品牌战略规划的核心是以核心价值为中心的品牌识别系统，这要求进行全面科学的品牌调研与诊断，提炼品牌的核心价值。品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性，确保每次营销传播都传达品牌的核心价值。
品牌化战略与品牌架构是品牌战略规划中重要的一环，尤其是在产品种类增加后，如何进行品牌延伸，让新产品沿用原有品牌还是采用新品牌，以及各品牌之间的关系协调等问题都需要解决。雀巢公司灵活运用联合品牌战略，既利用“雀巢”这一总品牌获得消费者信任，又用“宝路、美禄、美极”等品牌张扬产品个性。
品牌延伸扩张需要理性管理，通过品牌战略规划提炼品牌核心价值，抓住时机进行品牌延伸扩张，有效回避品牌延伸的风险，强化品牌核心价值与主要联想，提升品牌资产。品牌战略规划延伸战略能通过品牌资源实现企业的跨越式发展。
创建强势品牌需要科学管理，累积丰厚的品牌资产。要完整理解品牌资产的构成，制定品牌资产目标，创造性策划低成本提升品牌资产的营销传播策略，不断检核品牌资产目标的完成情况，调整策略。
品牌战略规划需要综合考虑市场环境、目标消费群与竞争者，提炼差异化、清晰明确的品牌核心价值。品牌化战略与品牌架构的选择直接影响企业的盈利。
品牌延伸扩张需要科学规划，合理利用品牌资源，提升品牌资产，实现企业的跨越式发展。科学管理品牌资产，设定明确的目标，制定有效的营销传播策略，持续评估与调整。
品牌战略规划的核心在于建立以核心价值为中心的品牌识别系统，规划科学合理的品牌化战略与品牌架构，进行理性的品牌延伸扩张，科学管理品牌资产。
品牌战略规划是一个系统工程，需要企业高层的高度重视与战略指导，同时需要各部门的密切配合与执行。通过科学的品牌战略规划，企业能够更好地提升品牌价值，实现持续增长。
品牌战略规划不仅要关注品牌识别系统与品牌化战略，还要注重品牌延伸扩张与品牌资产的科学管理。这些策略的实施需要企业的不断创新与实践，以适应不断变化的市场环境。
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