第一章 总则

第一条 为了强化天津华电天投热力有限公司（以下简称：公司）供热系统检修管理，提高检修质量，确保安全、按时完成检修任务，修后做到设备长时间安全、稳定、经济运行，依据《华电国际电力股份有限公司发电设备检修管理办法（A 版）》，特制定本办法。

第二条 公司供热系统检修实行“预防为主”的方针，同时积极创造条件，积累资料，逐步探索和实现状态检修。

第三条 管理人员负责年度、月度检修计划的制定，维护专业负责检修项目的实施、执行、安全、质量、进度管理及验收工作。

第四条 本办法适用于公司所辖的厂外供热系统、生产建筑物及附属设施的检修管理工作。

（一）本制度起草单位：天津华电天投热力有限公司

（二）本制度起草人：宋超、杨敬宝    

（三）本制度初审人：张然、郑立文

（四）本制度复审人：彭涛

（五）本制度批准人：卢志勇

（六）本制度发布日期为：2018年7月10日

（七）本制度由天津华电天投热力有限公负司责解释。

第二章 检修的定义及内容

第五条 状态检修：指根据供热设备年度技术监督报告，根据现场检查设备状态或设备专业诊断技术提供的设备状态信息，评估设备的状况及其零部件寿命，在故障发生或零部件寿命终结前进行检修的方式。

第六条 检修标准项目：指停热期对热网系统及热力设备设施的常规检修项目，主要包括一级管网检修、二级管网检修、换热站检修等；

第七条 一级管网检修：管道、阀门检修，补偿器检修，热计量表计检修及校验，设备保温检修等。

第 二级管网检修：管道的维修（保温），阀门检修，热计量表检修及校验（用户计量表）等。

第九条 换热站检修包括热力部分和电气部分。

（一）热力部分：换热器检修、循环泵检修、补水泵检修、除污器检修、阀门检修、安全阀检修及校验、

（二）计量表计（电表、水表、压力表、温度表、流量表）的检修及校验等。

（三）电气部分：电机检修、电气线路的检修、变频器检修、二次回路传动试验、自动控制设备检修等。

第十条 检修特殊项目：指在标准项目以外，为消除设备先天性缺陷或频发故障，对设备的局部结构或零部件进行更新或改进，恢复设备性能和使用寿命的检修项目，或部分落实反事故措施及节能措施需进行的项目。特殊项目不构成新的固定资产，且单项费用在 10 万元以上。重大特殊项目是指技术复杂、工作量大、工期长、费用在 50 万元及以上或对系统设备结构有重大改变更新的特殊项目。特殊项目由各单位根据设备实际运行情况提出。特殊项目应逐项列入年度检修工程计划内。

第十一条 改造项目：符合下列特点之一为改造项目

（一）热力站设备整体改造。

（二）主要设备

第十二条 设备检修的间隔，应符合设备的技术状况和部件的磨损、腐蚀、劣化等规律，同时积极积累供热设施检修资料，逐步探索和实现状态检修。

第十三条 每年结合春、秋季安全大检查工作，对供热设备进行全面普查，根据现场检查设备状态评估设备的运行状况，在故障发生前进行检修。

第十四条 按技术监督要求，每年对供热设备进行专业诊断，按提供的设备状态信息，评估设备的状况及其零部件寿命，在故障发生或零部件寿命终结前进行检修。

第十五条 新投运或安装的热力设备，第一次恢复性检修的间隔应按正式投入运行后一年左右。

第十六条 生产建筑物（供热管沟、顶管、检查井、水泥支架、换热站厂房等），要不定期检查，发现问题及时修理。

（一）在公司总体资金宏观下，首先考虑影响安全生产的项目，依次是提高管网运行管理水平、节能、影响收费的项目。

第二十条 检修计划落实

（一）维护专业在检修工作开始前，做好下列准备工作：

  1.检修进度计划已编制完成。

  2.检修项目的技术标准得到批准。

  3.材料、备品、安全用具和施工机具已准备就绪并落实，安全用具做好各项试验并合格。

4.检修项目的安全标准得到落实。

5.检修项目的施工人员得到落实。

6.外包工程项目已经签订合同及安全协议。

7.严格执行工作票制度。

（二）检修实施过程中的注意事项：

1.严格执行供热检修规程、质量标准，做到“应修必修，修必修好”的检修工作原则。

2.生产技术部要深入到检修现场，检查检修质量，掌握检修进度，确保检修工作质量。

3.检修中要保持场地清洁，防止异物进入设备及管道、防止设备损伤。

4.设备解体后要按编号整齐放置，重要设备要落实专人保管。

5.检修中随时做好各项技术记录和检修记录。

6.在运行中的现场检修时，必须进行检修场地与运行设备场所隔离，隔离标志要明显醒目。

（一）设备抢修范围

一次网、热力站、二次网及户内。

（二）设备抢修流程

一次网及站内抢修

1.发现一次网及站内泄漏，维护专业及时通知天投热力及发电部，以保证管网安全。

2.维护专业通知抢修队伍及时到达现场，做好紧急措施，制定抢修方案，并责成抢修队伍进行抢修。

3.抢修完毕后，维护专业做好抢修记录。

二次网及户内抢修

1.维护专业发现二次网及户内发生泄漏，通知天投热力公司领导。

2.维护专业通知抢修队伍及时到达现场，做好紧急措施，制定抢修方案，并责成抢修队伍进行抢修。

3.抢修完毕后，维护专业做好抢修记录。

第四章 检修实施管理

第二十三条 检修准备工作 

（一）每年3 月底前，维护专业应完成采暖季设备暴露的缺陷统计工作，生产技术处完成年度检修执行项目的编制工作，报天投热力审批后下发执行。

（二）检修开工前 15 天，天投热力完成所需物资计划的审批工作，报公司领导。

（三）年度计划检修项目需外包的，在检修开工前 15 天内，完成生产项目外包的审批工作，并按要求办理好施工安全相关手续；需进行招投标的检修项目，在开工计划前 45 天，应完成所需生产项目外包的审批工作，检开工前 7 天，天投公司会同计划经营部完成招标及签订合同工作。

（四）检修开工前 3 天，检修专业应完成检修工作包，组织措施、技术措施和安全措施的编制，报天投公司领导进行审批。

（五）检修开工前 2 天内，维护专业应组织召开检修准备工作会，进行安全、技术交底，依据物资订货、人员安排和设备运行等情况，认真讨论并最终确定检修项目，同时依据设备状况和检修安排提出修后质量和技术要求。

（六）检修标准项目准备工作由维护专业组织，检修特殊项目准备工作由生产技术处组组织。两票准备和材料准备、工具准备、措施准备等，应在开工前 1 天完成。

第二十四条 过程管理

（一）检修工作执行应贯彻 GB/T19001-2000 质量管理标准，实行设备检修全过程管理，实行检修工作包管理，推行标准化作业。

（二）检修过程管理

1.维护专业负责检修工作的具体实施，执行热力检修工作票。

2.维护专业应严格按照设备检修计划开展工作，对不能按时完成的跨天工作应在计划完成时间前 1 天通知调度长，计划当天完成工作，不能按时完成的工作应在计划完成时间前 3 小时，通知调度长。

3.维护专业应在检修项目工期的二分之一以前，完成设备的检查检验和监督项目，发现重大缺陷可能影响整个工期时，应及时提出，汇报领导。

4.维护专业应对检修项目和特殊项目进行全过程管理和监督，确保检修进度和项目的完整实施。

5.运行中发现威胁设备安全的重大缺陷而必须及时处理时，应遵循“先处理，同时汇报”的原则进行；对节日检修和临时抢修，维护专业根据实际情况制定检修计划或实施方案汇报天投公司领导审批，调度长进行调度，维护专业负责检修工作的具体实施，执行热力检修工作票。

6.检修工作中涉及外委施工的，执行公司相关规定。

7.检修工作中涉及设备变动及更改的，按设备变动及更改管理规定执行。

（三）设备标准项目检修由维护专业组织并执行。

第二十五条 安全管理

（一）检修全过程管理，必须坚持“安全第一”的方针，明确安全责任，切实执行国家、行业和公司的有关安全标准及规范规定，做到检修安全的全员、全过程、全方位控制。

第二十六条 检修质量控制

（一）检修标准项目的质量控制 

1.检修严格执行工序管理，检修开工前维护专业完成各检修项目工序卡的编制工作

2.工序的检修质量由检修项目负责人负责，每一道检修工序完成后，验收确认；

3.质量验收要做好记录，作为检修项目工序卡的附件；

4.验收评价分为不合格、合格和良好三类；

5.设备单项试运作为质量验收的一项内容。

（二）设备检修标准项目的质量验收维护专业负责控制。

（三）检修标准项目的冷态验收

1.管网及换热站检修完成后，检修部组织冷态验收。

2.“冷态验收”同时验收资料交接和规程、图纸修改情况。

3.“冷态验收”后根据整体验收情况，安排启动试运时间。

4.设备整体试运和竣工

（四） “冷态验收”后，由维护专业提出整体启动试运措施，调度长批准后执行。热态验收完成后，由维护专业整理竣工决算材料，并与每月 15 日前将上月竣工检修项目的竣工决算报告报天投热力。

（五）一般特殊项目竣工验收，由生产技术人员组织验收，重大特殊项目由生产技术人员组织设计单位、监理单位和施工单位参加，共同验收，并出具验收报告。

第二十七条 检修设备后评估

（一）维护专业应对检修后设备进行状态跟踪，并于每年 11 月底前将年度检修总结报告交供热维护部。

（二）检修后要及时进行设备评级工作，对设备遗留问题进行重点分析，由维护专业提出，报供热维护部。

第五章 物资费用

第二十 物资准备

（一）检修的物资订购均需按物资管理制度执行，填用物资计划单。

（二）检修的物资审批程序执行公司采购物资审批管理程序。