一、案例展示：小卖部盈利能力以我所工作的大学城为例，由于距离市区较远，学生出行不便，多数选择在校内小卖部购买日用品。例如，普通洗发水在市区超市售价几元，而在小卖部可达三十元以上，利润空间显著，因此小卖部具有较高的盈利潜力。
二、目标消费群体：中小学生消费力强中小学生的消费观念通常较为大方，对于他们来说，价格并不敏感，这使得小卖部能够销售较高价格的商品。每个学生日消费数十元，累积起来，小卖部的收入可观，覆盖了相对较低的承包成本。
三、低成本运营：学校小卖部的优势中小学校小卖部的运营成本相对较低，包括水电费、房租和人工等成本均较市场价优惠，这为小卖部提供了盈利空间。
四、校园活动带来的商机学校频繁举办的各种活动往往需要小卖部提供物资支持，如新年联欢会等，这些活动为小卖部带来了额外的收入。
五、加强监管：对小卖部的建议学校是培养学生的地方，应保持其纯净性，不应过度商业化。应规范小卖部的商品价格，确保学生能够购买到物美价廉的商品。同时，学校应加强对小卖部的管理，规范经营行为，保证商品质量，避免不健康或过期食品进入校园，保护学生的健康。
总结以上各点，有关部门应加强对中小学校小卖部的监管，为学生创造一个良好的学习环境，并尊重家长的劳动成果。
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