2、法约尔的科层组织理论是静态组织 B否
3、动态的组织观是以组织内部环境和外部 B否
4、学者们从不同的角度和方法去透视 ABCD
5、关于组织的四要素，柏拉图提出 B否
6、组织是一个纵横交错的权责体系 ABC
7、亚里斯多德把组织的基本要素 ABCD
8、按组织内部是否有正式的分工关系 BD
9、以暴力等控制手段作为控制 C
10、以下组织哪些属于群众性组织 AC
11、是特定社会群体为追求和保障自己地位 C
12、以明文规定的形式确立下来成员具有 D
13、美国著名社会学家交换学派的代表布劳 ABCD
14、从系统论的角度来看任何一种社会组织 BCD
15、艾桑尼将组织分为强制性功利性和规范性 A是
16、以下哪些组织属于企业组织 ABC
17、文化性组织是以满足人们各种文化需要为 A是
18、以下哪些组织属于互利组织 ACD
19、美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从 ABC
20、依据人类社会生活的基本领域和组织性质 AB
21、功利性组织是以金钱物质利益诱导作为权威 A是
22、是以金钱物质利益诱导作为权威基础 B功利性组织
23、服务组织的核心问题就是效率的提高 B否
24、学校医院社会福利组织属于 C服务组织
25、政治性组织是一种以追求运用分配社会 A是
26、是人类社会最基本的社会组织 D经济性组织
27、的主要受惠对象是全体公民 D公益组织
28、行政组织与立法机关和司法关一样 B否
30、行政组织是一个具有天然垄断地位的 A是
31、行政组织是追求 A公共利益的组织
32、行政组织不可以使用暴力 B否
33、世界银行在其1997年的世界发展报告 ABCD
34、系统的组织理论出现于 B19世纪末
35、理想国是的著作 A柏拉图
36、人们习惯与将的组织理论发展 A20世纪初到30年代
37、古典组织理论的主要代表 ABC
38、泰勒认为科学管理的中心问题在于 A是
39、韦伯的思想为整个古典管理理论 B否
40、是科学管理运动的先驱者被誉为科学 C泰勒
41、泰勒认为要提高工作效率就必须为 A是
42、组织的高级管理人员把一般的事务 B管理的例外原则
43、1911年泰勒发表了一书，掀起了 B科学管理原理
44、一个下属只能接受一个领导的命令 B否
45、行政管理学派的代表人物被誉为 B法约尔
46、组织内各单位必须有相同的目标计划 A是
47、韦伯认为存在着三种合法权力传统 A是
48、韦伯的官僚组织理论从等方面对行政 BCD
49、韦伯对行政组织理论的建构是从权力分 BCD
50、韦伯认为建立咋爱基础上的行政组织 C理性一法律
51、德国著名的社会家韦伯在一书 D社会和经济
52、韦伯认为在三种形态的权力中 B否
53、传统的古典的组织理论的特点 ABCD
54、传统的组织理论的局限性 ABCD
55、在霍桑实验的基础上梅奥于1933年 C工业文明中的
56、马斯洛在其代表性著作 B需要层次
57、保健因素不能激发组织成员 A是
58、美国行为科学家赫次 BC
59、马斯洛提出人的动机是由需要 ABCD
60、马斯洛认为人的积极性不仅受其所 B否
61、阿吉里斯在个性与组织一书 A成熟与不成熟
62、认为组织是两个或两个以上有意识 A巴纳德
63、美国学者巴纳德在1938年出版的 D动态平衡组织
、巴纳德认为作为协作系统 BCD
65、西蒙指出决策有两种极端 BC
66、西蒙把决策过程划分为 ACD
67、由于在决策理论研究方面的贡献 A西蒙
68、系统理论认为我们应该仅仅从 B否
69、是系统的一种自我调节活动是将 C反馈
70、社会系统组织理论的创始者为 D帕森斯
71、决策理论学派认为在管理中 B否
72、权变理论学派是从来考察问题 D系统观点
73、里格斯在他创立的棱柱模式理论 A是
74、里格斯指出棱柱型社会具有 BCD
75、里格斯在他创立的棱柱模式理论将社会形态 ABC
76、行政组织结构涉及政治经济文化社会 B
77、组织的一般环境指的是影响组织的客观 A是
78、行政组织环境的差异性也决定了 ABCD
79、自然环境人口状况国际环境都对 A是
80、从广义而言组织的环境是无限的 A是
81、公共性组织的环境是稳定的一成不变 B否
82、组织的环境大致可以分为和他们都不同 AD
83、组织界限之外与组织内个体决策直接 C外部环境
84、从行政组织管理的角度对行政组织运作 ABD
85、组织界限以内与组织的个体决策行为 B内部环境
86、任何组织都是孤立存在的 B否
87、将影响一切组织的一般环境特征划分 A卡斯特和罗森
88、存在与组织边界之外对组织的总体或 C组织环境
、行政组织环境的基本特点为 ABCD
90、处于动态简单环境的组织决策上 B否
91、依据学者们的研究组织的环境分析 ABCD
92、理发店洗衣店养老院诸如此类组织 A是
93、这种组织环境的特点是环境的组成 D动态复杂的环境
94、这种组织环境的特点是环境的构成 B静态复杂的环境
95、行政组织的具体环境力量包括 ABCD
96、在异质的环境下组织环境相对 B否
97、处于动态复杂环境的组织决策上遇到的 A是
98、邓肯认为，每个组织的工作环境可能 B否
99、处于静态简单环境的组织决策上遇到 B否
100、邓肯从组织环境的和两个维度对影响 CD
101、对组织而言较集中的环境更容易 A是
102、这种组织的特点是环境的组成和因素数量 C动态简单的环境
103、处于静态复杂的环境中的组织决策上遇到 B否
104、这种组织环境的特点是环境的组成和因素 A静态简单的环境
105、依据邓肯的环境模式理论从简单与复杂静 ABCD
106、是组织赖以生存的基础 A资源
107、伯恩斯和斯塔克将组织结构划分 BC
108、组织环境的不确定性给组织带来了很大 B否
109、公共关系是组织应对不确定性的外部 A是
110、组织应对不确定性的内部策略主要包括 ABCD
111、组织应对不确定性的外部策略主要包括 ABCD
112、平衡策略是组织应对不确定性的外部策略 B否
113、组织结构按照分部话就是将性质相同或相 A职能
114、行政组织结构是行政组织内部各结构部分 A是
115、社会组织的结构与其他生物的和机械的 ABCD
116、组织结构的构成要素可划分为 AB
117、在大的复杂的组织中按分部化越来越多 B行业或产品
118、组织结构的潜结构的构成要素 ABCD
119、教育部下设的留学生司学生司就是按照 D服务对象
120、任何组织结构总是存在于一定的环境之中 ABC
121、组织结构的是指组织各构成部分之间所 A稳定性
122、组织结构分化的方式和途径为 CD
123、行政组织结构具有整合功能不具 B否
124、在我国的组织系统之中是一个 A是
125、行政组织结构横向分化的结果与表现形式 D分部化
126、行政组织结构的功能主要表现为 ABCD
127、任何系统的结构不会是绝对封闭和绝对静 A是
128、组织结构垂直分化的结果与表现形式为 B层级化
129、领导机关或管理人员能够直接有效地管理 A管理幅度
130、是在直线式组织结构的基础上发展起来的 B职能式组织结构
131、职能式组织结构刻板缺乏弹性不利于调动 B否
132、直线职能式组织结构各职能部门之间横向 A是
133、集权式结构在组织目标规划与决策方面 A是
134、在一个组织结构体系中为完成一定的任务 D分权制
135、集权式组织结构的优点在于 ABC
136、是将直线式和职能式结构相结合而 C直线职能式
137、是最早被采用也是最为简单的一种组织 A直线式组织结
138、影响管理层次和管理幅度的因素 ABCD
139、在一个组织结构体系中上级机关或单位完全 C集权制
140、分权式组织结构的好处在于 ABCD
141、促进组织活动一体化的手段和途径 ABCD
142、在单位和人数不变的情况下管理层次 A反比例关系
143、下级的能力素质越高组织的管理幅度就 A是
144、事业部式组织结构的优点有 ABCD
145、事业部式组织结构的最大特征是分权化 A是
146、事业部式组织结构由于实行双重领导 B否
147、的最大特征在于分权化 D事业部式组织
148、20世纪60年代钱德勒出版了一本专著 A战略与组织结构
149、进行组织结构的规划要考虑以下 ABCD
150、事业部制既保持了小企业的灵活性和主动性 A是
151、有权改变或撤销各部委发布的 C行政监督权
152、全国根据的提名决定总理 C国家
153、第87条规定每届任期同 A是
154、是最高国家 B行政机关
155、全国人民代表大会是最高国家权力机关 B否
156、总理负责制主要包括以下哪些内容 ABCD
157、使可以及时充分地向最高国家 B行政提案权
158、是最高国家行政机关 AD
159、行政领导权使可以及时充分 B否
160、对全国及其常委会负责 B否
161、中华人民共和国即是最高 A
162、有权审定行政机构的编制 ABCD
163、总理的选举程序具有哪些 ABCD
1、是由组织产生 A全国
165、在行政管理实践中往往会遇到许多 B否
166、行使的职权包括 ABC
167、秦朝群县制 C集权
168、即总理对工作中的重大问题 B总理负责制
169、省级每届任期 C5年
170、民族区域自治的基本原则是 ABCD
171、行政长官因严重疾病无力履行职务 A是
172、我国特别行政区享有立法权的司法权 A是
173、县级在必要的时候经省级批准 A是
174、我国有个省 D23个
175、民族自治地方分为自治区和自治县三级 B自治州
176、我国特别行政区享有 BCD
177、特别行政区行政长官 B否
178、县级包括 ABCD
179、我国省级包括 ABCD
180、市级对上一级国家行政机关负责 C
181、我国有自治区 B5个
182、中国当前的城市在行政级别上分为 A4
183、民族自治地方的自治机关是的人民 ABC
184、我国地方各级是的执行机关 D各级国家权力
185、人的行为首先是在一定的刺激下产生 C需要
186、群体心理的基本理论主要是 ABC
187、是指群体中人与人之间相互接触 C群体动力理论
188、人对友谊爱情等的需要属于 C归属需要
1、组织管理心理主要由组成 ABC
190、主要是指研究一个人在需要动机行为 D
191、在马斯洛的需要层次中最高层次的需要 B自我实现的需要
192、激励在组织管理中的作用主要 ABC
193、人需要职业保障生活稳定 B安全需要
194、是指人对理解尊重赏识荣誉的 D尊重需要
195、人对事物水空气住房等方面的需要 A生理需要
196、动机和需要同为内在的心理活动 B否
197、个体心理主要包括个性倾向性和两 D个性心理特征
198、在影响组织的各种因素中的因素是最为 A人
199、尊重的需要是马斯洛需要理论的最高需要 B否
200、组织管理心理理论告诉我们在组织管理中 A是
201、人的行为机制主要包括 ABCD
202、推行目标激励理论的主要困难 ABD
203、一般来说构成群体至少有如下 ABD
204、人经历挫折后在行为方面的消极 BCD
205、根据群体的成因分类可把群体 C非正式群体
206、双因素理论给我们启示是要更多考虑 A是
207、在需求层次理论看来金钱不仅不是万能的 B否
208、期望理论告诉题目激励力量的大小单纯 B否
209、赫茨伯格的双因素包括保健 A激励因素
210、公平理论认为人的积极性不仅取决于 A是
211、杜拉德提出了挫折理 A是
212、根据群体存在时间的长短可以分为永久 A是
213、期望理论是泰勒提出的 B否
214、期望理论中的激励力量取决与目标价值 A期望概率
215、下列因素中属于赫兹伯格的激励因素的 CD
216、群体发展大致经历的阶段有 ABCD
217、人体验到挫折后在心理与行为上往往 B否
218、群体凝聚力是一个的概念 C中性
219、群体之所以产生和存在是因为它具有 A是
220、群体的主要功能有 ABC
221、群体意识主要包括 ABC
222、群体意识是群体成员所共有的 A是
223、一般来说群体凝聚力会提高 A是
224、影响群体凝聚力的主要因素有 ABCD
225、美国学者西蒙认为权力的基础有 ABCD
226、是领导者的最基本的职责 C决策
227、从某种意义上讲权力是一种 D影响力
228、领导的组织职能内容有 ABC
229、行政组织领导的特点是 ABCD
230、非权力性影响力主要源于 ABCD
231、行政是国家意志的体现政治是国家 B否
232、领导心理方面的研究主要体现 B领导素质理论
233、作风的领导者将权力定位于领导者 A
234、作风的领导者将权力定于群体成员 C放任
235、作风的领导者将权力定为与整个群体 B民主
236、1939年就开始进行有关领导作风 A勒温
237、行政组织领导的基本职能 ABCD
238、领导影响力的一个重要基础是领导者个人 A个人魅力
239、权力性影响力主要源于 AC
240、勒温将领导者的作风 ABC
241、费德勒提出的情境因素 BCD
242、当被领导者进入初步成熟的阶段时 B否
243、管理方格论有代表性的领导类型 A5种
244、在完成必需的生产和对人的适度关心 C组织人管理
245、当被领导者进入初步成熟阶段时 A是
246、交易型领导者一般有哪些特点 ABD
247、高度重视生产但对人的关心 B权威与服从
248、当被领导者的成熟程度达到相当高的阶段 A是
249、当被领导者处于成熟状态时采用高工作 B否
250、高度重视人际关系和满足个人需要 D乡村俱乐部管理
251、领导生活周期理论是反映 BCD
252、领导者在用人过程中应坚持以下哪些 ABCD
253、下列选项哪些属于领导者的素养 ABCD
254、对人对生产的关心程度都维持在 A贫乏的管理
255、既高度关心生产也高度关心人 D协作管理
256、提出了领导行为连续带理论 A坦南鲍姆和施密
257、根据决策主体决策方式的方式的不同 A是
258、是指那些具有全局性和方向性的重大 C战略决策
259、根据决策目标所涉及的规模和影响程度 AB
260、在决策中虽然所占的比例较少但从重要 B非程序性决策
261、行政组织决策是以为 D公共权力
262、行政组织决策的目的是为了实现 C社会的共同利益
263、根据决策所具有的条件的可靠程度的不 ABC
2、是指那些常见的定型的和重要性 A程序性决策
265、是指决策是环境条件确定决定的后果 C确定型决策
266、根据决策内容的具体情况不同 AB
267、根据决策目标所涉及的规模和影响 A是
268、行政组织决策的特征主要是 ACD
269、对决策对象的认识对决策目标的断定 A经验决策
270、行政组织是最重要的主导性的一项功能 A决策
271、就是决策者依据一定的科学方法或 B科学决策
272、是指那些局部性的短期的和比较具体的 D战术决策
273、根据决策主体决策方式的不同决策 CD
274、风险型决策的决策后果 D可以预测
275、是决策的环境条件等因素都不能 D不确定型决策
276、西蒙指出一般来说设计生活先于 B否
277、系统分析模型是由西蒙提出的 B否
278、是行政组织决策的中心 C中枢系统
279、现代行政组织决策体质包括 ACD
280、是决策过程中最为关键的 A选择方案
281、常用的调查研究方法主要有 BCD
282、理性决策模型是诺贝尔经济学奖获得者 B西蒙
283、是行政组织决策科学化的基础 B调查研究
284、是行政组织进行决策的起点 A发现问题
285、伊斯顿的系统分析模型从一个动态的视角 A是
286、西蒙对决策理论的贡献主要表现 ACD
287、使用头脑风暴法需要注意 ABCD
288、常见的预测方法主要有 ACD
2、团体影响力的大小取决于以下哪些 ABCD
290、行政组织决策过程中拟定方案是一项 ABCD
291、在决策理论研究领域杜鲁门 B团体决策模型
292、是由美国政治经济学家林德布洛姆 C渐进决策模型
293、杜鲁门的团体决策模型集中反映在1971年 A是
294、积极冲突对组织成员工作动机的影响 A是
295、冲突是一种动态的相互作用过程 A是
296、决策原则不包括民主集中 B否
297、冲突可能发生于个人之间也可能发生于 A是
298、冲突属于性行为 A高对抗
299、积极冲突对人际关系的影响是 B否
300、实现决策程序法制化应该规范 ABCD
301、科学化是现代化行政决策的基础 B否
302、冲突的特性有 ABC
303、积极冲突对组织效率的影响是 A是
304、组织中最佳的冲突状态是 A适度冲突
305、符合现代冲突观点的是 ACD
306、积极冲突对组织生存发展的影响是 B否
307、积极冲突对组织成员心理的影响是 A是
308、现代观点认冲突 C既具有建设性又
309、是指冲突客观存在于组织管理中 A冲突的客观性
310、回避策略中解决冲突的方法 ABC
311、缓解策略比回避策略 B进一步
312、减少冲突的策略主要有 ABCD
313、组织和部门在分配资源奖金和福利 C利益冲突
314、下面哪些属于冲突处理的 AB
315、当组织出现机构调整职位空缺 D权力冲突
316、根据冲突发生的方向可将冲突 ABC
317、根据冲突的内容分可把冲突分为 ABC
318、目标因素是引起群体冲突的因素之一 A是
319、谈判是减少冲突策略中最常用 A是
320、是管理冲突的基础 A冲突分析
321、当员工部门和组织所希望获得的终极 B目标冲突
322、冲突经历的阶段包括 ABCD
323、当主体的某些认知与人或组织的认知 D认知冲突
324、解决冲突的基本策略是 ABC
325、当人群和部门之间工作上相互依赖 A工作冲突
326、是治本的策略是正面解决冲突 C正视策略
327、合作意向都很高宁可牺牲自身 B克制型
328、合作意向和固执意向的不同组合 ABCD
329、缺乏合作意向固执于自身利益 B否
330、沟通总是在一定的物质和社会环境中 A是
331、以组织结构及其运行程序为依据和 BCD
332、Y式沟通网络是一个横向沟通的网络 B否
333、作报告发指示下命令等属于 A单项沟通
334、沟通就是信息传递的过程 A是
335、在一个组织系统中如果系统过于庞大 A链式沟通网络
336、信息的发讯者和受讯者以协商会谈 C双向沟通
337、常言道覆水难收指的是沟通的互动性 B否
338、星式沟通网络相当于委员会式的组织机构 B否
339、通过组织明文规定的原则渠道所进行的信 D正式沟通
340、从组织沟通的一般模式和组成要素来看组 ABCD
341、组织成员私下交流意见和看法 B非正式沟通
342、口头沟通的优点有 AB
343、在一个组织中如果管理者任务繁重需要 CY式沟通网络
344、组织中自上而下进行的信息传递和沟通 A下行沟通
345、书面沟通的优点有 ABD
346、组织中的成员群体通过一定的渠道 C上行沟通
347、组织系统中处于相同层次的人群体职能 C平行沟通
348、从我国情况看行政组织中的条块 A是
349、间接沟通的缺点有 BC
350、职工有不安全感是产生小道消息 A是
351、根据沟通是否需要第三者中介传递 AC
352、组织管理者应掌握一些组织沟通的基本原 ABC
353、在信息传递的过程中会形成和出现不同 AB
354、过量的信息传递致使信息渠道堵塞致使工 A是
355、戴维斯在管理沟通于小道消息一文 ABCD
356、在组织沟通中由信息传递的媒介形式引起 BD
357、从主观心理因素来看的差别都会成 ABCD
358、组织沟通中存在的客观性障碍主要 BCD
359、在口头沟通中每传递一次信息大概 B30%
360、行政组织学习的类型可分为 BCD
361、组织学习的研究开始于 D20世纪70年代
362、在组织中知识一般只存在于文件 B否
363、行政组织学习的功能 ABCD
3、行政组织学习的途径包括 ABCD
365、组织培训的内容包括上岗 A是
366、行政组织学习可以带来行为和组织绩效 A是
367、知识的主要构成要素包括 ABCD
368、与传统学习理论不同现代学习理论 A是
369、组织学习的内容包括三个方面的改变 ABD
370、是将组织动作的结果与组织的策略和行为 A单环学习
371、行政组织学习就是组织内部成员个人学习 B否
372、是指行政组织根据经济社会发展的需要和 A组织培训
373、行政组织学习是一个系统的过程它包括 ABCD
374、行政组织学习途径之一的试验 AD
375、有两个相互联系的反馈环它们不仅要发现 B双环学习
376、大家可以有不同的上下班时间 B弹性工作制
377、随着信息化的不断发展知识更新的 B否
378、建立学习型组织文化的核心 ABD
379、行政组织结构上最大的特点是官僚制 B否
380、行政组织学习要顺利进行就要突破官僚制 A是
381、行政组织学习的主要障碍 ABCD
382、知识在传播与承续过程中决策知识权 A是
383、在知识的更新上官僚制组织偏好以 A是
384、行政组织的官僚制特性使得组织在解决 C舍本逐末
385、完善的信息系统包括 CD
386、行政组织文化是在文化的基础 A社会
387、根据行政组织文化产生的时间 D当代行政组
388、目前在理论界对行政组织文化的理解 ABC
3、行政组织文化既不是文化与行政组织 A是
390、行政组织文化的特征不包括 D不变性
391、在中结构核心价值观的组织成员 A强文化
392、组织文化虽然是无形的却通过组织 A是
393、辩证综合的组织文化概念认为文化本质 A是
394、行政组织文化具有多种功能它能把组织 A目标导向功能
395、行政组织文化相比于正式的组织规章制度 C强制性
396、行政组织文化的功能有 ABCD
397、行政组织文化是一个系统是多种因素的 B否
398、小组织文化观点认为文化是人类 B否
399、组织文化越强就会对员工的行为 A是
400、根据国家的行政职能的侧重点 BCD
401、根据文化在行政组织中所占有的地位 AB
402、即运用谈心活动演出比赛征文活动墙报 C自我教育法
403、行政组织文化的重要功能之一就是增强 A是
404、我国行政组织文化构建的途径 ABCD
405、我国当代行政组织文化的基本内涵 ABCD
406、我国行政组织文化正在向方向迈进 ABCD
407、是组织的灵魂任何组织都必须具备明确 B目标
408、人治文化就是一个国家或民族对于法律生活 B否
409、通过开着评比奖励提口号提目标提要求等活 C激励法
410、任何类型和层级的性质组织都将全心全意 A是
411、行政组织文化建设的基本途径 ABCD
412、行政组织文化创建的主要方法有 ABC
413、即运用一系列的文艺活动体育活动和 B感染法
414、市场经济的本质是一种法治经济基础 A是
415、即通过讲课培训学习报告会研讨会 D灌输法
416、指的是通过行政组织活动在促进经济发展 A社会绩效
417、在行政组织绩效类型中经济绩效是主导性 B否
418、标杆管理最早由美国的施乐公司提出 A是
419、就是从分析本行业的标杆的行为着手 C标杆管理
420、是指行政组织活动促进和保护经济持续发 B经济绩效
421、战略绩效管理的核心是在战略目标和之间 A绩效指标
422、是指绩效周期结束时管理者和员工之间 D反馈绩效
423、绩效反馈贯穿于整个绩效管理周期的全 A是
424、效率指的是行政组织活动为组织成员和 B否
425、绩效反馈就是分析引起各种绩效问题 B否
426、主要指的是目标达成度即行政组织的努力 A效能
427、平衡计分卡是提出的 A卡普兰和诺顿
428、指的是行政组织活动在完善民主与法制 C政治绩效
429、是分析引起各种绩效问题的原因通过沟 B绩效诊断
430、行政组织绩效的外延除了内部的管理 ABC
431、标杆管理的优势表现在 CD
432、平衡记分卡的优点有 AB
433、一个有效的绩效管理系统必须具备 ABCD
434、在选择绩效评估指标时应遵循的原则 ABCD
435、在行政组织中常用的绩效方法有 ABCD
436、效果通常是指公共服务符合目标 B结果
437、行政文化中的一些成分对行政组织绩效管 ABCD
438、绩效指标包括的要素有 ABD
439、绩效计划是绩效计划的中心环节起着承前 B否
440、效果通常指公共服务实现目标的程度 A是
441、经济性指标一般指行政组织投入到管理 A投入
442、目前用来评价行政组织绩效的主要 ABCD
443、绩效管理的目标是提升组织和个人 A是
444、绩效管理最核心的环节莫过于绩效反馈 B否
445、效率就是指投入与产出之间的比例力求 C手段
446、哈佛大学教授格雷纳1967年在 ABC
447、罗宾斯特克兹认为组织变革的方式 B情境变革模式
448、出现下列哪些情况时组织需要变革 ABCD
449、认为组织的适应性变革循环是以组织内部 D薛恩
450、组织变革往往是由最高权利者来决定 A是
451、组织员工的工作态度时期期望价值观 B否
452、组织变革具有如下哪几个方面的 ABCD
453、哈佛大学教授格雷纳1967年在组织 B按权力来划分
454、美国斯坦福大学管理心理学教授李维特 ABCD
455、所谓组织的稳定是指组织的组织管理的 ACD
456、对组织管理和变革发生影响的外部 BD
457、美国心理学埃德加薛恩在其 C适应性变革
458、系统变革模式认为组织是一个系统是由 D利维特
459、罗宾斯特克兹于1972年提出情境变革 ABCD
460、组织变革并非凭空产生它是有原因 AD
461、组织发展是一个动态的系统数据 B否
462、以资料为基础的组织发展技术 BD
463、组织变革的评估就是依据和运用科学 B否
4、一般而言组织变革方案的制定其内容 ABCD
465、的主要作用是澄清管理人员在组织中的 A职位期望技术
466、根据现代心理学和行为科学的研究组织变革阻 ABCD
467、组织诊断是组织变革的重要步骤 ABCD
468、组织发展注重行为科学理论的应用 A是
469、组织发展必须以事实为依据 A是
470、组织发展起源于20世纪50年代初的调查 D勒温
471、成功推行组织变革只要时机适应 B否
472、组织诊断涉及的内容非常广泛，常用 ABC
473、组织变革要取得预期的成效必须遵循科学的 BCD
474、组织发展是指运用科学的理论和技术 A是
475、组织发展理论家贝克哈德认为组织发展是 B否
476、1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与 C组织发展小
477、组织诊断是组织变革的第一步 A是
478、托夫勒说技术是引发改革的巨大而 A是
479、组织结构的变革就是组织结构的简单 B否
480、就是通过群体间相互作用的体验提高受 B敏感性训练
481、就是依靠群体成员自己来提高群体 C团队建设
482、敏感性训练最为人后病的问题 A是
483、作为一套极有系统的组织发展方案 A布莱克和默
484、团队减少就是依靠群体成员自己 ABC
485、就是用一系列的顾问活动来帮助变革人员 D过程咨询
486、斯坎隆制度的核心内容是职工 A是
487、组织中的工作和绩效都要通过人的行为 ABCD
488、过程咨询可以解决组织面临的一些问题 B否
4、工作再设计就是通过对工作进行重新调整和 BCD
490、由于团队减少的内容和要求不同故 ABCD
491、据估计OECD的成员国中 C50%
492、是指行政组织利用信息科技 A电子化
493、知识经济时代在许多方面不同于 ABCD
494、电子治理是指行政组织利用信息 B否
495、学者赫尔德曾用等时空维度对全 ABCD
496、新的组织结构包括如下特点 ABCD
497、管理学大师在后资本主义社会 B德鲁克
498、根据亨延顿的观点民主化经历 B3
499、知识工作者与主管的关系更多的是伙伴 A是
500、经济增长的四要求理论是由 A保罗罗莫
501、战略性管理的特征包括 ABCD
502、是指信息和服务网络化之后 B电子治理
503、组织内部的知识通过交流与互动 A是
504、知识管理的主要活动包括 ABCD
505、民族认同问题是由于全球化引发 A是
506、在知识经济中知识的地位与劳动力资本 B否
507、以下哪些属于全球化在一定程度上也 ABCD
508、随着信息技术的发展将信息科技运用于 A电子化下载本文
