公司设立总裁的时机通常是在公司发展到一定规模，需要更高层次的管理和战略决策时。
一般来说，随着公司的不断成长和扩张，其业务、员工和资产规模也在不断扩大。在这种情况下，为了更好地整合资源、协调各方利益以及制定公司战略发展方向，公司就需要引入更高层次的管理者，即总裁。总裁作为公司的高级管理层，负责全面管理公司的日常运营和长期发展策略，制定公司总体发展计划，监督执行过程并确保实现公司目标。总裁的设立，意味着公司进入了一个新的发展阶段，对管理水平和运营效率提出了更高的要求。
具体来说，公司设立总裁的时机可能因多种因素而异。例如，公司的行业特点、市场竞争状况、内部组织结构以及发展战略等都会影响公司设立总裁的时间点。一些公司在初创阶段就设立了总裁职位，以便更好地掌控公司的整体运营和发展方向。而另一些公司则可能在发展到一定规模后，随着业务复杂度的提升和内部管理的需要，逐步引入总裁职位。此外，随着公司的发展阶段变化，总裁的职责和权力也可能会有所调整。
总之，公司设立总裁的时机是根据公司的具体情况而定的。当公司业务规模扩大、管理复杂度提升，需要更高层次的管理和战略决策时，就会考虑设立总裁职位。同时，随着公司的发展阶段变化和市场环境的变化，总裁的职责和权力也会不断调整和优化。
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