快乐达审核主要询问以下内容：
1. 项目背景和目标
快乐达审核会询问项目的背景信息，包括项目提出的缘由、主要解决的问题以及预期达到的目标。这是了解项目价值和重要性的基础。
2. 实施方案和执行计划
审核过程中，会详细了解项目的具体实施方案，包括采用的方法、流程、时间安排等。这部分的询问旨在确认项目的可行性及执行的效率。
3. 风险控制与应对措施
快乐达审核会关注项目实施过程中可能遇到的风险以及应对风险的措施。包括市场风险、技术风险、财务风险等方面的评估和应对策略。
4. 项目成果及效益评估
审核人员会询问关于项目完成后的成果预期，以及如何评估这些成果带来的效益，包括经济效益、社会效益等。这部分内容旨在评估项目的长期价值和影响力。
详细解释：
快乐达审核是一个对项目的全面评估过程，旨在确保项目的可行性、有效性和可持续性。在审核过程中，审核人员会围绕项目的各个方面提出疑问并寻求解答。
首先，了解项目的背景和目标可以帮助审核人员理解项目提出的背景环境以及项目要解决的核心问题，从而判断项目的价值和意义。
其次，实施方案和执行计划的详细性对于审核人员来说至关重要。他们需要确认项目所采用的方法是否可行、流程是否高效，以及时间安排是否合理。这直接影响到项目的执行效率和最终成果。
再次，风险控制与应对措施的评估是快乐达审核中的关键部分。任何项目都存在一定的风险，审核人员需要了解项目可能面临的风险以及应对这些风险的措施，以确保项目的稳健实施。
最后，关于项目成果及效益的评估，这是审核的落脚点。审核人员需要了解项目完成后的预期成果以及这些成果如何转化为实际效益，从而判断项目的长期价值和影响力。这样的评估有助于确保项目的可持续发展和持续创造价值。
通过以上的详细审核和评估，快乐达能够确保项目的顺利实施并达到预期的目标。
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