1. 企业与员工之间的绩效考核方案应当是互相促进、共同进步的。以下是我为大家整理的“仓库员工绩效考核方案范本”，供大家参考。
2. 仓库员工绩效考核方案范本【一】
- 目的：激发员工积极性和使命感，通过评价指导员工改进工作，保证仓库工作持续、健康、稳定、有序进行，提高管理水平和效率。
- 适用范围：适用于仓库主管、仓管员、统计员的工作考核。
- 定义：企业为实现经营管理目的，运用标准和指标，对各级人员的工作实绩和效果进行评价的过程。
- 职责：仓库主管负责考核，仓管组长记录工作成绩，仓库员反馈工作实绩并接受考核。
- 工资方案：总工资=岗位工资+绩效工资。
- 内容和要求：月度定期考核和年度定期考核，考核分定性指标和定量指标，考核内容包括工作态度、基础能力、业务水平等。
3. 仓库员工绩效考核方案范本【二】
- 监督执行：仓库主管负责监督执行。
- 考核细则：包括入库流程考核、出库流程考核和其他考核细则，如单据清晰、仓库卫生清洁、迟到等。
- 考核方案执行：仓库主管进行重点检查并记录，对仓库所属人员进行考核打分。
- 绩效奖金计算：考核分数低于60分者不予发放绩效奖金，60-分者发放相应比例的绩效奖金，90-100分者发全额绩效奖金。
4. 仓库员工绩效考核方案范本【三】
- 职责：仓管主管负责仓库管理、优化库存管理、团队建设等，仓管员负责卡物管理、货物储存质量、出入情况等，搬运队长负责入库产品整齐码放、搬运文明等，仓储统计负责报表编制、信息上传下达等。
- 考核办法：仓储领导小组负责考核，采用扣分方法，奖罚方式包括全月得分在合格分以上者无奖无罚，得分在合格分以下者在及格分以上者按每分20元扣罚，得分在及格分以下者按每分30元扣发。
以上是仓库员工绩效考核方案范本，仅供参考。
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