（一）、材料准备                                                

1、编写技术施工方案，经报批后方可进场施工。

2、外墙结构基面处理：

a．结构外墙经过工程验收达到标准的，方可进行外墙外保温施工，外保温施工前由总包牵头与主体结构办理中间交接验收。

b、进行外墙外保温施工的墙体基面的尺寸偏差还应符合下表一之规定：

主体结构墙体基面的允许偏差              

3、材料准备：

岩棉板、锚固件、网格布、粘结砂浆、抗裂砂浆等

4、工机具准备计划

不锈钢抹子、搓抹子、普通刀片、多用刀、2m靠尺、手工锯、热丝切割器、开槽器、手持电动搅拌器、拉线、盒尺、弹线墨斗、冲击钻。

（二）、施工部署：

组织机构图

（三）、施工操作工艺

A、岩棉板产品要求

1、岩棉板外墙空调位保温

（１）、执行山东省工程建设标准《居住建筑节能设计标准》DBJ14-037-2006。

（２）、外墙贴70mm厚岩棉板，容重≥140Kg/m3，抗压强度≥80KPa，抗拉强度≥15KMPa，导热系数≤0.04W/㎡.K，尺寸稳定性≤1﹪，吸湿性＜0.2%，防火性能等级为A级不燃。

（3）、提供材料或产品说明书，样本、合格证明、材料的检验报告、鉴定报告，设备或材料的构造说明、安装和验收标准，以及主要技术数据和性能特征的介绍。

（4）、样品：主要材料应在设备、材料、清单表中，并提供样品小样，各种样品小样不小于尺寸20×15㎝，中标者的样品由招标人封样，作为将来施工验收标准。

B、外墙保温系统施工要求（岩棉板）

1、、基层墙体处理

（1）、基层表面应清洁，无油污、蜡、脱模剂等其他妨碍粘贴的材料。

（2）、基层应坚实平整，表面平整度允许偏差5mm。

（3）、当基层为钢筋混凝土墙体时，如果墙体表面平整度不大于5mm，则不必进行整体找平；否则，应用1:3水泥砂浆或聚合物砂浆进行找平。

2、岩棉板的粘贴

（1）、粘贴保温板前，应首先检查岩棉板是否干燥，表面是否平整、清洁；潮湿、表面不平整、有污染的岩棉板不得用于工程。

（2）、根据建筑立面设计和外保温技术要求，应在建筑每个楼层适当位置挂水平线，以控制岩棉板的垂直度和平整度。

（3）、岩棉板应自下而上，沿水平方向铺设粘贴，竖缝应逐行错缝1/2板长，在墙角处应交错互锁，并应保证墙角垂直度。

（4）、岩棉板粘贴宜采用满粘法，其涂胶面积不得小于70%，岩棉板上抹完粘贴砂浆后，应先将保温板下端与基层墙体墙面粘贴，然后自下而上均匀挤压、滑动就位。粘贴时应轻柔，并随时用2m靠尺和托线板检查平整度和垂直度。注意清除板边溢出的粘贴砂浆，板的侧边不得有粘贴剂。相邻岩棉板应紧密对接，不留板缝，且板间高差应不大于1.5mm。

（5）、局部不规则处粘贴岩棉板可现场裁切，但必须注意切口与板面垂直。墙面边角处的岩棉板最小尺寸不应小于300mm。门窗口内壁面贴岩棉板，其厚度是门窗框与洞口间隙大小而定，一般不小于20mm。

3、锚固件的固定

（1）、钻孔：岩棉板粘贴上墙24小时后，可以进行锚固件的固定的操作，冲击钻在岩棉板表面向内打孔，锚栓的有效锚固深度在混凝土墙面中不小于40mm。钻孔的深度要大于锚固深度30mm以上。 

（2）、锚固密度：锚栓数量按照岩棉板厚度和抗风压值进行计算后确定，每平方米不少于8个，按梅花状分布。

4、抹面砂浆的施工

（1）、岩棉板表面检验合格后方可进行抹面砂浆的施工。

5、网格布的嵌入

（1）、先在局部抹约1.5mm厚度的抹面砂浆，压入翻包镀锌钢网格布，四角和阴阳角所用的增强网格布随后压入砂浆中。

（2）、再整体刮涂约2mm左右的抹面砂浆，压入大面积的网格布，要平整，以表面刚好不露网格布为佳。

（3）、表面再刮涂1mm左右的抹面砂浆，完成对网格布的包覆。

6、抹面砂浆的施工

（1）、用电动搅拌器把抹面料加水搅拌成膏状，熟化5分钟左右再搅拌即可使用.

（2）、角部用加固层，先局部刮涂约1.5mm左右的抹面砂浆，压入加固网格布。

（3）、整体刮涂约2.5mm左右的抹面砂浆，压入大面积网格布，要平整，以表面刚好不露网格布为佳。

（4）、表面再刮涂1mm左右的抹面砂浆，完成对网格布的包覆。

（5）、网格布单张长度不大于6m。搭接长度横向100mm、纵向80mm.拐角的网格布要用连续的。

（6）、网格布的铺设是从上而下的，至少24小时，方可进行下道工序。

（7）、需要加固作业时，可用锚固件加固，并在表面抹面。

（四）、质量管理体系

（五）、安全管理体系

（六）、施 工 管 理

根据我公司ISO9001质量目标，采取局部处理，重点设防的方针对该工程的主要难点进行有效监控，按规程要求严格施工，确保优质工程。

1、施工准备

1.1、组织施工队伍，优化施工人员，优化施工管理。全面控制施工环节。

1.2、组织有关施工人员熟悉图纸和实地考察，取得各项资料，并制订工程技术措施，选择最优施工方案。

1.3、组织施工人员学习安全知识及质量措施，掌握施工工艺和验收规范及质量评定标准。

1.4、确定施工机械台班数，进驻现场。

1.5、确定劳动人数和施工人员，为顺利施工创造条件。

2、施工部署

根据施工的要求和总体安排，考虑安全因素，确保工程质量，对人员和机具进行合理布置。

搅拌机由专人维护和操作，进入施工现场，必须佩带防护用品。

3、质量目标及质量保证措施

3.1   质量目标:本工程质量达到合格。

3.2  为确保质量，贯彻质量第一的方针，首先应严把质量关。

3.3  仔细审查供货商的资质、财务运行状况及货物的质量及近三年的供货业绩、评价等证明材料。

3.4  货物到达现场后，卸车开箱时应邀请监理工程师及工程师到达现场检查货物的合格证、出厂证明等标的材料。

3.5  货物到达现场后在三方证明的情况下，抽取样品送权威部门检测，并书面通知我方及时施工。

3.6  施工时坚持“三专一评”的原则，即：专人施工、专职检查员、专职质检工程师、班组互评的原则。

3.7  积极配合监理工程师及工程师的工作，积极响应他们的指示，树立质量意识，杜绝质量隐患。

3.8  施工时多钻研、勤动脑，优化施工工艺，多提合理化建议。

4、施工现场管理及安全保证措施

4.1  施工现场要有科学的施工组织设计，合理的平面布局，按规定地点安装机具，堆放材料。

4.2  施工人员到达现场后及时进行上岗前安全文明教育。

4.3  每天上班前进行安全警示，做到警钟长鸣，防患于为然。

4.4  人员进入施工现场必须配戴安全帽，超过2米，必须挂安全带。

4.5  进入施工现场不准穿短袖衫、拖鞋，严禁光膀子，违者清出现场。

4.6  不准在施工现场跑、追、打闹、喝酒、抽烟等行为的发生。

4.7  高空作业时，应该要求搭设脚手架，严禁攀、爬、登、踏等冒险行为。

4.8  临时用电必须配漏电保护、报警装置，挂警示牌，临时电缆要埋地或架空，防止漏电事故发生。

4.9  施工现场做到工完、料净、场地清。

（七）、技 术 措 施

1.技术保证措施：

施工前由项目负责人带领技术员认真熟悉现场、图纸，确保施工方案的可行性。提前会同设计、业主、监理做好对装修材料的选型工作，提前做好样板以利于大面积施工。加强对关键工序的控制以缩短工期。

2、认真熟悉本工程图纸，正确贯彻按图施工的原则，在分别组织建设、结构的图纸交底的基础上，必须组织各方共同会审，以解决图纸防腐方面的错漏，交接间的矛盾。

3、注意本工程图纸设计变更，凡工程变更及材料代换一律由设计单位签发正式变更通知单及材料代换证明书。

4、认真做好工程的施工技术交底工作，主要技术问题及主要分项工程在施工前，应由负责施工的单位组织交底，并有书面材料。

5、现场测量有专人负责，施工中做好各阶段的记录。

6、建立操作岗位责任制主要分部项实行样板挂牌制度按工艺操作范围编号并做出记录备查。

7、严格进行材料计量制度。

8、设专人做板线及翻样工作，并加强校核制度，对主要部位和复杂部位必须先翻样，后施工。

9、加强质量监督工作，现场成立质量检查小组，以专业检查为主，同时展开自检、互检和工序交接检工作，特别应加强技术复核等隐蔽工程验收工作。

10、加强成品保护工作，后期应设专人并制定专门措施做好成品管理工作。

11、加强技术档案资料管理，按技术档案要求及时填写、审核、收集、整理，最后由上级单位负责归档。

（八）、质量保证措施及质量保证体系

1、质量就是生命， 所以我们坚持“百年大计质量第一”和预防为主的方针，要做到精心组织，精心施工，各级施工人员必须把质量放在首位，贯彻执行岗位责任制，加强质量管理，重点抓好技术交底工作，尤其是班组长一级技术交底，以创优质工程为目标的质量管理，我们公司已顺利通过JGJ102-96认证，全面贯彻执行国标JGJ102-96，建立了与之相应的质量保证体系，并正在运行。在本工程中我们将坚持公司“以质量存生存，以持续改进求发展，以优质工程和优良服务确保顾客满意”的质量方针，认真贯彻17个《质量保证体系程序文件》和《质量手册》，将各质量要素分解落实到有关人员，通过质量体系的运行，我们要求达到：工程优良率达到97%，顾客满意度95%，该项工程最终达到优良标准。

2、项目经理部的职责：

2.1、项目经理的职责：

项目经理是工程质量的第一责任者，应组织建立有效的质量保证体系，认真开展全面质量管理工作，并经常检查、保证措施的落实情况，发现问题及时给予解决。项目经理在质量管理工作中行使好职权，对参加施工的人员必须做奖罚分明，收入与质量挂钩。

2.2、技术负责人的职责：

负责对职工进行质量意识教育，组织对图纸的学习及全面技术交底，检查施工组织设计的实施情况，审核主要施工方案的合理性与执行情况，提出各阶段的质量目标及具体措施，对新工艺、新的施工方法及时地组织学习、贯彻到操作人员中，随时询问技术员、质检中的工作情况。

2.3、专职质检员的职责：

专职质检员必须树立“质量第一、预防为主”的思想，必须严格执行国家《建筑工程质量检验评定标准》，密切配合施工，根据施工图纸、技术文件、验收规范和质量验收评定标准，从开工到竣工验收各个环节进行严格的监督和检查，发现不良苗头立即采取纠正，加以制止，防止产生不合格品。

3、保证工程质量的组织措施和技术措施

3.1、成立1个组织型、1个管理型QC小组，对人、机、料、法、环各因素加以管理和控制，采取PDCA循环，实现全员、全过程的管理。

3.2、认真做好成品半成品的保护工作。

3.3、认真做好各种计量器具管理、校验工作。

3.4、项目经理部与总公司签订《工程质量、进度责任书》，作为年终评比的基数并与年终奖挂钩。

3.5、班组进厂后，先进行技术交底并做样板，达到要求方准进行施工。

3.6、对于施工过程和技术上发生的任何问题都详细记录，存档，严格遵守操作规程。

（九）、原材料质量保证措施

所有进场材料均具有合格证和具有CAL和CMA法定检测单位检测的检验报告等质量保证资料，否则不得进场。

1、施工过程质量控制

（1）施工过程中合理安排水流施工，交叉作业，避免出现窝工现象，浪费劳动力，浪费时间。

（2）交底制度

单位工程开工之前项目技术负责人要就施工图纸及涉及的施工规范、施工组织设计、施工方案向参加施工的全体管理人员进行书面交底。工长根据施工规范、工艺标准、施工组织设计的要求，以口头形式向施工班组做详细的技术交底。

（3）隐蔽工程验收制度

凡属隐检项目均要在班组自检合格的基础上，由工长组织，工程技术负责人、质检员等参加检查验收，合格后由工长填写“隐蔽工程检查记录”并通知总包方、监理、设计单位进行检查验收。未经隐检或隐检不合格，不得进行下道工序施工。

（4）不合格品的控制

在施工过程中，一旦出现了不合格品，一定要认真对待、认真处理，首先要做出“不合格品报告”，然后项目技术负责人组织有关人同要对其产生的原因、性质进行评审，提出处置方案，质检员负责对处置过程进行监督并对结果检验评定。以使其对工程质量的影响降到最低程度。

（5）纠正和预防措施

施工过程中，对己发现的质量问题，根据不合格品报告，项目技术负责人组织有关人员调查、分析产生不合格的原因，制定纠正措施并组织实施。对潜在的质量问题（尤其是质量通病）制定预防措施

（十）、安全生产保证措施

1.生产保证措施：

1.1、本工程作为我公司的重点工程项目，由公司在各方面给予保证，发挥企业的整体优势，与业主密切合作，虚心听取业主意见。

1.2、由项目负责人负责，组织协调各施工部位及各专业之间的关系，及时解决施工中出现的各类问题。

1.3、配备充足的人力、材料、机械以满足施工的需要。在现场条件满足的情况下加班加点施工。

1.4、因为我们从事的筑炉工程材料的特殊性，消防、人身防护等工作极为重要，我们从小处着手，时刻警惕，清查隐患，坚决杜绝任何事故发生。

2、安全目标：安全事故发生率为零。

3、保证安全的组织措施：

3.1、认真贯彻执行国家和有关省市安全生产规定以及“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管理生产必须管安全”的原则，落实安全岗位责任制强化安全管理，严格遵守操作规程，杜绝违章指挥和操作。

3.2、施工现场配备安全员一名，监督检查安全，发现隐患及时向项目经理反馈情况。

3.3、现场专职安全员，必须及时组织施工员、技术员及有关班组长对现场架子基础及架子进行验收。

3.4、进入施工现场的人员，必须佩戴安全帽，现场大门门卫，对未戴安全帽的人员，有权拒绝进入现场。凡患有心脏病、癫痫病、高血压、贫血等疾病者严禁从事施工作业。工作时间要集中精力，不得饮酒、吸烟、嘻笑、打闹。

3.5、每项工作开始前，工地应编制详细的安全技术交底，及时组织所有操作人员交底，并要求每个接受人签字，并按各项规定进行考核、评比。

3.6、根据有关法规和OHSAS18001标准的有关要求，建立健全的安全生产管理保证体系（包括安全生产责任制、安全管理制度、安全教育制度），在工程施工过程中，格执行国家及上级主管部门有关安全生产的规定，并针对工程特点、施工方法和工作环境，编制切实可行的安全技术措施。

3.6.1、提高全员的安全意识，贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，认真把好安全的“教育、措施、交底、防护、验收、检查”六关，杜绝“三违”现象。

3.6.2、严格执行济南市规定的建筑施工现场安全防护标准，做到各类防护设施规范化，进入施工区域的所有人员必须戴安全帽，高空施工必须系好安全带，确保生产活动在安全条件下进行。

3.6.3、临时用电安全防护措施

3.7施工用电和照明用电坚持申请制度。并由专业电工负责。

3.7.1、文明施工、环境保护措施

严格按照ISO14001体系进行，做好文明施工工作。把文明施工管理作为我们项目管理的重要内容，做到生产效益和社会效益双丰收。

3.7.2、场容管理： 施工现场作业面设立安全生产管理制度牌、消防保卫管理制度牌、场容卫生环保制度牌、和技术交底牌。进入现场的施工人员全部佩带胸卡，对工人实行准军事化管理，并对其进行现场教育，要求工人举止文明，与其他施工队伍之间团结合作。

3.7.3、料具管理： 施工现场的成品、半成品、各种料具均要按总包方要求和提供场地进行堆放并做好。施工现场的材料保管，要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火措施。

3.7.4、防止扬尘及噪声污染措施：防止纷尘污染。对我方造成的建筑垃圾负责清运至垃圾场。

组织车辆运走，保持场内整洁。禁止向下抛洒垃圾。

3.8、安全消防措施

3.8.1、认真贯彻《中华人民共和国消防条例》，坚持预防为主，消防结合，加强施工人员的消防意识教育。把消防工作纳入本工程重要议事日程与经济挂钩，保证有效的落实防火措施。

3.8.2、加强施工用火管理，实行用火管理，派专人看火。加强消防宣传，严格执行各项消防法规。

3.8.3、施工中消防器材与其它工程发生冲突时，施工人员不得擅自处理，需及时请示上级，经批准后方可更改。

（十一）、吊篮脚手架规范

1、吊篮的超高限位、行程限位挡板、安全锁必须齐全有效，各项性能满足要求。

2、高处作业人员必须按照要求正确佩戴安全防护用品；有高处作业禁忌症的人员严禁从事高处作业。

3、阵风超过六级、大雨、大雾等恶劣天气，严禁吊篮升空作业。

4、安全锁在安装前必须进行检测合格，且必须保证安全锁齐全、有效，动作灵敏。

5、钢丝绳的直径、绳卡数量、间距、方向严格按照使用说明书上的相关要求执行，严禁用吊篮钢丝绳做电焊机的接地线使用。

6、对作业人员加强安全教育，增强作业人员的自我保护意识。吊篮操作人员必须经过培训合格后方上岗，吊篮必须由专人按照操作规程谨慎操作。施工人员必须在地面进出吊篮，严禁在空中进出吊篮。

7、配重块数量必须满足要求（一般为2*20*25kg），并且要将配重块固定牢固，防止人员随意挪动配重块。

8、吊篮悬挑梁、前后座、吊篮平台在安装前要进行外观检查，发现有严重变形、锈蚀的，要按要求进行报废。在使用螺栓拼装时，必须选用符合要求的螺栓，并且要将螺栓连接牢固。

9、吊篮使用单位要严格执行巡检制度、专项检查制度，设专人负责。对吊篮的使用状态、人的行为等进行巡查，发现“三违”现象要及时制止。

10、悬挂机构必须要有可靠的支撑点，前梁的外伸长度必须严格符合规范以及随机资料的相关要求，严禁随意接长使用。

11、吊篮在安装过程中，严格按照吊篮说明书的相关要求进行安装。吊篮安全绳的强度和材料必须符合规范要求，转角部位按照要求做保护措施。

（十二）、文明施工保证措施

我们将对所有参加贵项目施工的人员都实施以下文明施工方面的制度。

1、文明施工  

 1.1项目制定文明施工管理规划，建立文明施工组织体系，明确责任，组成文明施工领导小组，促进文明施工管理。

  1.2不定期组织有关人员参加检查，查出隐患下发整改单，并督促整改做好记录。

 1.3文明施工检查有八个方面：安全防护、临时用电、机械安全、保卫消防、现场管理、料具管理、环境保护、环卫卫生。

 1.4.施工现场设专门存放施工垃圾处，废料及时分拣、清运、回收。

2、主要措施：

2.1、工程施工现场成立以项目经理为组长，各主要负责人为成员的现场文明施工管理组织。

2.2、施工现场所有施工人员都持证上岗。

2.3、加强施工前的培训教育。

2.4、积极推广新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高效率。

2.5、我公司遵守国家有关环境保护的法律规定，采取各种有力措施控制施工中的废水、固体废弃物及噪音、振动对环境的污染和危害。

2.6、我单位能保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态，保持场容场貌的整洁。

2.7、各施工点采取下道工序就是顾客的管理方法，切实杜绝不合格品的产生。

（十三）、竣工后服务承诺

公司为了对业主负责，保证业主安全运行，特做出以下竣工后服务保证。       

1、建立工程回访制度：

1.1、回访办法

到业主单位征询意见为主，也可以采取函件或召开用户座谈会等方法。

1.2、回访记录和问题处理

（a）回访时要认真听取业主对工程项目的评价和对工程质量的意见，并进行现场观察，必要时应进行专项检查。

（b）业主提出的意见和要求以及现场观察，检查结果应填入工程质量回访记录表。

2、建立工程跟踪服务制度：

每季度用电话、信函了解工程质量情况，做到有工程质量问题，及时处理。

3、工程质量保修期：

4、在保修期内保证接电后48小时之内到现场解决问题，不管问题在谁，我们均将先分析解决问题再查找原因，在保修期内我方无条件维修。

5、如果超出维修期，我方只收工本费。

（十四）、成品保护措施

成品保护工作是保证装修工程质量的重要环节，施工时要作为重点工作来抓，装修期间的成品保护设专人分片包干负责，责任落实到人，建立成品保护奖惩制度，同时加强思想教育工作，提高全体施工的质量意识。

1．制定好各立面的施工顺序，各专业相互协调，避免倒序施工给成品保护带来的不利因素。

2．对施工中易受破坏、污染的成品、半成品做好标识，引起重视。

3. 装饰好的墙面要加强保护，防止被砸坏、碰伤造成表面损坏。

4. 设专人负责对半成品、成品的看管，发现问题及时上报给工地的负责人，每天检查记录。

5. 墙面施工中严禁将高凳等物品放靠在其表面，防止造成硬性创伤及表面光泽破坏。

（十五）、公司HSE管理体系

1、领导和承诺

在健康、安全与环境管理体系建立和实施的过程中，公司高层管理者的决策和支持是必不可少的，SY/T6276－1997中规定高层管理者的订任务是：

（1）制定方针和战略目标。公司的方针和战略目标必须由高层管理者制定，因为在方针中要承诺遵守法律、法规、承诺持续改进和事故预防，而这些一定会牵涉到公司的总体管理和工艺、产品的改进，涉及许多投资和人员调配，只有高层管理者才能作出这些决定。

（2）主持评审。高层管理者要定期对健康、安全与环境管理体系进行评审，评价它是否适合于公司目前的状况，是否满足健康、安全与环境管理体系标准的要求，员工是否切实地按照体系的要求去做，然后对体系进行改进。

（3）建立组织机构，任命管理代表。

（4）担供必要的资源，即在人、财、物、意识上的支持。

由于高层管理者有以上诸多方面的任务，所以化的作用非常关键，健康、安全、与环境管理体系没有高层管理者是不行的，我们在建立体系的最初阶段就要得到高层管理者的领导和承诺。只有这样，才能将健康、安全与环境意识纳入企业文化中，提高全员对健康、安全与环境管理的重视程度。

2、方针和战略目标

公司要建立健康、安全与环境管理体系，首先需要为其今后改进健康、安全与环境管理提出目标，声明保证持续改进，加强管理的态度和行动。

方针和战略目标是公司健康、安全与环境管理的责任和水平的总体目标，它是实施与改进公司管理体系的推动力。主针为公司建立具体目标、制定计划奠定了基础，它是评价公司管理行动的依据。

总体上，方针和战略目标是内容应考虑以下内容：

（1）、保证遵守法规的要求；

（2）、建立削减风险及其影响的控制系统；

（3）、承诺表现的不断改进；

（4）、承诺事故预防；

（5）、制定评价程序和判别准则；

（6）、为实现可持续发展作贡献；

（7）、承诺实施并不断改进公司的管理体系；

（8）、保证健康、安全与环境管理中的资源需求等等。

3、方针的具体内容可包括以下内容：

3.11、长远规划方面：

（1）公司的投资或发展应考虑健康、安全环境地要求；

（2）公司的项目的确定和实施应尽量降低风险和影响；

（3）影响相关方以确保公司方针的实现。

3.2、特定目标主面：

（1）支持采用最佳可行技术和有利于健康、安全与环境管理的运行管理实践；

（2）强调本质安全设计，实施清洁生产；

（3）优先考虑废弃物在公司内部的循环使用；

（4）开展新工艺和产品设计，减少对健康、安全与环境的危害。

3.3、符合性方面：

（1）与监督管理机构密切合作；

（2）确保运行层次始终符合法规要求；

（3）实现地方或同行业中最佳管理标准的要求；

（4）遵守行业协会等组织建立的原则。

4、组织机构和职责

首先，任命管理代表。根据公司的具体情况，管理代表可以是一人或多人，可以是专职或兼职，但一定要责权分明。SY/T6276-1997对管理代表有以下基本要求：

（1）、有能力和时间进行健康、安全与环境管理。管理代表代替高层管理者行使健康、安全与环境管理，必须直接抓日常的管理工作，所以要有必要的能力和时间。

（2）、管理代表应在自身的职权范围内负责任。SY/T6276-1997中规定"管理代表应向高层管理都报告，但不应推卸自身在健康、安全与环境管理体系管辖范围内的责任"。

（3）、管理代表应被赋予所需的权力。权力是行使任何管理所必需的，健康、安全与环境管理代表如果没有适当的权力，只能变成通讯员，不能称其为管理者。其次，要确定管理机构和职责。我们可以利用现有的安全科和环保科作为管理机构，加强其力量，明确其责任和权力。第三，明确全体员工在健康、安全与环境管理中的责任。可在订立全体员工的岗位责任制时，加入健康、安全与环境管理的内容，特别是工作在产生对健康、安全与环境危害的关键岗位   经理和负责人的HSE责任：

①向下属发出指示，并明确HSE的目标和目的；

②必须采取相应的措施加以执行；

③提供各种资源，如设备、培训、人力、财力等；

④检查和监督这些指标的落实情况；

⑤坚持进行监视、记录和审查；

5、公司管理部门的职责：

（1）、制定HSE和重点；

（2）、明确执行范围；

（3）、提供人力、财力和物力资源；

（4）、监督落实执行情况。

6、工地管理部门的职责：

（1）、规定具体的实施办法；

（2）、选择目标、标准和实施步骤；

（3）、检查和组织人力、物力、财力和培训。 

7、现场管理人员职责：

（1）、对HSE进行鼓励、动员和交流；

（2）、执行现场监督检查；

（3）、贯彻执行安全规程和为员工树立榜样。

8、员工的职责：

（1）、执行HSE管理规程、标准；

（2）、了解不安全因素和事故；

（3）、向上面提出改进意见。

9、健康、安全和环保计划：

（1）、概述

健康、安全和环境计划要持续不断的进行。其内容包括：安全巡回检查：事故发生率、疾病发生率、因环境污染造成的疾病等资料收集。

所有的工作区域都应有利于保护员工的健康和安全。未经批准的人员及设备不得进入工作区域。为达到此要求，环境保持就显得非常重要。工作区域内要保持干净整洁，员工从规定的通道进入。非工作人员应远离现场。

（2）、合同规定工作活动解释

整个过程应包括拆除和安装

（3）、声地事故隐患

①/交通工具

现场的卡车、小车、抓管机及叉车都有可能引起大的交通事故，因此，司机需严格按照程序操作。除次之外，所有的员工都必须有安全防范意识，必须创造一个安全的工作环境。

②、健康及安全资料

在生产线上应有完整的安全防范资料。这些资料应包括场地内容易出事故的地方及其预防设施和补救措施。

③、噪音

有些区域噪音较大，对人体听力有损，这些区域工作的员工需采取听力保护措施。

④、人身安全预防措施

为保证员工的人身安全，公司备有安全头盔和钢头劳保鞋，工作时，员工必须佩戴劳保用品。

要定期对劳动保护设施进行维修、清洁、修复、以保证劳保用品起到保护作用。

⑤、安全标志

安全标志在控制事故及事故隐患和互相沟通方面不可缺少，自始自终都应教导员工，并将安全标志贯彻始终。

⑥、健康、安全和环保

所有的管理都应系统化、目的化，确保所有的行动都有利于健康、安全和环保。合同方将完全按合同要求、标准要求及法律条文规定执行，持续不断的收集有关健康、安全、环保方面的资料。威胁安全，可造成财产损失和生产延误的事件都应进行调查。

⑦、介绍

健康、安全和环保程序的目的是：确保与之相关的制度和客户要求付诸行动，贯彻执行。计划并指导健康、安全和环保的各项行动。

行政机构的职责：项目经理负责健康、安全、环保行动的进展，完善及贯彻。项目经理将按照流水线将各项任务分配下去，并使每位员工都清楚其意图。

⑧、客观因素：

物品存放场地应保持良好的状态，以避免不可预测的环境污染。

⑨、责任

所有员工都有安全操作的责任，避免因工作疏忽给自己及他人造成伤害。所有的员工都有义务配合执行安全防范要求。

另外，所有的员工都必须，阅读理解，配合执行健康、安全和环保。遵守安全条例和安全程序。

⑩、公司HSE方针

以人为本，安全第一，环保领先；领导承诺，全员参与，实现健康、安全和环境可持续发展。

（4）、公司HSE目标

公司的HSE 表现水平达到国内防腐行业领先水平创建健康、无事故、无污染的一流公司形象。

（5）、安全委员和安全会议

公司将成立一个安全委员会，其成员有权利报告不安全的因素或条件。管理层将每月召开一次安全例会，讨论健康、安全和环保事宜。在向管理层汇报之前，基层管理人员要设法首先解决安全问题。安全会议应有会议记录并存档。

（十六）、雨季施工保证措施

1、材料保证码放整齐，配备充足的抽、排水设备，怕雨淋的材料采取防雨措施，可放入棚内或屋内，要垫高码放并通风良好。

2、对现场临时设施如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行翻修、加固或拆除。

3、雷雨时工人不在高墙旁或大树下避雨，不走近电杆、铁塔、架空电线和避雷针的接地导线周围10米以内地区，以防遭雷击。

4、在岩棉板外漏的情况下及时做完抹面，达到随贴随封闭。

5、专人负责已施工段及现场设施的防护，发现问题及时解决，减少对设施的影响。

（十七）、施工机械、设备安排计划

拟投入的主要施工机械设备表