| 姓名 | 考核期间 | 年 月 | |||||||||||||
| 工作考核 | 序号 | 考核项目 | 权重 | 目标值要求 | 评分等级 | 得分 | |||||||||
| 自评 30% | 上级 70% | 结果 | |||||||||||||
| 1 | 门店业绩目标完成率 | 30% | 月度业绩目标额 万 | 达到目标 30分 达成80%以上 25分 不足80%为 0分 | |||||||||||
| 2 | 门店月度耗卡完成率 | 20% | 月度耗卡额 万 | 达到目标 20分 达成80%以上 15分 不足80%为 0分 | |||||||||||
| 3 | 员工流失率 | 15% | 通过有效沟通和管理，保障团队的稳定 | 普通员工流失一名，扣5分，关键人才流失一名，扣10分 | |||||||||||
| 4 | 周、半月、月度总结会 | 15% | 按要求召开周总结会，半月总结会，月总结会 | 未召开一次扣5分 | |||||||||||
| 5 | 协助与配合 | 10% | 积极协助上级与配合公司的管理及工作支持 | 上级与其它部门负责人综合评分 | |||||||||||
| 6 | 全勤奖 | 10% | 全月未迟到、早退、请假 | 迟到、早退、请假一次扣5分 | |||||||||||
| 加权合计 | |||||||||||||||
| 行为 考核 | 序号 | 考核指标 | 权重 | 指标说明 | 考核评分 | 自评30% | 上级70% | 结果 | |||||||
| 1 | 主动性 | 50% | 1级：等候指示 2级：询问有何工作可给分配 3级：提出建议，然后再作有关行动 4级：行动，但例外情况下征求意见 5级：行动，定时汇报结果 | 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 | |||||||||||
| 2 | 责任心 | 50% | 1级：无责任心，喜欢推诿任务，找借口 2级：责任心一般，勉强完成工作任务 3级：有一定的责任感，能完成工作任务 4级：有较强的责任感，主动分担工作责任，努力完成任务 5级：责任感强，勇于承担工作责任，克服一切困难确保完成任务 | 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 | |||||||||||
| 加权合计 | |||||||||||||||
| 总分 | 总分=业绩考核得分× 80% + 行为考核得分× 20 % = | ||||||||||||||
| 考核人 | 签字： 年 月 日 | 考被核人 | 签签字： 月 日 | ||||||||||||
