纪律执行情况。

二、   正确掌握成本开支范围，严格控制非生产性支出，定期进行成本分析。

三、   正确进行记帐、算帐、报帐工作，做到手续完备，内容完整，数字准确，报送及时。

四、   负责收付业务管理，购料、费用、往来收付款的核算。

五、   负责控制、督促各项资金的合理使用，不断提高资金使用的经济效益。

六、   负责制定和解释会计科目，会计核算流程和会计。

七、   负责编制原始记帐凭证和科目汇总表。

八、   协调财务会计部门的各项管理工作。

九、   负责总帐、财务成果、成本权益、应收，应付、生产成本等帐户的核算。

十、   负责公司财务专用章、专用章的保管及使用。

十一、 对会计报表及其他会计资料数据的准确性和及时性负责。

十二、 公司领导交给的其他任务。

出纳

一、   登记现金日记帐，管好库存现金，逐日核对，做到账实相符，发现差错及时向主管会计报告。不坐支、不挪用、不白条抵库。库存现金不超限额伍仟元（发工资、发奖金的除外）。

二、   保管好其他有价证券。

三、   付款前认真检查票据是否合理、合法，签字是否齐全、票面是否完整、数字大小写是否准确相符，有无图章，均符合规定后按报销制度有关规定进行支付；对于不符规定，不合手续的票据不予支付，并向主管人员反映。

四、   保管及填写银行转帐支票及银行现金支票。保管及使用公司法人印鉴。做到人不在岗、章票不在桌。（临时有事可委托他人代办）。 

五、签发采购支票做到有手续，有限额、有日期、有登记。

六、登记银行日记帐，及时核对银行对帐单，未达账项填制余额调节表，做到银行存款不超支。

七、现金、银行存款余额准确，随时接受部门及公司领导的检查。

八、完成公司领导交办的其他工作。下载本文