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项目经理安全责任目标分解表
2025-09-25 23:24:55 责编:小OO
文档
一、项目经理安全责任目标分解表

施工单位:

工程名称:

部门、班组、个人项目经理负责人

项     目

目标值
死亡事故事故频率控制
重伤事故事故频率控制
轻伤事故事故频率控制5%
建立和完善项目安全生产责任制符合要求
保证生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯却落实符合要求
负责组织制定项目安全管理目标和考核制度符合要求
建立和完善项目安全生产管理和责任体系,保证其有效运行符合要求
保证专(兼)职安全人员的配备,并在班组设立兼职安全员齐全
组织落实施工组织设计或施工方案中的施工安全监督、是措施符合要求
编制施工计划时将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划符合要求
组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育,严格遵守操作规程符合要求
进行爆破、吊装等危险作业,必须安排专门管理人员进行现场安全管理,确保操作规程和安全措施的落实符合要求
保证本项目安全生产所必须的资金投入符合要求
定期组织项目上管理人员进行安全生产检查,发现的事故隐患,立即排除符合要求
配备必要的应急求援器材、设备,并进行经常性维护、保养,保证正常运转符合要求
负责对工伤事故的处理和报告按有关规定
二、生产经理安全责任目标分解表

施工单位:江西井冈路桥(集团)有限公司

工程名称:承秦高速公路八合同段

部门、班组、个人项目经理负责人

项     目

目标值
死亡事故事故频率控制
重伤事故事故频率控制
轻伤事故事故频率控制5%
认真落实安全生产的法规、标准、规范及格项规章制度,定期检查落实情况符合要求
协助项目经理,认真抓好施工现场安全生产管理工作符合要求
组织实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作符合要求
组织并参与每天的施工现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产检查,对发现的问题组织整改符合要求
加强岁项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识符合要求
发生伤亡事故时组织抢救人员,保护现场,并及时上报符合要求
三、技术负责人安全责任目标分解表

施工单位:

工程名称:

部门、班组、个人项目经理负责人

项     目

目标值
死亡事故事故频率控制
重伤事故事故频率控制
轻伤事故事故频率控制5%
在施工生产过程中,认真贯却执行安全生产法规,严格落实安全技术标准规范符合要求
组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况符合要求
组织安全防护设施的交底与验收,履行验收手续;参加机械设备、安全防护设施等各项验收工作符合要求
对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等级时上报,经审批后方可组织实施,并做好培训和交底工作符合要求
参加安全检查工作,发现问题及时采取措施进行纠正符合要求
参加伤亡事故调查处理,分析技术原因,制定初步安全技术措施或方案,报上级有关部门审批后组织实施符合要求
四、施工员安全责任目标分解表

施工单位:

工程名称:

部门、班组、个人项目经理负责人

项     目

目标值
死亡事故事故频率控制
重伤事故事故频率控制
轻伤事故事故频率控制5%
认真执行上级有关安全生产规定符合要求
认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(班组长和操作工人)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底的执行情况进行检查,随时纠正违规、违章作业符合要求
经常检查所管车班组作业环境的各种电气、设备、脚手架及安全设施,发现问题及时解决;对重点特殊部位施工,必须检查操作人员及设备状况是否符合安全技术措施,并督促执行符合要求
定期或不定期组织所管车班组学习安全操作规程,开展安全教育,接受安全监督部门人员的安全监督检查,对出现的不安全因素和事故隐患及时安排整改符合要求
对项目采用新材料、新技术、新工艺时因严格执行申报、审批制度,应用中发现问题因立即停止,并保项目经理和项目技术负责人确认符合要求
发生伤亡事故或未事故要保护好现场,并立即上报符合要求
四、施工员安全责任目标分解表

施工单位:

工程名称:

部门、班组、个人项目经理负责人

项     目

目标值
死亡事故事故频率控制
重伤事故事故频率控制
轻伤事故事故频率控制5%
认真执行上级有关安全生产规定符合要求
认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(班组长和操作工人)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底的执行情况进行检查,随时纠正违规、违章作业符合要求
经常检查所管车班组作业环境的各种电气、设备、脚手架及安全设施,发现问题及时解决;对重点特殊部位施工,必须检查操作人员及设备状况是否符合安全技术措施,并督促执行符合要求
定期或不定期组织所管车班组学习安全操作规程,开展安全教育,接受安全监督部门人员的安全监督检查,对出现的不安全因素和事故隐患及时安排整改符合要求
对项目采用新材料、新技术、新工艺时因严格执行申报、审批制度,应用中发现问题因立即停止,并保项目经理和项目技术负责人确认符合要求
发生伤亡事故或未事故要保护好现场,并立即上报符合要求
五、材料设备管理员安全责任目标分解表

施工单位:

工程名称:

部门、班组、个人项目经理负责人

项     目

目标值
死亡事故事故频率控制
重伤事故事故频率控制
轻伤事故事故频率控制5%
发展对购入(包括租凭)的各类材料设备的施工架料的质量管理,使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范的要求符合要求
负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理,严格发放和使用制度符合要求
按计划及时提供安全技术措施计划所需的设备材料符合要求
负责所涉及生命安全危险性较大的特种设备的完整的全套资料收集存档,并在取得安全使用证或者安全标志后投入使用符合要求
发展组织对安全设备进行经常性检查、保养、修理,并定期进检测,保证设备正常运转;并由有关人员签字符合要求
发展各类劳动防护用品的采购,保证符合有关标准要求,并保管和发放符合要求
六、施工队队长安全责任目标分解表

施工单位:

工程名称:

部门、班组、个人项目经理负责人各分部项班组

项     目

目标值
死亡事故事故频率控制
重伤事故事故频率控制
轻伤事故事故频率控制
负责新入场工人的岗前安全教育工作,并做好教育内容登记和接受教育人员的签字工作符合要求
执行国家和本企业安全生产规章制度及安全技术操作规程,合理安排本班组工人严格按本工种安全技术操作规程作业,不违章指挥,冒险作业,并对本班组人员在生产过程中的安全和健康负责符合要求
负责建立班前安全活动制度,认真开展班前安全活动,做好活动记录,斌监督班组人员正确佩戴和合理使用个人劳动防护用品符合要求
保证本班组特种作业人员必须持有效特种作业上岗证上岗符合要求
认真本班组全部人员进行安全技术交底,并做好交底内容登记和接收人员的签字工作符合要求
经常检查本班组作业现场的安全生产状况,发现问题及时解决,如不能解决的要立即向施工员报告符合要求
发生伤亡事故或事故要保护好现场,并立即向项目安全员,施工员和项目负责人汇报
七、安保人员安全责任目标分解表

施工单位:

工程名称:

部门、班组、个人项目部负责人

项     目

目标值
死亡事故事故频率控制
重伤事故事故频率控制
轻伤事故事故频率控制5%
负责怎么安全设备、防护器材和急救器具的管理所有班组
在公司安全监督管理部门和项目经理的领导下负责项目安全生产日常监督管理工作,协助项目经理贯彻落实国家和上级有关安全生产的指示、规定和规章制度,并检查督促执行符合要求
负责制定项目安全管理目标和考核制度,并进行考核符合要求
负责或参与制定项目上有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程,督促落实并检查执行情况符合要求
有较大危险因素的生产经营场所的有关设备上安置安全警示标志,参与机械设备、安全防护设施等各项检查验收工作符合要求
每天进行安全巡查,及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反安全生产纪律的行为和人员符合要求
正确分析、判断和处理各种事故隐患,负责编制事故隐患整改方案,并及时检查整改方案的落实情况符合要求
对施工现场存在重大施工隐患的专业性较强的项目,有权下达停工整改决定符合要求
负责项目人员的安全意识,安全技术教育与考试工作,督促检查班组、特殊作业人员“三级”安全教育和安全技术交底落实及持证上岗情况,并做好“三级”安全教育签字工作符合要求
负责项目安全基础管理资料的编制、收集整理归档,技术向公司填报项目职工伤亡事故月报和做好各类事故等级工作所有班组
项目上发生安全事故后,应当立即报告本项目负责人,并迅速采用有效措施,组织急救救援,听是做好事故现场保护工作,积极配合有关部门进行事故调查和处理按有关规定

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