中公教育面临的挑战并非无解，管理层已经采取积极措施以期重振旗鼓。他们实施了一项全面提振计划，主要包括五个关键方向：
首先，产品结构调整是核心，中公教育已决定下架全收全退产品，聚焦提升培训业务的实际收入，确保主营业务收入的稳定。
其次，内部运营优化是关键。通过精细的成本控制，包括业务流程的改进、人员架构的调整、薪酬绩效的调整以及运营成本的精细化管理，以提升单位员工的生产力，适应市场变化带来的业务调整需求。
接着，阿米巴经营改革被提上日程。通过强化业务单元的利润导向，推动项目和分中心的精细化运营，持续优化教学和服务质量，同时降低成本，以加速价值的释放。
在线线融合的步伐也在加速。中公教育致力于提升线上业务占比，2021年前三季度已超过30%，2022年将推出更多适应疫情后市场需求的omo产品，进一步推动线上营收增长。
最后，新业务布局成为战略重点。公司加大职业技能培训等增长业务的投资，特别是瞄准了人工智能、智能制造等六大新兴产业，积极拓展新项目，深化校企合作，为未来发展开辟新路径。
尽管未来仍有挑战，但中公教育通过这些举措展现出其转型的决心和策略，有望重回稳健发展的轨道。
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