安全生产管理工作计划及工作重点

2016年城投集团承担了各类城市基础设施项目42项，其中已完工6项，2017年续建36项，市城建计划新开工项目25项，同时集团公司所属开发公司还担负着新客站区域搬迁居民回迁楼建设，资管公司承担着新客站地下广场15万多平方米公交停车场、出租车蓄车场、社会车辆停车场及公共区域的安全运营管理，热能公司47个供热站承担了90个居民小区430万平米的供热任务，2017年的安全生产管理任务异常艰巨，责任重大；并且2016年下半年全全形势不容乐观，11月6日河北蠡县儿童坠井事故和11月24日江西丰城发电厂三期扩建工程“11.24”冷却塔施工平台坍塌事故、多起重大煤矿事故等也给我们敲响了警钟。

2016年城投集团在董事会和安全生产领导小组的正确领导下，在城投集团全体员工的共同努力下，顺利实现了无安全事故、无人身伤亡事故的安全生产管理目标。2017年城投集团将继续坚持“一岗双责、五个必须”，再接再厉，采取更有力的措施、更科学的手段，严格把控安全生产管理的各个环节，确保公司各项生产经营及工程建设项目安全有序展开。

2017年城投集团安全生产管理的总体思路：

安全生产管理目标：无重大安全事故，无人身伤亡事故。

安全生产管理方针：安全第一、预防为主。

安全生产管理措施：教育培训、督导检查、重点布控、总结改进。

具体工作计划安排如下：

一、严格履行国家法律法规所赋予的安全生产管理义务和职责，积极接受和上级安全生产主管部门的安全监督检查，积极配合上级安全生产主管部门的各项工作，切实履行和做好集团公司安全生产管理的各项工作。

二、定期、不定期召开集团安全生产管理工作会议，根据国家、地方安全生产管理要求、实时的安全生产形势以及集团公司生产经营特点，研究、解决管理工作中存在的问题，部署和调整安全生产管理工作的情况和计划，以适应安全生产管理的科学性、针对性要求，确保全年无质量安全事故、无伤亡事故。

三、由安全生产领导小组牵头，质安部组织每个月定期进行一次全面安全质量联合检查并开展安全生产管理考核评比活动，督导子公司、建设项目的安全生产管理，并现场进行隐患排查，重点检查安全生产保证体系健全与运行情况，及时发现和消除生产经营活动以及项目建设过程中的安全生产隐患。

四、开展季节、重大节日针对性的专项安全检查，如“五•一”、“十•一、中秋”、“元旦、春节”、“汛期”、“冬季”、“”，主要包括：临时用电、消防、高空作业、临边洞口防护、基坑防护、模板支撑系统、大型施工机械设备等。

五、针对重点、重大工程进行安全生产管理进行重点布控和监督检查，并加大检查力度和频次，特别是东站地下空间及配房工程、西延工程、东延工程、大街北延工程、西延高架工程等作为重点进行安全管控。对2017年计划开工的项目提前进行筛分布控和制定安全管控对策。

六、继续加强对热能公司及资管公司新客站广场地下空间生产运营安全生产管理的督导检查，重点督导其完善安全生产保证体系并保持良好运转，以实现子公司的安全有序运营。

七、在集团公司范围内积极开展应急救援预案演练，督导检查子公司、建设工程项目应急预案编制及实战演练情况，确保一旦发生险情能够立即展开救援工作将事故损失降到最低。

八、每一个季度开展一次安全生产教育培训，主要教育培训对象为集团各部门员工、各子公司安全管理人员、在建项目施工及监理安全管理人员，贯彻学习国家和地方的安全生产及文明施工的法律法规、规章制度，讲解安全生产事故案例、贯彻安全生产管理的有关标准规范，学习安全生产管理的新知识、新技术、新理念。

九、继续做好安全生产信息管理。及时收集整理国家、地方、集团公司安全生产管理的有关信息，认真进行分析理解，并及时做好上传和下达工作，定期向集团公司董事会及安全生产领导小组通报集团公司安全生产管理的情况和现状，以便公司领导对安全生产管理工作及时做出指导和调整部署。及时做好安全生产管理信息文件的归档整理工作，做好本年度安全生产工作总结及下一年度安全生产工作计划。

十、2017年集团公司安全生产管理工作重点：

1、加强全员安全安全生产法律、法规、规范、标准及事故案例的教育培训；

2、加强重大节日、期间的安全生产管理；

3、加强“汛期”、“冬季”安全生产管理的专项检查；

4、针对重大、重点工程，如南二环西延、南二环东西延、和平路西延高架、天山大街、石济客专车站地下空间、其他年内开工的重大项目等工程进行重点监督检查、并加大检查力度和检查频次；

5、加强职工和民工健康和安全保护的检查力度；

6、针对安全管理和监督检查过程中发现的问题、隐患坚决予以改正和消除。

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