一、品质经理的职责包括：
1. 督导各部门提升产品质量，防止异常发生，达到公司的质量目标。
2. 协调及推动各部门按ISO9000各要素运作。
3. 召开各种质量会议，协调各部门处理异常问题。
4. 审核相关部门呈交的文件。
5. 对进料质量进行最终判定，并推动IQC部门对供应商进行转导、稽核、评估、追踪改善等。
6. 定期主持召开供货商评审会议及对供货商评估。
7. 督导QE部门及时处理生产质量异常问题和客户投诉的回复与追踪，确保纠正与预防措施有效实施。
8. 督导产品可靠性测试和新产品试投产的质量改善及其可靠性测试。
9. 对成品的质量进行最终判定，并针对异常问题督导相关人员跟进改善。
10. 协调SI验货的各项工作。
11. 督导并审核质量周报、月报表。
12. 对下属进行考核、评定。
二、IQC主管的职责包括：
1. 遵照并执行公司所有的人事行政制度，工作无论巨细，让全体IQC人员了解，并督导其确实执行；对命令做到不怀疑、不否定、不敷衍，尽最大能力完成任务。
2. 规划执行，对IQC的总体事务进行规划，制定IQC内部之质量计划、目标，并督导达成。
3. 工作的合理分配，合理分配IQC课的日常事务至组长，并督促其完成。
4. 培训计划的执行，制定IQC课年、季度、月份的培训计划，对基层干部人员的在职培训与考核。
5. 完成对检验标准书、作业指导书及相关文件的审核工作。
6. 品质鉴定与判定，针对IQC进料检验时反馈的材料异常，依据相关标准鉴定与判定，签署意见。
7. 对每日、每周、每月的质量报表的审核。
8. 沟通协调，对内与各相关部门沟通、配合、协调处理IQC部日常事务，对外与各供货商主动沟通，了解供货商质量状况，并督促其进行质量改善。
9. 定期对供货商进行辅导、稽核、评估，确定合格之供货商；协助其进行质量改善，达到我司之进料质量要求。
10. 每月定期召开三级供货商评审会议，督促后进之供货商进行质量改善，逐步提升质量。
IQC组长的职责包括：
1. 维护工作秩序。
2. 上情下达，对上面规定下来的工作要让所有的组员知道，并了解如何去做。
3. 命令贯彻，对命令做到不敷衍、不怀疑、不应付。
4. 规划执行，了解目标，分析现况，分配任务，仔细督导。
5. 沟通协调，处理问题分轻、重、缓、急处理，对事不对人。
6. 负责对IQC工作的安排及流程的运行；监督IQC检验工作。
7. 负责对检验的结果做出统计与分析。
8. 审查IQC检验日报表。
9. IQC质量异常处理。
10. 追踪IQC质量异常通知单。
11. 生产退物料及报废物品见证。
12. 统计供货商不良率等。
IQC文员的职责包括：
1. 维护公司纪律。
2. 命令贯彻，对命令做到不敷衍、不怀疑、不应付。
3. 打印文件数据时，认真检查、核对，避免错漏。
4. 复印、传送文件数据及时、准确。
5. 每周一制作出周报告。
6. 认真审查供货商传送过来的周报回复，看数字有无错误、语句有无不通，并打印。
7. 月终，根据协力厂商交货质量状况统计表，制定供货商每月表现评估表。
8. 月终，根据IQC进料检验报告，制作出月报告。
9. 认真整理IQC部门文件、数据，做到准确、完整、简洁、明了。
三、测试课工作职责：
1. 测试课课长工作职责：
- 具体规划本部门的工作纲领，带领本部门沿着公司目标健康发展。
- 积极配合经理工作，协助属下各单位与相关部门的事务沟通。
- 督导下属严格执行其工作职责，评定其工作状况。
- 督导下属严格遵守《厂纪厂规》和部门工作制度，并认真实施“5S”及ISO9002系统内容。
- 能够及时、准确传递上级下达的信息并加以彻底执行。
- 主导本部门人员的培训工作及考核动作。
- 监控人员配置、测试仪器使用状况，确保正常合理使用，提高生产保障及减少浪费。
- 组织人员完成对公司制程中半成品、成品的性能检测。
- 追踪制程不良的分析及改善结果，实施质量监控。
- 针对重大制程异常问题迅速反馈上级或相关部门。
- 督促属下认真制作各类报表，做好审核工作。
- 对客户提供的一些信息，要求属下认真贯彻实施并核查。
2. 测试组长工作职责：
- 通过早会、下班集合等形式进行上传下达，并对测试员的集体荣誉感、工作积极性和责任感进行教育。
- 配合生产线完成公司半成品、成品的性能检测，并对制程状况进行监控。
- 对测试动作不断完善，优化测试治具，汇总测试内容，提高检测水平。
- 传达质量检测标准，并监督执行情况。
- 对检测员进行培训、考核及评估，确保人力资源的合理利用。
- 对测试仪器、治具进行保养和维护，确保其合理、正常使用。
- 对各种测试报表、记录进行归纳汇总，及时完成上交归档。
- 课长交办的事务。
3. 测试课文员工作职责：
- 每日统计好前一天的《测试日报表》，并将签名好的报表装订成册。
- 打印、复印测试课各类资料（如公告、工作报告、窗体等）。
- 每周及时准确地做好质量周报、数码板不良报告，经上级审核后传给品管业务。
- 做各类月报（如各机型每月质量统计报表、每日不良率推移图等）。
- 对外的试产、量产报告。
- 每半个月做一份《测试课人员统计表》。
- 各类窗体、文件的签收。
- 主管交办的临时事务。
四、QE课职责：
1. QE课长职责：
- 根据工程数据内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试。
- 制订质量计划。
- 对各种材料及成品之检验标准书进行审核。
- 实时处理客户抱怨及退货，以确保客户满意。
- 主持每周质量会议，并推动全公司相关部门人员共同提升质量。
- 统计、分析各质量会议，并推动全公司相关部门人员共同提升质量。
- 统计、分析各阶段质量不良，并推动各部门改善，以达到目标。
- 针对材料不良转导供货商分析、改善。
- 做好相关质量记录，以便追溯。
- 稽核评估供货商，并做好相应记录。
- 考核下属业绩。
- 处理日常管理事务。
- 完成上级交办事务。
2. QE调校组长职责：
- 对生产线设备的质量跟踪指导。
- 对生产线对生产线仪器设备进行定时的日常保养及年度保养。
- 同生产部门进行协调、沟通仪器设备的质量问题，以确保产品质量。
- 有关质量记录的审核。
- 调校员的日常管理工作。
- 调校员的培训与资格评估。
- 调校员的人事工作安排。
- 主管交办事务。
3. QE文员职责：
- 打印有关QE科的所有文件资料（如:检验标准书、客户抱怨单、质量异常单、各类窗体、回复单等）。
- 会签《OQA及客户SI返工通知单》及各类单据（如:请假单、辞工单、罚款单、人员离厂单等），并分发给各相关部门。
- 传真质量异常单及收回复单，分类整理各种文件数据与报表。
- 收发各类文件，并作好记录。
- 处理QE科日常文职工作及主管交办事务。
五、OQA课职责：
1. OQA课长职责：
- 遵守执行公司的规章制度，积极配合上级完成各行任务，在工作中对全课人员从思想上、工作作风上、组织纪律上进行监控，保证上级指示能有效地执行。
- 分配本课内的工作事务，做到人人尽其才，能充分发挥个人才能，协调处理本部门所发生的日常事务。
- 组织

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