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绩效整改报告范文(精选3篇)
2025-09-26 18:14:31 责编:小OO
文档
绩效整改报告范文(精选3篇)

绩效整改报告范文 篇1

  一、存在问题及整改措施

  (一)卫生事业进展补助资金项目

  1.存在问题:预算管理工作有待完善。

  整改措施:在20xx年的预算编制过程中,加强预算编制的精细程度,确保预算资金的科学性、细致性、精确     性。从20xx年起,为了加快项目资金支出进度,实行每月调度,并拟于6月、9月底和10月中旬、12月上旬四次召开预算项目支出进度调度会,梳理项目资金支出状况,通报项目资金的使用进度,着力解决项目资金支出进度缓慢问题。

  (1)抽样点中未完成重点专科建设工作的问题。

  整改措施:已实行措施督促项目单位加快建设进度,未完成项目均已建成并投入使用。

  (2)抽样点未完成城市社区服务中心建设工作的问题。

  整改措施:项目单位已完成整改,城市社区服务中心设备及建设资金已全部使用,建设资金已完成拨付,其余资金用于配置设备,并已经选购完成。

  (3)县级主管部门资金支付进度缓慢的问题。

  整改措施:县卫健局已乐观落实卫生事业进展补助专项资金的到位,专题报告县委县有关领导,并主动对接县级财政部门进行资金筹集下拨,截止20xx年4月9日,在资金调度极度困难的状况下,多方筹集资金对部分专项资金实施下拨到项目实施单位。

  (4)部分医院项目资金支出不规范的问题。

  整改措施:依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国选购法施行条例》等相关法规,从审批到招标到选购到绩效评价严格根据规定程序执行,且自20xx年起全部项目资金严格根据规定项目和用途进行使用。完善了项目资金管理流程,制定了《医院项目资金管理方法》,对项目资金使用全程监督,提高资金使用的效率。加强了业务学习与培训,组织了财务、设备、信息等各业务科室人员全面学习相关法规,深化探究科学的评价方法,讨论和制定与医院进展相适应的指标评价体系,以规范资金使用流程,提高资金使用效率。

  2.存在问题:专项资金管理体系不健全,制度不完善。

  整改措施:依据《贵州省省级财专项资金管理方法和贵州省省级财政资金审批管理方法》(黔府办发〔20xx〕34号)的要求,对专项资金管理方法进行修改,根据“一个专项资金、一个管理方法”的要求,针对专项资金制定管理方法。再次就我委资金安排的内部流程进行优化,强化了各处局的时间约束和责任,确保资金按时提交财政准时下达。

  3.存在问题:绩效理念尚未坚固树立,绩效激励约束作用不强。

  整改措施:已组织相关处局对绩效评价报告中指出的问题进行仔细学习、分析和整改,提高全面绩效管理意识,做到立行整改,举一反三,防止问题再次发生;根据“谁主管、谁负责”“花钱必问效、无效必问责”的要求,进一步落实责任制,加强绩效管理,提高绩效管理力量和水平,细化项目实施方案,明确组织领导形式和工作协调机制,明的确施机构的工作范围和职责划分,将绩效考核结果与次年的资金安排挂钩。

  (二)公立医院项目资金

  4.存在问题:个别医院项目资金管理不规范。

  (1)自筹资金落实不到位问题。

  整改措施:医院已从自有资金中落实到项目资金中。

  (2)会计核算不规范。

  整改措施:针对部分医院在项目实施过程中未按项目批复口径对建设资金进行专账核算的问题。已在“在建工程”科目下按项目类别设立专账核算。

  5.存在问题:项目管理不到位。

  整改措施:依据项目资金绩效评价报告提出的整改要求,成立工作专班,强化项目过程管理,加快推动项目建设进度。同时,与等部门就项目的立项、规划、建设等相关手续乐观沟通协调,并请相关职能部门现场指导和技术支持。由于个别建设项目在初步设计阶段对可研批复的项目投资、建设规模、建设内容进行了调整,在取得初步设计批复后,严格根据初步设计批复所附的概算审定表中各类工程的概算投资进行资金掌握,并依据项目的各类工程根据概算投资中的分项概算,编制相应的招标掌握价报住建部门建设工程造价管理站备案。

  (三)中医(民族)药项目资金

  6.存在问题:财政资金配置不够合理,碎片化突出,项目实施效果不抱负。

  整改措施:依据《贵州省卫生健康委20xx年中医(民族)药项目资金绩效评价报告》中发觉的问题和建议,已对全省项目单位进行通报,督促各市州中医药行政管理部门及项目单位落实项目资金,跟进项目进度。通过至上而下的整改要求,各项目单位充分熟悉到中医药项目资金的重要性和必要性,乐观整改,在次年的资金支配中做了调整。

  二、下一步工作准备

  (一)加快资金拨付,保证资金准时到位。

  建立联合工作机制,加快资金的安排及下达。制定资金安排方案,以保证资金准时下达到项目实施单位及项目能够如期开展。

  (二)建立全过程预算绩效管理链条,提高资金执行效率。

  逐步建立起全方位、全过程、全掩盖的预算绩效管理体系,并要求各级卫健部门,帮助项目实施单位建立预算执行负责制度,加强对资金使用状况的事中管理和监督,提高预算执行的管理水平,保证预算执行能如期推动。

  (三)加强资金管理和监督,健全资金使用规范。

  一是要求各项目实施单位建立并完善内部掌握体系,严格财务纪律,保证专项资金分账核算,专款专用,保证专项资金切有用于专项项目支出;二是加大监督检查工作力度。不定期的对专项资金使用状况进行监督检查,准时整改,以保障资金使用的规范性。

绩效整改报告范文 篇2

  为不断提升我市民生工作质量,检验民生工程实施效果,促进各项民生的贯彻落实,5-6月,市民生办统一协调组织开展对20xx年度部分民生工程项目进行第三方绩效评价。针对绩效评价发觉的问题进行了通报,并要求做好反馈问题整改。我局高度重视、马上行动。主要领导召开了全市人社系统民生工作状况的推动会,就此次绩效评价中发觉的问题整改落实做出布置,各县区、相关科室和责任单位对比绩效评价报告,仔细梳理,严格实行“三张清单”工作制度,对比问题进行了全面清理整改。现将状况报告如下:

  一、绩效评价结果及发觉的问题

  1.总体评分状况。此次绩效评价的全市23项民生工程总体状况较好,平均得分94.17分。我局实施的技工大省技能培训中的技能脱贫培训得分为92分、企业新录用培训为94.4分,就业扶持工程为98.83分,城乡居民基本医疗保险为96.53分,城乡居民大病保险为94.6分,城乡居民基本养老保险为95.67分。

  2.发觉的主要问题。技工大省项目枞阳县存在重复培训、受训对象不符合范围现象;枞阳县人社局20xx年未通过招标方式确定承办城乡居民大病保险的商保机构;就业扶持工程项目高校毕业生就业见习补贴未能统贴申请程序;城乡居民基本医疗保险项目参保状况进度滞后;基础台账资料不够完善;部分项目宣扬工作不到位等。

  二、问题整改状况

  1.技工大省技能培训工程。针对主管单位对培训方案和参训人员审核不严的.问题,相关县区门将进一步加强基础台账的审核工作和流程把控,缩短了方案审核时限;针对资金拨付滞后的问题,业务职能科室将加强与财政部门对接,准时核实、跟踪关注资金拨付状况,确保企业新录用人员技能培训专项资金按时拨付。

  2.就业扶持工程。已将“见习拨付规范问题”纳入下半年重点调研工作,乐观与各县区见习主管部门沟通,进一步梳理资金拨付流程,加快资金拨付进度;根据市民生工程第三方评价小组要求已将台账重新装订归档;对花名册中联系方式与就业人员不符的现象整改完成,并要求各见习基地进行自查,杜绝今后消失此类状况。

  3.城乡居民基本医疗和大病保险。关于参保状况滞后的状况,枞阳县人社局已于8月底全面完成参保目标任务;针对财务核算不规范的现象,市人社局相关职能科室先按要求对大病保险运行状况进行分人数统计,形成完整、清楚的业务支出数据,并着手讨论解决大病保险基金未区分职工和居民进行单独列账的财务规范问题;关于台账资料未统一管理的问题,已要求各职能科室进行整理归档,年底前形成完整规范的台账资料,关于招投标的问题,枞阳县人社局将于今年12月底完成经办商业机构招标,并出台考核方法。

  4.城乡居民基本养老保险。针对宣扬工作不够到位的现象,市人社局将不断加大养老保险民生工作各项宣扬活动力度,补充完善相关台账资料;关于数据库完善的事项,业务科室正乐观与省厅沟通,把握数据库建设、运行状况,提出完善数据库建设的意见及建议,同时,布置各乡镇办通知各村,梳理联系未完善人员信息,准时录入,不断补充完善;关于业务台账不规范的状况,义安区目前已完成20xx年前全部业务档案的整理、归档与装订工作,数据信息化管理的工作将于8月底结束,枞阳县业务档案整理工作已完毕,目前正申报省厅验收,估计将在9月份验收完成。

  三、下一步工作准备

  1.连续做好问题整改。严格落实“三张清单”工作制度,连续加大发觉问题的整改落实力度,持续关注整改进度,将整改状况纳入对县区及各部门的月度和年度考核,适时开展“回头看”活动,确保问题整改落实到位。

  2.仔细做好工作总结。以此次绩效评价为契机,仔细梳理分析各项工程实施开展中存在的问题和困难,仔细总结完善,从健全和完善机制和建设的角度分析现象、查找缘由、提出对策,不断改进民生工程项目实施工作,防止相关问题的发生,同时做好20xx年度项目的自查自检,做好迎接省级绩效评价的预备工作。

  3.全面提升项目绩效。高度熟悉绩效评价工作的目的和意义,高度重视民生工程实施的质量和效益,仔细做好各项工作和成果运用,从宣扬、项目推动、基础台账、项目提升等方面下大力气、做足功课,全面总结、不断提升,以争先进位、精益求精的指导思想,全面提高民生项目的质量和效益。

绩效整改报告范文 篇3

  项目名称:工资及日常办公经费

  项目单位:XX县交通运输局

  主管部门:XX县交通运输局

  评价人员:局机关项目绩效考评小组

  时间:20xx年12月

  一、项目基本状况

  (一)项目概况

  项目立项背景依据县编办成立机构的有关文件,XX县交通运输局负责对全县乡村道进行维护管理,维护交通运输秩序,加强交通基础设施建设。为保证局机关人员稳定及正常运行设立人员工资及日常办公经费项目。

  项目实施状况依据绩效工作目标,按方案及工作进度,开支局机关工作经费,方案目标开支工作经费114。27万元,实际开支145。2万元实际开支超额完成127%。经费来源和使用状况经费来源于县财政拨款,实际开支全部超额完成。

  (二)项目绩效目标用战略规划指导交通行业进展,保证局机关人员稳定及正常运行

  二、绩效评价工作状况

  (一)绩效评价设计过程绩效评价设计,主要选择单位经费开支项目比较大,影响范围广作为评价目标,评价指标的设计,主要考虑项目实施对单位及社会的影响。

  (二)绩效评价框架,包括绩效评价原则、评价指标体系、绩效标准和评价方法等年度绩效指标包括产出指标和效益指标。产出指标包括数虽指标、质虽指标、时效指标、成本指标。效益指标包括经济效益指标和社会效益指标。

  (三)证据收集方法财务部门供应项目开支状况,办公室供应开支效果。

  (四)绩效评价实施过程年初制定项目绩效目标,年中检查进度,项目结束要评估总结,提出改进意见。

  (五)本次绩效评价的局限性

  三、绩效分析及评价结论

  (一)绩效分析

  投入方案目标开支工作经费114.27万元,实际开支145.2万元。

  过程按月及工作进度:产出指导协调交通行业进展更好发挥机关服务社会。

  指导交通行业进展职能:效果交通行业大进展交通基础设施建设维护、公交运行平稳。

  绩效目标完成状况分析方案目标开支工作经费114.27万元,实际开支145.2万元实际开支超额完成127%

  (二)评价结论

  评分结果自评满分:主要结论更好发挥机关服务社会指导交通行业进展职能。下载本文

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