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员工考核指标评分标准表
2025-09-25 23:21:58 责编:小OO
文档
员工考核指标评分标准表

(员工级)

评价指标评价分数
工作绩效86543
目标达标率超过目标达到既定目标达标欠佳落后
工作质量很完美完美达标欠佳很差
工作效率很高达标很差
工作数量很多达标较少太少
工作成本意识很高达标很差
工作能力54321
专业基础知识很丰富丰富符合不足很差
岗位工作技能非常熟练熟练符合很差
创新精神有新构想求新符合欠佳不愿多想
综合能力很强符合很差

出勤情况

1、 迟到一次扣 0.5 分,累积迟到 8 小时扣 10 分;早退与迟到相同。

2、 请假 1—8 小时扣 0.5 分,9—24 小时扣 2 分,25—40 小时扣 4 分,41—80 出勤状况 小时扣 6 分,81—120 小时扣 10 分。 

3、  旷工 8 小时扣 3 分,旷工 16 小时扣 10 分

工作态度43210
责任心很负责负责尚可欠佳不负责
工作主动性很积极积极尚可散漫
团队精神很强尚可很差
服务意识很好尚可太差

制度执行

1、 表扬一次追加 3 分,记功一次追加 5 分,记大功追加 10 分。 

2、 有奖励记录者加分在原 10 分基础上累积加分; 制度执行 

3、 警告一次扣 3 分,记过一次扣 5 分,记大过一次扣 10 分; 

4、 有扣分情况者均为倒扣分即在 0 分的基础上予以扣分

学习成长3210-1
自我学习能力举一反三良好尚可欠佳不思进取
发展潜力不可限量有发展潜力普通不足不可造就

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