Jiangsu Nantong No.3 Construction Group Co.Ltd.
关于印发第二个《百日安全无事故活动方案》的通知
（SJTZ NO.1151）
各分（子）公司、各项目经理部：
为认真贯彻国家住房城乡建设部七月二十九日召开的安全生产和质量管理电视电话会议精神和建质[2011]111号关于《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知要求，进一步推动集团公司树样板创标化活动的开展，落实施工高峰阶段安全生产管理，强化各责任主体安全生产意识，提高现场安全生产管理水平，根据当前行业内外严竣的安全生产形势，为有效杜绝下半年各类生产安全事故，确保安全形势稳定好转，实现集团公司安全生产管理目标，现将集团公司第二个《百日安全无事故活动方案》印发给你们，要求各单位认真遵照执行。
江苏南通三建集团有限公司
二O一一年八月三日
2011年第二个百日安全无事故活动方案
为认真贯彻国家住房城乡建设部七月二十九日召开的安全生产和质量管理电视电话会议精神和建质[2011]111号关于《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知要求，进一步推动集团公司树样板创标化活动的开展，落实施工高峰阶段安全生产管理，强化各责任主体安全生产意识，提高现场安全生产管理水平，根据当前行业内外严竣的安全生产形势，为有效杜绝下半年各类生产安全事故，确保安全形势稳定好转，实现集团公司安全生产管理目标，特制定本活动方案。
一、指导思想
继续深入开展《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）的宣贯工作，深刻吸取“7.23”甬温线特别重大铁路交通事故血的教训，抓好各项、制度、措施的落实，树立以管理促安全，以安全保发展的理念，努力增强责任意识和忧患意识，针对当前整个行业安全生产的严峻形势及企业内部项目管理的难点和热点问题，研究把握问题的原因和根源，极力采取各种有力措施，抓好全方位、无缝隙管理，不留管理盲区和各类隐患，严厉治理各类建筑施工非法违法行为，有效防止和遏制建筑安全生产事故及各类恶性事件的发生，坚决守住安全生产这条红线，为集团公司保级就位护好航。
二、活动主题：夯实基础、关爱生命；落实责任、强化检查。
三、活动时间
第二个百日安全无事故活动时间：2011年8月11日至11月18日。
四、活动目标
通过开展本次活动，进一步抓好下半年特别是“三高、雨施”期间的安全生产工作；进一步推动集团公司树样板创标化活动的有效开展，稳步提高标准化现场覆盖率；进一步促使各级管理人员的安全管理水平和员工自身防范能力的不断提升；杜绝各类安全生产事故，确保“双节”（中秋和国庆）期间的安全稳定；实现公司安全生产形势的持续平稳。
五、活动的重点内容
（一）工作重点：加强对施工现场安全隐患的排查，严防各类事故的发生。重点整治或打击以下六个方面违法行为：
1、施工现场不具备安全生产条件擅自进行施工活动的；专业或劳务分包单位无安全生产许可证或不具备安全生产条件擅自进行分包活动的；
2、项目部管理班子不全的，特别是项目部技术负责人缺失和安全员、机管员配备不足的；项目负责人、专职安全生产管理人员无安全生产考核合格证书的；特种作业人员无操作资格证书的；
3、危险性较大的分部分项工程未按规定编制专项施工方案，未按要求组织专家论证的；
4、建筑起重机械未按规定进行备案、检测、检查，带病和超龄使用的；对起重机械租赁、装拆单位等专业分包监督管理缺位的，以包代管的；
5、项目管理水平差，特别是现场文明施工、安全生产管理和队伍管理存在问题严重的；
6、项目负责人不坚持带班作业，每月带班生产时间少于本月施工时间的80%的；分（子）公司主要负责人不定期带班检查，每月检查时间少于其工作日的25%的。
（二）工作步骤
1、第一阶段8-9月份各单位要根据“三高、雨施”特点，围绕工作重点继续进行脚手架（包括卸料平台）及大型机械（特别是起重机械）、深基坑防护、防物体打击、防汛、防雷、临时用电、防暑降温，方案验证情况等专项整治检查；
①8月上旬各分公司必须围绕工作重点对辖区内在施项目进行一次突击检查，确保管理到位；
②8月11日－8月31日：项目部进行自查自纠时间，要严把项目“制度关、培训关、交底关、防护关、整改关和验收关”，把隐患消灭在萌芽状态；
③9月1日－15日：分公司对辖区内在施项目进行专项整治检查时间，要对项目管理中的存在的问题进行集中整治，对存在问题较多、整改力度不强的项目，坚决责令停工整顿；
④9月16日－30日:集团公司对所有在施项目进行抽查时间，检查前期项目部、分（子）公司自查自纠、整改提高情况，进一步推动集团公司安全管理工作，确保国庆节期间安全稳定。
2、第二阶段10-11月份，各单位要针对黄金施工期间的特点，围绕工作重点做好防高坠、防起重伤害、防物体打击、防触电、防坍塌、防火灾等专项治理和隐患排查工作，严防各类安全事故的发生。
①10月1日－7日：项目部必须对施工现场进行自查自纠，排除各类安全隐患，确保国庆期间祥和、安全和稳定；
②10月8日－23日：分公司对辖区内在施项目再次进行拉网检查时间，在这期间各单位要把树样板创标化活动推向高潮；
③10月24日－11月18日：集团公司对所有在施项目进行抽查时间，检查前期项目部、分（子）公司自查自纠、整改提高情况，并适时召开集团公司北片样板现场会；
六、活动要求
（一）各单位要按照集团公司第二个“百日安全无事故”活动方案，迅速部署开展第二个“百日安全无事故”活动的相关工作，同时要通过广泛的宣传贯彻，把其精神传达到每位职工，并结合项目实际抓好各项工作的落实。目前正值学校暑假期间，各地员工家属去工地探亲较多，项目部必须加强事前宣传教育，一律严禁家属、小孩去工地现场玩耍。同时教育职工不准去自然水域游泳洗澡，以防意外事故的发生。
（二）加强对隐患的排查，创造良好的生产条件。项目部要根据本次活动的要求，结合工地的实际，认真进行项目滚动自查，要在专项检查的基础上坚持每周一次的定期检查，做到发现隐患要及时，整改隐患有“三定”（定人、定时、定措施）。各项目部负责人必须每天坚持到一线，每班必须至少安排一人跟班到点监控施工安全生产；施工管理人员必须严格遵守工作时间，不得提前离岗；安全检查人员要抓住关键、注重细节、巡回检查、消灭死角。通过这次活动的开展，项目的安全管理要有新的起色。
（三）各分（子）公司每月至少组织一次对所属项目部的检查或抽查。主要检查项目部自查自纠情况、开展第二个“百日安全无事故“活动阶段性情况及创标化等情况，并与每月月底前报集团公司安全设备部。
（四）本次活动结束后，各项目部要对活动进行总结。各分（子）公司对各项目部开展活动以来的整个情况要做好讲评，表扬先进，督促后进，使安全生产工作平稳进行，确保年度安全工作目标的实现。并于11月20日前把本次活动的总体情况报集团公司安全设备部。
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