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工程烂尾项目经理如何解除
2024-11-23 14:29:28 责编:小OO
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1、首先了解项目的进展情况、遇到的问题以及导致烂尾的原因。与有关团队成员和利益有关者进行沟通和讨论，以获得更清晰的了解。
2、其次制定解决方案并与有关方协商。根据评估结果，建立解决方案和行动计划，以帮助项目重新启动或完成。
3、最后根据协商达成的解决方案，全面执行行动计划。

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