| 序号 | 考核内容 | 标准分值 | 扣分标准 | 考核分数 | |
| 1 | 质量 目标 | 不发生质量事故 | 6 | 发生一般事故扣6分/次，发生较大及以上事故，一票否决，考核不合格。 | |
| 2 | 不发生质量事故瞒报、谎报、拖延不报行为 | 4 | 瞒报、谎报、拖延不报行为扣4分 | ||
| 3 | 有效投诉为零 | 4 | 有效投诉扣2分/次 | ||
| 4 | 合格率100%，水利水电工程土建类优良率达到80%以上、金属结构和机电安装类优良率达到90%以上；水电工程以外的工程、海外工程的施工质量水平要满足合同约定标准 | 6 | 合格率未达到100%扣6分，其余一项未达到要求扣3分/项 | ||
| 5 | 组织 体系 | 有质量分管领导，并以文件形式明确。 | 2 | 没有分管领导扣2分 | |
| 6 | 有质量归口管理部门，每个单位工程至少设置一名专职质检员，且持证。 | 3 | 没有设置部门或机构扣3分，专职管理人员少1人扣1分 | ||
| 7 | 部门及岗位质量职责和权限明确，形成文件并传递到各管理层。 | 2 | 没有文件明确职责扣2分，文件未传递扣1分 | ||
| 8 | 质检站建立符合局规定 | 4 | 质检站建立不符合局规定扣4分 | ||
| 9 | 制度 体系 | 质量管理、检查、考核、奖惩等制度健全，法律法规、技术规程清单有效，并传达到相关场所。 | 2 | 制度不全扣2分，未传达到相关场所扣1分 | |
| 10 | 责任 体系 | 与项目部各部门、作业队（工区）签订质量责任书，并考核兑现。 | 4 | 一个层级都没签扣4分，一个部门（工区/作业队）没签扣1分，未考核兑现扣2分 | |
| 序号 | 考核内容 | 标准分值 | 扣分标准 | 考核分数 | |
| 11 | 质量 检查 | 每月进行一次质量检查，质量检查记录完整，形成闭合。 | 3 | 缺少一次扣1分，记录不完整、未闭合扣1分 | |
| 12 | 人员 培训 | 制订员工培训计划，对培训对象、内容、方式及时间作出安排，培训记录齐全。 | 2 | 无培训计划或培训记录扣2分，培训计划不全面扣1分 | |
| 13 | 分包 管理 | 分包方经营许可和资质证明符合要求 | 3 | 经营许可和资质证明不符合要求扣3分 | |
| 14 | 定期对分包履约、工程质量情况进行评价并保存记录 | 3 | 未进行评价扣3分，记录不全扣1分 | ||
| 15 | 分包队伍配备专（兼）质检人员，现场巡视，巡视记录齐全 | 3 | 未配备专（兼）质检人员扣3分，巡视记录不全扣1分 | ||
| 16 | 原材料、构配件和设备管理 | 对原材料、构配件和设备进行验收，验收的过程、记录和标识应符合有关规定 | 4 | 一项未验收扣4分，验收记录不齐全扣1分 | |
| 17 | 贮存、保管和标识清晰，并定期检查，发现问题及时处理 | 2 | 贮存、保管和标识不清晰扣2分，未定期检查扣1分，发现问题未及时处理扣2分 | ||
| 18 | 搬运及防护满足要求 | 2 | 搬运及防护不满足要求扣2分 | ||
| 序号 | 考核内容 | 标准分值 | 扣分标准 | 考核分数 | |
| 19 | 施工过程管理 | 项目实施前，对项目管理人员进行质量管理交底，对施工人员分工序进行技术交底。实施“样板引路”并培训宣贯。 | 3 | 未交底扣3分，交底不全面扣1分；未实施“样板引路”扣3份。 | |
| 20 | 施工日志、专项施工记录等施工过程记录齐全 | 2 | 记录不齐全扣2分 | ||
| 21 | 建立或委托符合规定的试验、测量机构 | 3 | 未建立或委托符合规定的试验或测量机构扣3分 | ||
| 22 | 按有关标准对施工过程或中间产品进行检验、试验，且记录规范 | 4 | 检测项目或检查指标缺少一项扣4分，记录不规范扣1分 | ||
| 23 | 按照规定的周期校准检测设备，建立台帐标识其校准状态 | 3 | 未按规定周期校准扣3分，未建立台帐或状态未标识扣1分 | ||
| 24 | 施工工序质量严格执行“三检制” | 4 | 未严格执行“三检制”扣4分 | ||
| 25 | 重要部位、关键工序、隐蔽工程质量检查、验收制度完善，检查、验收记录须经相关责任方签字确认 | 4 | 无制度扣4分，检查验收无相关方签字扣2分 | ||
| 26 | 定期对施工现场进行质量检查，并形成记录 | 3 | 未检查扣3分，记录不全扣1分 | ||
| 27 | 保存质量问题的处理和验收记录 | 2 | 质量问题处理和验收未留下记录扣2分，记录不全扣1分 | ||
| 28 | 工程实体质量 | 工程实体、外观质量良好 | 8 | 工程实体有较大质量问题扣8分，一般质量问题每发现一处扣2分 | |
| 29 | 质量 活动 | 开展QC、质量月以及股份公司、局组织的质量活动，并有记录和成果。 | 3 | 未组织活动扣3分，记录不全扣1分 | |
| 30 | 质量 信息 | 定期统计质量投入、质量合格率等相关信息，并按照要求上报 | 2 | 未统计扣扣2分，未按时上报扣1分 | |
| 31 | 加分项 | 一个项目顺利通过外审加10分；项目实施前，实施“样板引路”效果明显加10分。 | |||
表五
质量检查记录表
项目名称： 检查时间： 年 月 日
| 项目经理 | 质量负责人 | ||
检查人员：
表六
质量问题整改通知书
项目名称： 检查时间： 年 月 日
| 项目经理 | 质量负责人 | ||
| 存在的质量问题： | |||
| 整改措施及期限： | |||
| 整改结果： 整改验收人： 年 月 日 | |||
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