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车辆进出管理方案
2025-09-25 21:42:53 责编:小OO
文档
车辆进出管理方案

第一节车辆进出管理流程

第二节车辆进出管理规程

(1)出入口之控制闸杆必须处于正常状态。

(2)灵活调动巡逻,每次巡逻须到指定位置,并留意各路线有否非法停泊、阻塞通道现象或清洁、照明、安全及设备欠妥情况,如有,则应予以记录并及时处理。

(3)区域内不准进行任何车辆修理,如属紧急维修,可通知当值主管,做好登记,情况属实方可实施,以防借口修理车辆而进行偷车之活动。

(4)如有车辆拖走,须查明证件及车主,并通知管理处,取得同意后,方可放行。

(5)遇有其它特殊情况,立即通知主管或按照紧急事件应变。

(6)正确指挥交通,勿让出入口堵塞。

(7)发现车辆门窗未关好或出现响警号,须立即通知领班或主管,然后再通知车主。

(8)对所停车辆核实停车证并进行数据登记。

(9)遇违例车辆:如无证停车、堵塞车辆出入等,可通知领班或主管。

(10)禁止所有人使用消防喉洗车。

(11)指引所有驶入停车场的车辆,按车场的规章制度停泊。

(12)如属临时停放车辆,只可停泊在特定停车位,并必须按规定收费。所收款项应妥善保管于收银柜,不可随身携带,并于下班时点算清楚交主管。

(13)定时开启排气系统及照明系统。

(14)留意车场高度容纳,遇有接近高度的车辆时,须提醒司机小心驾驶。

(15)留意车位界限及编号是否清楚。

(16)禁止停车场内洗车抹车,防止弄污地面或地面打滑。

(17)留意各交通标记是否清晰。

第三节车辆管理当值岗管理

(1)指引车辆缓行安全停放在自己的车位上,并应立即跟进检查车辆情况,检查所泊车位是否相符,同时提醒司机关锁车门、窗,并检查是否漏水漏油。

(2)定时巡查车辆的停放情况,制止乱停放现象,发现违例泊车即申请锁车,清点车库内车辆,与《车辆出入登记表》上是否一致。

(3)定时巡查车场,如发现有车被损坏、车门未关、车未上锁、漏水漏油等情况应及时报主管或管理处通知车主处理。未通知到车主时,做好《交记录》。

(4)仔细登记车辆有关情况,如车牌号码、车型、车位进出时间等。

(5)严密注视车辆情况和驾驶的行为,若遇到醉酒驾车者应立即劝阻,并报告主管或管理处及时处理。

(6)发现有人拆零部件或维修车辆时,应立即制止并检查当事人有关证件。

(7)做好区域内安全防火工作,制止任何人员在车场吸烟或动火作案。

(8)认真做好交工作,交时所属区域之车辆一并交接清点无异后签名。

第四节车辆管理道口岗管理

(1)当发现有车辆需进入停车场,驶近道口挡车器时,应立即走近车辆,向司机立正行举手礼。

(2)当司机开启车窗时,递上保管卡同时说“先生(小姐)请收好保管卡(出示登记卡)。

(3)在发卡的同时,另一名值班员应迅速在《车辆出入登记表》上填写个各栏目。

(4)在卡登记完毕后,应立即将道闸开启放行,并提示行驶路线,若后面有紧跟着车辆排队时,应示意其停下,并致歉“对不起,久等了”,然后发卡。

(5)车辆安全进入道口后,方可放下道闸,避免道闸损坏车辆,车辆进入后切记放下道闸,以防车辆冲卡。

(6)当遇到、、部门执行任务的车辆要进入时,查证后方可放行,应作好《交记录》登记车牌号。

(7)当发现有车辆驶出服务区域达挡车器前时,即上前立正并说“先生(女士)您好,请您交还保管卡”等礼貌用语,并核对车牌好号。

(8)查对无误后,值班员开启车挡,并迅速在《车辆出入登记表》上做好登记。

(9)若出场车辆和司机有疑问时,应向司机详细盘问核对有关情况。在盘问和核对过程中若发现有问题,应立即截留车辆,机智地应付司机,并用对讲机报告主管、监控中心和管理处。

(10)放下道闸时应格外小心,防止道闸碰损车辆和行人。

(11)遵守管理服务文明礼貌用语。

第五节车辆管理交制度

(1)人员必须提前15分钟做好的准备工作及穿好工作服,佩戴好名牌,正点交。

(2)人员要详细阅读交日记和有关通知单,详细了解上一班设备运行情况,对不清楚的问题一定要向者问清楚,者要主动向者交底,记录要详细完整。

(3)人员要对人员负责,要交安全、交记录、交工具、交场所卫生、交设备运行动态,双方要办签字手续。

(4)如在时设备突然发生故障,或正在处理故障,应由人员为主排除,人员积极配合,待处理完毕或告一段落,报告主管,征得同意后人员方可离去,其者延长的工作时间,视事故报告分析后,再作决定。

(5)在规定的时间内,如者因故未到,者不得离岗,擅自离岗者作旷工处理,发生的一切问题由者负责。者不按时间,主管要追查原因,视具体情节作出处理。

(6)人员酒后或带病坚持上班者,人不得交给他们,并及时报告主管,统筹安排。

7.3.6进出物品检查登记

(1)工作目标

规范对甲方人员物品出入的管理,提高服务质量,确保甲方人员生命财产安全。

(2)工作职责

1)确认甲方人员身份,审核相关证件,开放行条。

2)检查进入物品,核实搬出物品,确定放行与否。

(3)工作指引

1)甲方人员物品进入区域的管理

①甲方人员进入办公区域物品的a.严禁进入易燃、易爆、有毒、腐蚀性强的物品。

b.严禁进入大量的易腐、散发厌恶气味的物品。

c.严禁未装袋的散装施工材料、物料运进。

d.液体物品不能用易碎、易破容器装载,否则不允许运进管理区。

②一般情况下进入物品的检验

在范围外的物品,只作一般性的检验,看看是否有条件内物品,如无或是已办手续的单位物品,出入口保安员即可放行。

2)甲方人员物品运出办公区域的管理

a.一般情况下,甲方人员物品运出管理区都要办理放行条才能放行。

b.办理放行手续的主要证件:运出物品清单;甲方人员的身份证或复印件(如是单位的可开具单位证明并盖章);代理人身份证或有关身份的证明文件。

c.甲方人员或委托人办理物品放行时,须经甲方人员同意,并向管理处提供有效证明,否则拒绝开物品放行条。

d.在保安主管或甲方部其它人员查验证件后,开放行条,经办人签字,门岗验证、验物品无误后,回收放行条,给予放行。

e.装修施工材料的放行须经装修或施工负责人确认方可放行。

f.在特殊情况下,一时无法找到甲方部管理员(或值班人员),同时也无法找到甲方部领导的时候,门岗保安人员可立即叫来当班值班班长,班长可按以上原则当即确定是否放行,并记录在《值班日志》。

(4)质量记录

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